索 引 号 | 11370800493950919N/2021-04699 | 公开方式 | 主动公开 |
发布机构 | 济宁市人民政府国有资产监督管理委员会 | 组配分类 | 新闻媒体解读 |
成文日期 | 2021-09-29 | 失效日期 | |
有效性 |
新闻媒体解读 | “国企+民企”推进高成长性企业发展
齐鲁晚报•齐鲁壹点 记者 晋森 通讯员 田玉庆 赵青
国企、民企合作大有可为。近期,济宁市国资委深入贯彻落实全市推进产业高质量发展专题会议精神,立足产业抓发展、聚焦产业上项目,坚持“抓产业没有局外人”“抓产业务必久久为功”的定位,强化自身优势,优化外部环境,主动对接先进制造业高成长性企业,在精准服务、高效服务企业上狠下功夫。
专班化对接调研。市国资系统以全市推进产业高质量发展专题会议精神为指引,化“被动”为“主动”,变“接访”为“走访”,下好“专项调研”先手棋,济宁能源成立由主要负责同志为组长的工作专班,从全市167家高成长型企业入手筛选调研,探索合作新模式、新路径。8月10日,市国资委党委书记、主任丰家雷带领济宁能源到东宏管业开展调研,就产业项目合作及未来合作模式考察对接。8月15日,济宁能源邀请山东省激光研究所所长贾中青、山东神力索具有限公司董事长杜亚中等高成长性企业负责人,召开高成长性企业座谈会,深入探讨产业协同、项目合作具体路径。9月9日,市国资委党委书记、主任丰家雷带队到山东荣信集团拜访,并与董事长司相芳就产业合作进行座谈交流,双方围绕高端流体阀、煤炭贸易、货物集运、航运等领域合作深入探讨,双方以企业“抱团取暖”的方式,做到互采互供、互为市场,降低成本,不断增强市场竞争力,实现共赢发展。
多渠道提供服务。充分发挥“国企平台+民企机制”优势,坚持“混改要向纵深发展”的工作思路,发挥引资本对转机制的促进作用,完善混合所有制企业的治理结构和管理方式,让企业角色更为清晰,坚持激励和约束相结合的原则,让企业发展更具活力,重点推进产业链关键业务的协同,让业务资源发挥合力,对市管企业拟混改企业或项目进行全面摸排,通过转让国有股权、收购民企股权、双方新设企业等方式积极实施混改,目前,已完成济宁能源济宁港航金属材料有限公司等15个混改项目,提前完成了今年年度任务目标。聚焦“十强产业”、“231”产业集群,深入推进混合所有制改革,利用现有金融、物流、供应链平台,加强贸易合作,强化产业协同,加大人才交流,深入对接混改意愿强烈的39家制造业高成性企业,目前,正积极督促各市管企业继续沟通对接,深入洽谈交流,确保国企民企“合”得来、“混”得好。
联运式合作共赢。在前期调研座谈的基础上,济宁能源与东宏管业充分对接,紧密合作,迅速达成合作意向,8月31日,济宁能源与东宏管业首船发货顺利启航,将东宏管业首批Φ1020mm内环氧外PE涂塑复合钢管通过太平港发往江苏省,解决了东宏管业产品一次性大批量运输难题,并通过水陆联运模式,降低企业管材综合物流运输成本近50元/吨,提高了管材运输效率,据悉,此次合作仅用20天时间,做到了当月洽谈、当月签约、当月运行,这一深入贯彻落实市委、市政府决策部署,推动制造业与运输业繁荣发展的生动实践,标志着市管国有企业与民营企业携手推动制造业发展结出丰硕成果。
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