济宁市体育局

关于2017年财政支出绩效评价报告

市财政局：

根据《济宁市人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》（济政字〔2015〕113号）、《济宁市市级财政专项资金预算绩效管理办法》（济政字〔2018〕68号）文件精神，结合市体育工作实际，现将市体育局预算支出项目绩效评价报告如下：

一、2017年运动员生活补助支出绩效评价情况

（一）项目概况

1.项目单位情况。济宁市体育运动学校是1985年经省政府批准成立的济宁市唯一一所体育专业学校。学校内设办公室、训练科、教务科、学生管理科、总务科、政工科、科研科、财务科、工会、团委等十个科室。占地面积67亩，建筑面积 1.6万平方米，设跆拳道、柔道、射击、射箭、手球、橄榄球、篮球、排球、赛艇、皮划艇、自行车、散打、摔跤、田径、拳击、击剑、武术等17个运动项目。目前，在校运动员1200人，教职工编制100人，是“国家高水平体育后备人才基地”。

2.项目基本性质及用途。济宁市体育运动学校是全额事业单位，运动员生活补助主要用于学校全体运动员的就餐和营养补给。

（二）项目资金使用及管理情况。

根据国家体育总局、中华人民共和国教育部令《中等体育运动学校管理办法》（第14号）第三十二条 ：“运动学校学生、教练员的伙食标准每人每日不低于25元，运动服装标准每人每年不低于800元。各省（区、市）应当根据当地经济发展情况和物价水平，制定不低于上述标准的伙食标准和运动服装标准，并建立相应的动态增长机制。”要求，市财政于2017年在“运动员生活补助项目”中，实际拨付934万元。为保障项目资金用实、用好、发挥效能，济宁市体校秉承公开、公正、科学、高效的原则严格按照批准的项目和资金计划执行。一是健全财务管理制度，规范生活补助资金使用流程，所有支出符合相关财务制度的规定。二是符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定；资金的使用均有完整的审批程序和手续，审核人员签字等均齐全；符合项目预算批复或合同规定的用途；不存在截留、挤占、挪用资金、虚列支出等情况。

（三）项目组织实施情况

1.总体目标：2017年是备战山东省第24届运动会的关键年。为满足运动员的营养需求，我们按照“安全、卫生、营养、透明、节俭”的原则，大力提升运动员的饭菜质量和营养补给，采取“分灶就餐”原则，重点服务好夺金运动员的“一类灶”，稳步改善一般运动员的“二类灶”质量，确保满足运动员的营养需求。

2.食堂分灶就餐标准：2017年上半年，针对运动员参加省运会预赛营养需求，根据季节赛事和训练不同阶段及项目的不同需求，及时更新调剂营养膳食。大力提升具备参加24届省运会运动员的饭菜质量和营养。全力保障水上项目按“一类灶”标准进行特殊供应，另开设“病号灶”“特类灶”，对伤病运动员特殊照顾。同时，对参加全国第十三届运动会的全运陈明杰量身定做营养套餐。“分灶就餐”的实施，保障了所有参赛运动员和重点夺金运动员营养膳食需求，为备战23届省运会打下了膳食营养基础。

3.规范“两项管理”。本着公开透明为原则，规范物品采购流程。按照“物品采购能公不私、能大不小，能生不熟”的采购标准，切实做好了物品采购工作。一是实行内部招标制度，严格采购流程，杜绝从中间商进货。同时，指定送货时间，要求每周一到周五9点—9：30进行送货，现场2名人员进行过称验货，3个管理人员轮流值班签字进行监督。二是建立日进货台账制度。每天进的货，都有进货台账和明细的出入库台账。

4.严把“三个关口”。即：食品原料采购储存关、食品烹饪质量关和食品留样关。第一个关口采取专人检查、登记制度；第二关口明确炒菜人员；第三个关口安排专人记录，并和药监部门进行沟通联系，及时检查，确保了食品安全。

5.提升运动员营养。一方面做到合了合理搭配，菜式品种多样化，满足运动员的不同需求；另一方面，根据学生年龄和季节时令变化，针对其身体发育过程中的营养需求，合理制定科学、营养的菜谱。

（四）项目绩效情况

年度绩效目标：通过加强运动员生活补助，加强运动员营养补给，做好运动员体能提升，为参加国家、省级比赛做好膳食保障工作，全面提升我市竞技体育综合实力，推进我市竞技体育全面发展。　     

项目绩效目标完成情况：2017年度绩效目标整体完成情况较好。体校学生在参加2017年度省级以上比赛中，共获得29.5枚金牌、23没银牌、39枚铜牌，总分1987分的优异成绩。我校培养输送的吴明阳在印度新德里夺得射击世界杯冠军；陈贺夺得帆船帆板世界杯芬兰人级金牌。在第十三届全运会上市体校输送培养的运动员王素素、陈贺、王硕硕、胡明超获得4枚金牌，创历史新高，省体育局给予通报嘉奖，市委书记王艺华、分管市长吴霁文专门批示表扬。2017年度绩效目标全部完成。

二、2017年济宁体育中心运营管理费用支出绩效评价情况

（一）项目概况

1.项目单位情况。济宁体育中心位于济宁市太白湖新区，是一座充满现代感、时尚感的高科技建筑群。济宁体育中心总占地面积56万平方米，建筑面积16万平米，总投资15亿元。济宁体育中心由两场三馆组成分别是体育场、综合馆、游泳跳水馆、射击馆和室外田径训练场。济宁体育中心体育场为核心，综合馆、游泳跳水馆、射击馆和室外田径训练场。

2.项目性质。济宁体育中心由济宁市体育局主管，采用委托运营管理的模式，由济宁珠江体育文化发展有限公司进行运营管理，合同期限为7年。

3.基本情况。济宁体育中心目前由济宁珠江体育文化发展有限公司运营管理。济宁珠江体育文化发展有限公司成立于2013年8月27日，是广州珠江体育文化发展有限公司在山东设立的全资子公司，是广州珠江实业集团成员企业。公司成功保障了2014年山东省第二十三届运动会大型开、闭幕式和山东省第九届残疾人运动会开幕式及20个体育比赛项目的保障工作任务，得到了省运会组委会、济宁市委市政府和社会各界的充分肯定和赞扬。

济宁珠江体育文化发展有限公司主要从事体育场馆经营管理、体育赛事的推广、体育经纪、体育产业咨询服务、娱乐设施的设计、技术开发、文化艺术交流、会议会展服务等业务。公司拥有一支大型体育场馆经营管理人才队伍，具有丰富的赛事和大型活动保障经验。

济宁珠江体育文化发展有限公司秉承珠江实业集团“以人为本、追求卓越”的经营理念，吸取“珠江管理”之精华，认真探索体育场馆经营管理新模式，积极投身中国体育文化产业的研究与开发。

（二）项目资金使用及管理情况

1.项目资金安排落实情况。济宁体育中心2017年运营管理项目预算资金总额1680万元，合同约定2017年财政拨款680万，1000万留待2018年财政拨款支付。

按照济宁体育中心2017年运营管理合同财政拨款条例，2017年实际收到财政补贴680万元，财政项目资金主要用于人力成本、行政办公、水电气能耗费用、绿化、卫生保洁以及场馆设备设施维修维保费及税金等重点支出项目。

2.项目资金实际使用情况。济宁体育中心场馆运营项目2017年财政拨款实际到账680万元，使用资金明细如下：员工工资及福利368.34万元，行政办公费38.73万元，能耗费用124.16万元，设备维保费用、设备运行维修费74.68万元，卫生、保洁、保安费用32.27万元，绿化养护18.12万元，增值税及其附加税金23.70元。（表格附后）

济宁体育中心坚持“以体为本、多元经营”原则，积极承接国内影响力较大的大型赛事和活动，最大限度的发挥场馆优势，拓展业务。同时，及时调整绩效目标和经营管理策略，认真研究、精心测量，通过降低能耗的方式来降低成本并取得了显著效果。

（三）项目资金管理情况分析

为保障项目资金用实、用好、发挥效能，济宁体育中心秉承公开、公正、科学、高效的原则严格按照批准的项目和资金计划执行。

1.财务管理制度健全性。济宁珠江体育文化发展有限公司严格执行国家统一的会计制度，制定《企业内控管理制度》、《费用报销管理制度》等会计制度，规范资金使用流程，符合相关财务会计制度的规定。

2.资金使用合规性。济宁珠江体育文化发展有限公司的财务资料，包括会计账簿、会计凭证、原始单据等，符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定；资金的使用均有完整的审批程序和手续，记账人员、审核人员签字等均齐全；符合项目预算批复或合同规定的用途；不存在截留、挤占、挪用资金、虚列支出等情况。

3.财务监控有效性。济宁珠江体育文化发展有限公司在财务监控上，制定了相应的监管体制和财务检查措施，财务部人员职责明确，项目资金支出都经过业务经办、审批、会计记录等程序。

（四）项目组织实施情况

1.项目组织情况（包括项目招投标情况、调整情况指标情况等）分析。①项目招投标情况。2012年济宁市体育局确定通过“购买服务”市场化运作的方式，将济宁体育中心委托给专业化公司运营管理。济宁市体育局通过多方考察、多次洽谈、多种形式的讨论，于2013年3月采用单一来源的方式运营管理体育中心，最终广州珠江实业集团旗下的广州珠江体育文化发展有限公司取得济宁体育中心的运营管理权，并于2013年7月18日签订委托运营管理合同，合同期限自2013年5月1日至2019年12月31日。合同分为两个阶段第一阶段自2013年5月1日至2014年12月31日，采用市财政全额补贴的方式，第二个阶段自2015年1月1日至2019年12月31日，采用市财政差额补贴的方式。

②调整情况。自2015年以后，双方采用每年签订补充协议的方式确定补贴金额以及对场馆方每年的任务目标及相关要求，最大程度的减少财政补贴，发挥济宁体育中心的功能。

（五）项目绩效情况分析

在体育场馆运营管理中，济宁珠江体育文化发展有限公司严格按照运营合同约定全面开展济宁体育中心经营管理工作，按照“以点带面、全面推进；精办活动、完善配套；形成主业、聚集人气，加强管控、提升品质”的整体经营思路，基本实现了济宁体育中心社会效益和经济效益的均衡发展。具体工作如下：

1.公共服务保障。（1）保障省市运动队日常训练。济宁珠江体育文化发展有限公司积极配合体育局全力保障省市运动队训练，尤其是在备战“山东省第24届运动会”期间，成立了专业的保障团队，全心、全意、全力、全速保障济宁市各运动队的训练。为了给运动队提供最优质的场地保障，济宁体育中心综合馆比赛馆暂停开放，主要用于市篮球队、手球队的训练，主体育场主要用于市橄榄球队、田径队的训练，射击馆主要用于市射击队的训练。为了避免大型活动期间对运动队训练的影响，将射击馆决赛馆打造成手球比赛场地，确保运动队训练场地需求；在住宿方面将射击馆原有功能房改造成队员宿舍，满足了运动员入住需要，利用面积大的10个功能房改造成学生教室、学生力量房、学生理疗室、学生自习室、业余生活室。为改善住宿条件，投资44万元，增加改造淋浴、空调、床铺、热水器等设备，并在住宿区域配备保安员6名，宿管员4名，保洁员10人，维护宿舍秩序安全、卫生，每年仅人工、能耗费用投入60万元；用餐方面，严格按照市体校给运动队制定一类灶标准进行供餐，并在原有每人每天25元的标准上每人增加5元，每天30元/人标准供餐，仅用餐每年补贴投入15万元。2017年，先后为济宁市橄榄球队、手球队、篮球队、跳水队、射击队、田径队及残联游泳队、篮球队的吃、住、行、训，全方面后勤服务保障工作，备战训练运动员已突破240人。

（2）保障体育竞赛。为体现场馆公益性，充分利用场馆平台优势，济宁体育中心积极承接各类体育赛事活动。2017年—2018年上半年共承办赛事活动共11场，涉及的赛事有足球、篮球、田径、射击、排球等，其中国家级赛事1场，省级赛事2场，市级赛事8场，累计参赛人数4800余人。尤其是在每年的中小学生联赛中，济宁体育中心凭借优质的场馆设施和管理水平，已连续成功承办四年，保障过程中承担了赛事的前期筹备、场地保障、现场执裁、食宿安全等一系列工作。这些赛事活动不仅能提高济宁体育中心的影响力和知名度，更重要的是为场馆及大型赛事活动搭建了沟通交流的平台，推动了济宁市竞技体育事业的发展。

（3）保障全民健身。①打造一站式运动健身服务平台。2016年开始，济宁珠江体育文化发展有限公司对济宁体育中心游泳馆进行投资改造，成功打造了济宁体育中心英派斯健身俱乐部、凌秀潜水俱乐部，现对市民全年开放的项目有健身、游泳（1-2月份游泳馆养护期暂停开放）、羽毛球、篮球、乒乓球、潜水、培训等，目前济宁体育中心己成为济宁市区唯一一家健身项目最全、场地最优、设备最先进的综合性健身活动中心，年接待健身10万人次 。②积极做好体育惠民，扩大体育中心社会效益。为认真贯彻执行国家制定的体育场馆惠民开放政策及济宁市《全民健身条例》，建立了济宁体育中心公共体育服务体系，包括场馆的开放、免费或者低收费制度的推行，还有众多的节假日活动让更多的市民免费参与，让市民享受场馆开放和免费或低收费的服务，特定节日针对特定人群进行免费或者低价收费开放，并且每年面向市民发放各个项目的体验券，累计每年免费发放的体验券20000张。设置了羽毛球、乒乓球、篮球、广场舞等15个项目向市民免费低收费开放，全民健身日公司运营管理的全部场馆均向市民免费开放。特定假日诸如妇女节、建军节、儿童节等节日，场馆对特定群体免费和低收费开放，累计每年免费低收费接待6万多人；在体育服务方面，济宁体育中心已连续三年向济宁市中小学生提供免费游泳普及培训服务，2016-2018年共培训中小学生近9500名，极大的提高了游泳在中小学生中的普及率。济宁体育中心自主开展的游泳长训队更是在多次游泳赛事中屡创佳绩，展现了济宁体育中心游泳培训的深度，以及教练专业水平和调度比赛的能力，为推动济宁市青少年游泳运动普及做出了积极贡献。③积极承办全民健身活动，带动全民健身新热潮。2017年-2018年上半年共保障全民健身活动13场，其中济宁体育中心自主策划全民健身活动3场，承办各类全民健身赛事近10场。其中“谁是球王”乒羽争霸赛已于2016年、2017年在济宁体育中心成功举办两届，此项赛事是济宁市全民健身赛事的典型代表，是济宁市体育局、济宁珠江文体每年重点策划的全民健身赛事，得到了济宁市体育局的大力扶持，2017年在该赛事得到了省体育局的高度重视，并申请到山东省体育产业专项引导扶持资金；由济宁珠江体育文化发展有限公司自主策划的“铁人三项赛”和“游泳积分赛”，经过近三年的运作，赛事参与群体不断增多，赛事规模不断壮大，引起了社会各界的广泛关注和好评，取得了良好的社会效益，目前两项赛事已列入济宁市全民健身运动会和比赛项目；济宁珠江体育文化发展有限公司已连续三年承办的山东省全民健身运动会万人健步活动，每届参赛人数都突破万人，此项活动不仅推动了济宁市全民健身运动的开展，更带动了太白湖新区的旅游经济的发展。目前，济宁体育中心年接待健身市民达35万人次，累计注册健身会员近万人，为济宁市民搭建了一站式健身服务平台，吸引了市民群众的广泛参与，掀起了一股全民健身热潮，引领济宁市全民健身成为新时尚。

（4）保障省市直属机关活动。济宁珠江体育文化发展有限公司大力开发企事业单位及社会团体的文化体育活动，共保障企事业单位运动会共11场，累计参与人数15000余人。其中市直机关运动会在济宁体育中心已经连续举办了两届，积极承担了从现场组织、现场执裁、会务服务、场地保障、工程保障、卫生保洁、车辆引导等各个环节的大量工作，尤其是现场执裁方面，所有项目的裁判长及裁判团队均由济宁珠江体育文化发展有限公司员工担任，赛场上各裁判员做到公平公正，为本次赛事保驾护航，充分体现了运营团队的专业性和场馆运营领先水平，展现了济宁体育中心举办大型运动会的唯一性，得到了市直机关工委、市体育局领导的多次赞扬和肯定。

（5）物业管理。济宁珠江体育文化发展有限公司聘请专业绿化、保洁公司对济宁体育中心提供绿化、卫生保洁服务，并按照全国物业管理示范制定《济宁体育中心绿化、保洁服务标准》。严格按照制度专人专岗对济宁体育中心每日卫生保洁；在养护过程中，严格按照养护要求进行浇水、施肥、修剪、灭虫杀菌、清理枯枝杂草等工作。每月济宁珠江体育文化发展有限公司对园林绿化、保洁卫生进行考核评估，保证园区日常卫生保洁率100%，大型活动卫生保洁率99%，园区的绿化完好率99%以上。

（6）设备设施。济宁体育中心供配电系统、空调系统、弱电智能化系统、防监控系统、给排水系统等全年安全可靠运行。建筑设施、园区设备设施等使用正常。济宁体育中心针对主要设备和大型设备每班次巡检不低于2次并抄录相关数据。非常用设备设施每日巡检1次。大型活动时提前检查并在活动期间专人值守。重视消防系统，建立微型消防站和城市消防监控系统并与消防维保单位签订维保协议，对体育中心设备设施进行每月维保测试，出具维保测试报告，同时严格要求各维保单位人员持证上岗。每年度聘请专业单位对体育中心进行消防安全评估，并取得评估报告。今年体育中心一场三馆己全部取得消防经营许可证；电梯设备、空调系统有专业公司维保，每月出具维保报告。电梯设备、特种车辆、高压配电系统每年度取得上级监管部门年检合格报告。济宁体育中心全年保障大、中、小型活动93场。运动队训练、日常开放正常，停车场累计停车135600余辆。全年设备设施完好率99%，大型活动活动期间投入设备使用完好率100%，日常设施设备维护率和设施设备故障处理率100%（具体考核细则见附件8）。

（7）安全保卫。济宁珠江体育文化发展有限公司始终把安全生产放在突出位置，始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作。济宁珠江体育文化发展有限公司在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，一是建立健全安全生产管理体系，不断加强公司安全生产教育和安全生产管理工作，推广安全生产知识，增强安全意识，掌握消防技能，让员工了解在生产、生活中面对各种紧急情况下的处置方法，提高责任感和使命感。制定了《济宁珠江体育文化公司安全生产知识宣传手册》、《安全生产管理制度》、《安全生产值班管理制度》等规定。2017年累计开展节假日安全生产大检查5次，安全知识培训2次，大型体育场馆消防应急演练2次，游泳池救生应急救援演练2次。二是通过2017年7月1日“张学友”演唱会攻坚克难顺利取得济宁体育中心体育场《公众聚集场所投入使用、营业前消防安全检查合格证》，本年度又通过鱼台龙虾节活动对济宁体育中心安全保卫设施进行完善。三是积极组织员工加入北湖消防代表队参加了济宁市“太阳纸业杯”消防知识竞赛并获得三等奖。在2017年2月，济宁公司荣获“2016年度全市单位内部治安保卫工作先进三等功”荣誉称号。四是做好济宁体育中心场馆常态化维修及维护工作，保障场馆的各设备设施正常运转。2017年全年全公司未发生重大及以上事故，未发生人为失误操作事故、火灾事故、交通事故,实现人身伤亡事故“零”指标。

（8）节能降耗。济宁体育中心自运营以来，水和电是最大的能耗，为了有效开展节能降耗工作，2017年度济宁珠江体育文化发展有限公司全面开展体育场馆节能降耗QC题，通过建立完善的日常巡检管理办法，对园区照明，泛光，经营场所照明做具体开启关闭时间；按用电需求调整体育中心场馆的变压器开启台数，提高功率因数；合理规避用电高峰的计费时段给泳池及淋浴加温达到节能降耗；针对夏季空调制冷和冬季防冻运行，在保障需求的情况下严格把控运行时间，以达到控制能耗目的；针对用水量较大的区域制定用水节水的措施，每日查看园区日用水量，对数据进行对比，发现异常及时查找原因，避免隐蔽工程原因造成能耗浪费，对不经常使用的卫生间进行关闭供水，避免因感应器失效造成长流水现象。通过课题的开展济宁体育中心在2017年大型活动场次、商户入驻增多的情况下全年能耗比2016年度无明显增加，创造直接效益达10万余元。

（六）服务目标

1.强化服务指导。加强对体育设施的检查、维护、更新，做好各类标识的设置，指导市民自觉遵守项目规则；配备专业社会体育指导员，对健身群众免费提供现场和线上健身指导，截止目前共开展网络免费游泳基础知识培训6期、“珍爱生命 预防溺水”安全教育公益大讲堂40期；设立体育医务监督，对健身过程中发生的运动损伤等伤病进行临时处理；严禁传染病患者和无行为责任能力者进入。

2.加强反馈监督。建立群众评价和反馈机制，济宁体育中心市民活动区域设置群众意见箱，康体健身项目每月开展会员满意度调查，大型活动采取一活动一评估制，推动服务与群众需求的有效对接，不断提高管理水平、服务能力和开放水平。

（七）团队管理

1.夯实管理基础，全面打造高素质的精英团队，促进场馆经营全面发展。2017年是济宁珠江体育文化发展有限公司“品质管理年”，为进一步加强济宁公司的管控能力，完善公司的整个管理体系与标准，建立科学的管理思想，一是通过ISO9001质量管理体系培训系统学习科学的管理方法及措施，提升管理人员的管理能力，提升企业的品质，增加企业竞争力，济宁公司于2017年9月20日收到中鉴认证责任有限公司颁发的ISO9001质量管理体系认证证书。二是根据企业的不断发展，完善各项规章管理制度，重点制定和下发《企业内控管理制度》、《济宁珠江体育文化发展有限公司公文处理办法》、《济宁珠江体育文化发展有限公司工作日志管理办法》（试行）等行之有效的管理文件，通过这一系列制度的建立，进一步规范了工作流程，提高了工作效率。三是建立对各项目的全面科学的考评体系，不只看经营指标，对各项目、各部门负责人建立KPI考核机制，加强对项目的巡查制度，组织专人对项目的财务、人事、行政、安全生产、品质、创新发展等工作的专项巡检，促进项目的科学高效运营。四是为进一步推进和规范重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用（简称“三重一大”）集体决策制度，提高领导班子科学决策、民主决策和依法决策的水平，做到组织程序正确、议事资料详细完备。五是加强公司固定资产管理，强化资金风险管控。为了加强场馆物业租赁管理，严格租赁程序，提高经营效益，及时掌握物业经营情况，制定和实施招租方案，制定物业台账。六是加强党风廉政建设，组织召开中级管理人员以上会议，专题传达学习党的十九大，学习“两学一做”及“三严三实”精神，召开中层管理人员以上及党小组会议，要求公司上下要以传达学习十九大精神为动力，统筹抓好当前重点工作，以团结一致、严于律己、奋发有为的良好精神状态，推动党的各项精神在济宁公司落实落地。七是发挥工会工作优势，积极开展员工技能比赛、职工运动会、《珠江大讲堂》等活动，助力企业文化建设，确保全年无违反计划生育政策、无劳动纠纷等事件的发生。济宁珠江体育文化发展有限公司已连续三年被济宁市总工会评为“济宁市3A/4A和谐企业”，连续四年被太白湖新区税务局评为“济宁A级纳税企业”。

2.资源整合、发挥优势、多元化经营，提高场馆运营管理质量和效率。济宁珠江体育文化发展有限公司自接管济宁体育中心以来，积极开发文化体育产业的新型商业模式，打造新的发展平台。济宁体育中心积极引入，承接大型商业活动，通过承接“国际拳王争霸赛”、“导师齐秦携中国好声音学员走进济宁新年演唱会”、“昆仑决”等活动，不仅活跃了济宁的演出市场，还为中心提升了人气和吸引力，取得了社会效益和经济效益双丰收。2017年7月1日，张学友世纪经典巡回演唱会在济宁体育中心举行，更是引起了全城轰动。此外，买车来济宁体育中心的“济宁鸟巢车展活动”已经家喻户晓，通过举办车展，平均每个月在济宁的主流媒体都会有关于在体育中心举办活动的广告宣传，极大地提升了体育中心的影响力。根据市场调研及地域状况，济宁体育中心持续推动打造自有IP项目，已成功打造了有一定知名度和影响力的济宁鸟巢啤酒节、济宁动漫节、济宁市名优特新商品展、3V3篮球黄金联赛等活动，充分利用体育场馆运营管理权的平台优势，实现由平台经营为主向内容经营为主的根本转型,提升了场馆运营管理质量和效率。

3.加快推进场馆信息化、智能化建设，打造互联网+体育新业态，形成完整的体育文化经营模式，为市民提供一站式健身服务平台。随着互联网业的不断发展，互联网+的概念不断在各行各业体现，为适应时代发展，提高场馆的工作效率，为广大健身市民提供便捷、高效、全方位的场馆服务，打造全国体育场馆运营管理示范单位，济宁珠江体育文化发展有限公司自主投资研发的智慧体育场馆综合管理平台，目前一期项目已基本建设完成，并且在济宁体育中心投入使用，经过多次培训及考核，平台运行良好；济宁公司在2018年着力推广智慧场馆APP端，以手机客户端及网页的形式向市民提供场馆预定、赛事活动查询、同城约战、健身定制、体育商城、健康管理、会员中心等业务咨询与办理服务，使公众对体育场馆业务体系进行全面了解，从而达到方便客户、拉动客源的目的。

4.与各大媒体继续加强合作，建立体育中心宣传渠道。济宁珠江体育文化发展有限公司积极拓展新媒体宣传渠道，夯实自媒体宣传阵地。一是做好场馆、俱乐部的微信平台建设工作，利用各大、小型活动做好微信粉丝增加，并对微信内容进行更新，及时对外发布济宁体育中心活动信息，目前微信粉丝数量已达64000余人；二是与济宁当地媒体积极合作，济宁电视台、济宁电台、《齐鲁晚报》等多家媒体对公司的活动进行及时广泛的宣传报道，并与美团网、百度糯米、大众点评等几大团购网合作，推进游泳票的售卖。三是借助属地政府微信平台、旅游局和市体育局宣传网站对济宁体育中心活动进行宣传报道。目前已初步形成了自媒体的宣传阵地，对济宁体育中心的业务宣传起到越来越明显的支撑作用。

特此报告。

附件：

1.济宁市体校一类灶一周就餐食谱 、二类灶一周就餐食谱；

2.济宁市体育中心2017年完成指标情况；

3.济宁体育中心2017年财政资金使用情况分析表。

济宁市体育局

2018年11月26日