全市供销社工作暨干部作风建设会议之后，金乡县供销社召开专题会议，就贯彻落实会议精神进行了安排部署。会议要求2017年要细化工作措施，落实工作责任，进一步振奋精神、奋力拼搏，推进综合改革向纵深发展。以六项任务目标统领2017年工作：

一是发展农民合作社，提高农民组织化程度。规范发展农民合作社及联合社，引导鼓励基层社领办创办农民合作社，带动农户开展合作经营；深入开展“农民合作社示范社”创建活动，创建省级示范社1个、市级示范社2个。

    二是总结运用综合改革成果，完善双线运营机制。探索联合社运营体制，发挥县镇两级农民合作社联合社的龙头引领作用；加快社有企业转型升级，重点抓好化雨供销社升级改造，建成运营司马供销社现代商业街，推进社有企业产权、资本联结和业务联合，激发自我发展的内生动力。

   三是加快建设为农服务中心，打造“3公里土地托管服务圈”。完善托管服务方式，加快推进服务规模化，健全农业全程社会化服务体系。切实抓好为农服务中心建设，完善服务功能，延伸服务链条，强化“产前、产中、产后”服务，充分释放规模化服务与规模化经营“两个潜力”。一是完善羊山供销社为农服务中心建设，重点实施测土配方智能配肥、农产品购销经营体系建设，服务车间建筑面积达到15000㎡，大蒜、辣椒、粮食等交易量达到12000吨，培训农民社员3000人。二是完善马庙供销社为农服务中心建设，重点实施粮食烘干项目，占地2000平方米，投资120万元，购置日烘干能力40吨的烘干机一组，年烘干量4000吨。三是规划建设化雨吴海为农服务中心，在农高区搭建占地15亩、建筑面积4000㎡的食用菌产业服务平台，建设技术领先、环保清洁的菌种培育中心，开设农民社员培训学校，建立示范生产基地，引导社员开展规模化种植。

    四是加快项目建设，培植为农服务新优势。一是全力培育京信云农网电商项目，依托京信云农电子商务有限公司，实施“互联网+合作社”模式，升级二期服务平台，建设覆盖鲁西南地区的农贸产品网上交易b2b平台，建设县镇村三级服务、物流配送、销售网络体系。建成13个镇级服务站及仓储物流站，招募500个代办员，培训从业人员2000人，交易额实现2亿元。二是实施树修食用菌合作社鸡枞菌项目，与贵州华农集团合作，年培育菌种50万袋，种植鸡枞菌100余亩，带动社员增收200万元。

五是规范开展信用互助业务，稳步推进新型农村合作金融。总结推广专业合作社内部信用互助业务试点经验，抓好新增试点单位规范运作。协同县金融办加强业务监督指导，严把源头、严控风险，落实主体责任，确保信用互助业务健康有序开展。2017年，全系统试点单位增至7家，社员互助金规模达到3000余万元。

六是强化作风建设，汇聚改革发展正能量。巩固和深化“两学一做”专题教育成果，抓好《准则》《条例》落实，以严肃认真的党内生活锤炼干部作风；撸起袖子加油干，弘扬担当实干作风，始终保持干事创业的精气神；认真履行为农服务职责，保持深化改革的韧劲。认真贯彻落实县委县政府《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》文件精神，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，结合供销社实际，切实强化组织领导，细化改革措施，夯实工作责任，下沉工作重心，班子成员身先士卒，真抓实干，跟踪督导，严格考核，确保在服务群众上取得更大成效，努力开创金乡县供销社事业改革发展崭新局面。