全市“学苏北精神，促济宁跨越”动员大会召开后，市旅游局把跨越式、超常规发展作为工作目标，把动真的、来硬的、干实的作为工作追求，把学苏北精神、做苏北似的干部、干人民满意的旅游作为实际行动，做到“四化”。

一是解放思想具体化。针对实施“一卡通”、资源整合、体制机制创新、招商引资、项目建设等方面遇到的思想阻力，有针对性地解放思想，做到工作到哪里思想就解放到哪里，避免空对空。二是招商引资数字化。把招商引资作为第一政绩、第一能力、第一任务，作为发现、培养、锻炼干部的主战场，成立由主要领导任组长，其他领导任副组长的招商引资领导小组，把招商引资的任务分解到科室、量化到人头，做到个个肩上有担子，人人身上有指标。三是项目建设责任化。实行重点项目包保责任制，重点抓好南阳古镇、西侯幽谷、峄山、万紫园、宝相寺、微山荷园、泉林泉群、香格里拉酒店等10个过亿元的大项目，以此带动全市40多个旅游项目的开发建设；建设启用济宁（曲阜）游客集散中心一期工程和济宁旅游咨询中心；力争在济宁、曲阜等地开工建设2至3处五星级酒店。四是工作作风精细化。实行局班子成员联系县市区、星级饭店、旅行社和旅游景区制度，实现样样工作全覆盖、无缝隙，件件任务有人管、有人抓；深化“三学三创”活动，着力解决纪律松弛、工作效率低下、大局意识不强、工作不认真的问题，按照“三个从严”的要求，建设作风优、形象好、效率高的实干型机关。