2019年6月24日，市港航事业发展中心召开第7次主任办公会议。会议由田冠军同志主持。纪要如下：

一、听取关于工程项目及有关前期工作待支付资金情况汇报

会议原则同意财审科关于工程项目及有关前期工作待支付资金情况汇报。

会议认为，项目建设是港航事业发展中心的主责主业，必须坚持问题导向，建立完善机制措施，狠抓工程管理，以高度的事业心、责任心谋项目、抓项目、督项目，全力推动项目建设持续突破。

会议确定，一是拉出项目清单。由辛彦青同志负责，于6月26日前，把所有在建、拟建、收尾、开展前期工作的工程项目拉出清单，明确每个项目的责任人、存在问题、资金支付计划、完成时限。资金协调保障由时均林同志负责。二是完善体制机制。由辛彦青同志牵头，起草加强工程管理的意见，配套建立一系列制度措施，从项目前期到实施到竣工，每个环节都要提出明确要求，为项目建设提供遵循。三是建立项目库。按照先急后缓、分步实施的原则，建立完善港航项目库，项目库的项目要提前完成各项前期手续，一旦条件成熟，即可开工建设，真正形成“谋划一批、储备一批、实施一批、补充一批”的良性循环。四是强化督导督查。监察室、办公室要建立督导调度机制，对照项目清单，对工程项目的进展情况，一月一调度、一月一通报，确保工程项目按时间节点扎实推进。

二、听取关于问政山东及市长公开电话等网络舆情情况汇报

会议原则同意办公室关于问政山东及市长公开电话等网络舆情的情况汇报。

会议认为，近期开展的电视问政，在全社会形成了问政风暴。当前正处在改革的关键阶段，港航领域内污染防治、航道收费、干部职工安置等方面，仍然是群众关心关注的热点，必须进一步提高政治站位、强化风险意识，积极回应群众诉求。

会议确定，一是开展风险隐患排查。由办公室下发通知，各单位、科室结合工作实际，围绕群众关心关注的热点问题、信访事项，开展一次拉网式排查，建立台账，制定措施，明确时限，逐条整改、逐条销号。二是明确工作责任。对于市长公开电话、网络问政平台转办的事项，按照“谁分管、谁负责”的原则，第一时间研究回复意见，确保所有承办件按时反馈、及时办结。三是做好积案化解。对于各类信访事项进行再梳理，特别是一些遗留问题，都要拉出清单，依法依规依政策化解到位。四是做好舆情管控。办公室明确专人关注网络舆情，做到第一时间发现、第一时间汇报、第一时间处理。

三、听取关于拨付各单位2019年车船补助经费情况汇报

会议原则同意财审科关于拨付各单位2019年车船补助经费的情况汇报。

会议确定，为确保各单位工作正常开展，参照原港航局印发的《济宁市港航局事业单位预算管理办法（试行）》（济航[2018]55号）的有关规定，拨付各单位（不含4家转隶交通稽查支队单位）2019年第一、二季度车船补助经费。

四、听取关于港航事业发展中心事业法人登记有关情况汇报

会议原则同意人事科关于港航事业发展中心事业法人登记有关情况的汇报。

会议认为，港航事业发展中心作为新组建的市政府直属事业单位，必须按照有关规定，尽快办理事业单位法人登记、变更、注销等工作。会议确定，由人事科总牵头，办公室、财审科、海事局按照各自职责做好印章刻制、临时账户开设、法人登记等工作。对于原港航局历史遗留问题，要落实各单位主体责任，由各单位负责，人事科、办公室、财审科配合，依法依规依政策处理到位；对于应由行政主管部门负责的，要积极稳妥，逐步移交到行政主管部门，确保不出现空档、不激化矛盾。

出席：

田冠军、张再立、时均林、王发扬

列席：

石国安、吕成标、李春亮、谢飞、张强、皮爱国、

闫荣强、辛彦青、焦洪道、尚乔岗、张雷、周广群、

王志国、王洪波                    

                           2019年6月25日