3月13日，全市城市管理综合执法工作会议隆重召开。市政府副市长周桂萍专门为大会发来贺信。市城市管理综合执法局党委书记、局长信登攀在会上作了重要讲话。市执法局领导班子全体成员；市纪委第八组副组长毕咏梅；各县（市）执法局局长；市执法局各分局、支队、机关各处室全体人员、公安干警、协管员代表共计360余人参加了会议。
周桂萍同志在贺信中代表市委、市政府，向受到表彰的单位和个人表示热烈祝贺，向辛勤奋战在综合执法战线的广大干部职工表示亲切慰问。她指出在过去一年里全市城市管理综合执法系统深入贯彻落实科学发展观，以优化城市环境为己任，认真执行市委、市政府决策部署，以开展城乡环境综合整治攻坚行动为契机，服务重点工程、重大节会、重大迎查活动，整治各类热点、难点问题，制约城市形象的“顽症”得到有效遏制，违法建设案件明显减少，城市管理水平逐步提高，队伍建设日益加强，形象素质逐步提高，各项工作成效明显。市委、市政府是满意的。今年是全面完成“十一五”规划的最后一年，也是战胜危机挑战、加速转型发展的关键之年，更是我市加速新型城镇化进程，推动城市建设和城市管理上台阶的重要一年。希望你们紧紧围绕经济社会发展大局，突出重点，为重大工程项目提供执法保障；突破难点，保持对违法建设的高压态势；重视热点，强化市容环境执法；打造亮点，塑造精品工程；关注焦点，解决民生难题，围绕全市城市管理执法大局开展好工作。要按照“政治强、纪律严、作风硬、业务精、服务优”的要求，坚持不懈抓硬件软件建设，进一步提升城市管理综合执法工作的整体战斗力，更好地保障和促进全市经济社会科学发展跨越发展。
会议对2009年度综合执法先进集体和个人进行了表彰。各分局、支队负责人和县（市）执法局、市执法局机关处室负责人代表作了表态发言。
信局长在讲话中客观总结了2009年全市综合执法工作，指出过去的一年里全市综合行政执法系统在市委、市政府的坚强领导下，深入贯彻落实科学发展观，按照年初确定的“一二三四五六七八九十”的工作思路，高境界解放思想，高强度推进工作，高标准打造队伍，高效能创新机制，高质量落实责任，执法业务工作成效显著，体制、机制不断完善，队伍形象进一步提升，机关和后勤保障工作得到了加强，较好地完成了各项执法任务，取得了建局以来的“七个之最”，为打造整洁优美、舒适宜人的城市环境做出了新的贡献。
信局长安排部署了2010年城市管理综合执法工作任务。要求在业务工作方面具体做到：突出三个坚持、做到三个深化、开展三个活动。突出三个坚持，即：坚持一线工作法，各级领导干部要深入一线点对点、面对面地开展工作；坚持战区体制，加强对重点业务工作的调度督导；坚持严格执法，认真履行执法管理职能依法严厉查处各类违反城市法规的行为。做到三个深化，即：深化网格化执法，将信息化注入网格化管理，全面实施数字化城市管理系统；深化“门前三包”责任制，将责任书签订工作推进至次干道、小街巷；深化长效机制建设，努力打造执法、管理、服务三位一体的城市管理新模式。开展三个活动，即开展“进家门千户访谈”、“城市管理综合执法进校园”、“城市管理综合执法进社区”为主要内容的“三进”活动，开展为帮扶村、联建村帮扶送温暖活动，开展各类互动活动，营造“全社会参与城市管理”的浓厚氛围。在队伍建设上，重点开展三项教育、实施三个强化、注重三个提高。开展三项教育，即：开展理想宗旨教育、素质教育、廉政教育。实施三个强化，即：强化纪律作风、强化学习培训、强化责任奖惩。注重三个提高，即：提高境界、提高标准、是提高效率。行政后勤工作方面具体做到：实施三项工程、加强三化建设、做到三个提高。实施三项工程，即：实施馨和园住房工程，解决广大执法队员、公安干警住房困难的问题；实施“五小”工程。解决执法人员食宿、生活等方面的实际困难；实施科技强局工程，加快数字化城市管理二期工程项目建设，全面提高城市管理综合执法工作的科技含量和科技水平。加强“三化”建设，即：办公自动化，建设内部办公网络，实现所有文件、简报的网上传输和颁布；装备精良化，提升城市管理综合执法装备的档次和水平；服务前移化，基础设施建设和装备配备向基层倾斜。做到三个提高，即：提高服务水平，努力把机关办公、文件办理、会议服务、卫生保洁、车辆管理等工作提升到更高层次；提高工作效率，精简会议、文件，能够在现场解决的问题不通过会议、文件安排；提高宣传频率，增加社会各界对城市管理综合执法工作的关心、关注、理解和支持。
围绕完成全年工作任务，信局长要求全市城市管理综合执法系统要切实增强大局意识、责任意识、服务意识、实干意识，强化作风坚持“三个从严”，强化效能全力提速增效，强化保障严格督导问责，强化管理营造良好环境，以良好的精神状态和求真务实的工作态度去推动工作，确保全年各项任务落到实处，为推动城市管理综合执法工作又好又快发展，为加快我市城市化进程、推进我市科学发展跨越发展、打造区域发展新高地做出新的更大贡献。(苏建钢)
