济宁市国资委到土发集团调研
为认真贯彻落实市委十三届十三次全体会议精神,主动服务和融入全市新发展格局,12月29日上午,市国资委党委书记、主任丰家雷带队到土发集团督导调研经济运行、项目建设、招商引资、科技创新等重点工作完成以及明年重点工作谋划情况。市国资委党委委员、副主任张猛,四级调研员王世海参加调研。
丰家雷一行分别到华科创智产品展示馆、柔性透明电极材料及智慧大屏制造生产线现场进行参观考察,详细了解项目推进情况。
在座谈会上,土发集团党委书记、董事长吕心愿就今年有关工作开展情况及明年重点工作谋划进行了汇报,与会人员就全年目标完成情况、经济运行态势、重点工作推进、国企改革三年行动、人才引进与培养等工作进行了深入讨论。
丰家雷指出,土发集团成立两年多来,经历了从无到有的创业期,逐步走向正轨。他强调,一是强基固本。土发集团成立时间短,人员少,要居安思危,“握指成拳”,团结一致进行战略调整,通过转轨、重整、沉淀,对非主业投资进行适当清理,将有限资源聚焦到企业主责主业,不断提升企业核心竞争力。二是规范运作。结合国企改革三年行动,进一步完善完善中国特色现代企业制度、推进产业布局优化和结构调整,加强董事会建设,落实董事会职权,实现全员绩效考核全覆盖,逐步建立健全各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。三是稳中求进。要经营好“小本买卖”,正确处理稳和进的关系,压实稳的责任,明确进的方向,细化进的措施,稳字当头,步步为营,集中优势资源打“歼灭战”。四是积极作为。任何发展都不会是一帆风顺的,要发挥主观能动性,自己的事情自己办,自己干。坚持“在创新中求突破,在变通中寻办法,在迂回中找策略”,积极研究上级政策与企业产业发展的结合点,深挖争资金、争项目、争政策的发力点,全力做好对上争取工作。五是打造品牌。要上下同欲,团结一致,不断提升企业品牌形象,提高企业知名度。同时,作为初创企业,要多向老牌国企学习取经,注重引进实战经验的成熟人才和自身培养相结合。



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