济宁市运河实验小学2022—2023学年度第二学期教学工作计划
一、指导思想
乘势而上开新局,凝心聚力再出发。2023年是全面落实党的二十大精神开局之年,是全面建设社会主义现代化国家新征程起步之年,学校教导处将全面贯彻党的教育方针,贯彻党中央、国务院“双减”决策部署,遵照区教研工作计划,以及《济宁市普通中小学强课提质行动实施方案》和《关于规范义务教育阶段学生作业管理的实施意见》,落实立德树人根本任务,聚焦学生发展核心素养,加强对教师课堂教学能力的培养,提升学校教学质量。
二、工作目标
1.落实《义务教育课程方案》,抓实常规教学管理,开足、开齐、开好课程。全面落实“双减”工作要求,加强“五项管理”,切实减轻学生作业负担。通过线上线下相结合、理论实践相结合、教育教学相结合三结合措施,聚焦高效课堂建设,开展强课提质行动。
2.加强新课标学习。通过周教研活动、骨干教师大单元示范课、青年教师大单元研究课等磨课活动将新课标精神落实到课堂中。
3.强化教师队伍建设。通过教师成长规划、大单元教学研讨、课堂教学练兵、教育主题科研等活动,不断提高教师的教学能力。
4.大力推进劳动教育。优化劳动课程设置和实践研究,建设精品劳动教育研究和实践团队,引导学生树立正确的劳动观念、掌握必备的劳动技能、发扬积极的劳动精神,养成良好的劳动习惯和品质。
5.重视体育工作。上好体育课,抓好“两操”,加强课间活动指导,并通过专题讲座、黑板报等活动进行健康知识的宣传,切实加强学生健康行为习惯的养成教育,促进学生健康成长。
6.拓展学校办学特色内涵。通过体育节、艺术节、读书节、家长开放日、学科特色类比赛、主题实践德育课程建设等重大教育教学活动,展示学校教育教学特色,做好学校特色品牌建设。
三、具体工作及措施
(一)落实《课程方案》,强化教学常规管理,优化课堂教学改革,提升课堂教学质量。
1.严格落实课程管理要求。按照《义务教育课程方案》开齐、开足、开好课程;严格课程管理,做到总课表、班级课程表和教师任课表三表统一。在落实国家课程、地方课程的基础上,对学生喜爱且有价值的资源进行挖掘整合,适时开设、更新校本课程。
2.聚焦大单元,强化常规教学管理。进一步完善《学校作业管理制度》、《强课提质行动实施方案》,以落实学科核心素养为目标,切实抓好大单元视域下的常规教学管理。以 “八个精心”为依托,加强教学过程的常规性管理,本学期计划进行4次教学常规检查及反馈。3月份课标考试动员会并进行校内考试。6月份进行校级教学能手评比。
3.做好质量监测,健全教学工作的激励机制,优化教学评价方式,。本学期初进行质量摸底检测、期中、末检测,检测方式结合学段要求进行。阶段检测与日常检测相结合,分析监测数据,用于改进教学方式。不把质量监测作为评价教师和学生的唯一标准,积极健全完善全方位、多角度的教学评价机制,客观地评价每位教师的业绩和教学能力。在各类专题研究课评课中,对照评价标准进行观评课研究,形成有效的、多样性的评价方式。
4.深化德育、智育创新,将立德树人根本任务融入教育教学全过程。构建一套德育、学科、传统文化课、实践活动课的德育工作机制,深化思政课教师队伍建设,加强我校思政“金课”推广力度。提升智育水平,积极推进教学创新,践行新课程理念,推广大概念、情景话教学,结合校园文化,形成适合我校的教育教学模式,优推10个精品课堂教学案例,以青年教师为依托,打造学生创新素养培育精品案例。
5.打造体、美双育特色,科学合理设置体育能力任务清单。通过体育课堂、特色社团让学生掌握喜爱的1-2项运动技能,召开学校体育运动会、足球比赛,巩固青少年体育竞赛体系。落实全是中小学“美育浸润行动计划”,结合六一儿童节开展学校艺术展演。
6.建设精品劳动教育研究和实践教师团队,开展常态化劳动教育活动。引导学生树立正确的劳动观念、掌握必备的劳动能力、发扬积极的劳动精神,养成良好的劳动习惯和品质,全面提高劳动教育质量,将劳动教育做成学校特色品牌。
(二)落实“教研一体”管理模式,提升教师专业素养素养。
1.扎实开展常态校本教研,重视学科专题研讨。进一步加强教研组的建设,完善以校本为主的教研活动制度。依托七步校本教研模式(研、讲、思、诊、学、引、提),以学科教研组为单位,加强学习与研讨,引导教师针对大单元备课的核心问题展开研究。精细制定教研计划,分步骤、分模块进行教研,每周教研活动围绕大单元教学的相关主题,引导教师通过理论学习、集体备课、课堂实践、成果分享等多步骤,提升教师大单元视野下的课堂教学能力,破解教学热点难点问题。
2.深化青年优师培养工程,助推教师整体发展。在青年骨干教师中选拔培养对象,帮助其制订个人发展规划,明确阶段目标,加强过程管理和目标督察。用“任务驱动”方式,重点扶持,有计划、有目标地指导这些教师在教学、教研、评比中有新的突破与发展,从而以点带面促进教师的整体发展。
3.加强培训力度,浓厚教研氛围。通过“走出去,请进来”的方式为教师提供“练兵”与学习的平台,本学期计划邀请区教研员到学校诊断把脉,手把手指导教学。计划带领青年教师走进兄弟学校开展联合片区教研活动;初步拟定计划组织教师走出去学习的教育理念,为学校老师创造提升专业素养学习机会,更新教师的教学理念,从而促进教育教学质量稳步提升。
(三)以校本科研为抓手,助力提高教育教学质量。
1.立足当前课程改革的新要求和新学期的中心工作,以课程改革为重点,以教育教学为中心,以提高教育教学质量为核心,以课堂为主阵地,创新课堂教学,深入推进有效教学,全面提升教学质量,提升教师素养。全面推进“大单元教学”专题研究。
2.结合教研活动问题化、主题化和课题化,做好各教研组课题研究工作。每月开展一次“学术交流日”活动,做到有计划、有资料、有主题,有成效。
3.依托校本课题,尝试探索以“教学实践创新、活动体验拓展、情境环境浸润”为特色的优秀传统文化教育路径。
(四)落实“双减”,精益求精、提质增效
1.严格落实“双减”政策,切实减轻学生课业负担。建立作业审批制度。教师要精准设计、布置作业,作业布置做到“精、实、细”:“精”指作业布置要适量,要有质量,禁止随意布置机械性、重复性甚至惩罚性作业,提倡布置分层作业、弹性作业和个性化作业;“实”指作业布置目标明确,针对性强,对不同层次的学生有不同的要求;“细”指作业批改要及时、仔细,要全批全改并及时进行反馈和补偿,对重点学生要面批面改,强化对学习有困难的学生的辅导帮扶。
2.进一步优化课后延时服务,在“全覆盖、广参与”的基础上,注重“上水平、强保障”,构建以自主作业、课业辅导、自主阅读、社团活动为主要内容的课后服务体系。内挖外引拓宽课后服务渠道,与校本特色课程开发紧密结合,丰富课后服务内容形式,注重学生个体差异和兴趣培养,促进学生全面发展,满足学生多样化需求。
路虽远,行之将至;事虽难,做之则成。新的学期,我们要踔厉奋发,勇毅前行,凝心聚力,精耕细耘,努力开拓新局面。
2023年2月2日
具体工作安排:
二月份:
1.教师开学前教学准备、学生报到、开学。上好开学第一课,教导处做好督导检查。
2.先周备课,检查教案并反馈。
3.组织进行上学期学业质量摸底检测,针对性复习。
4.召开班主任会、年级组长会、教研组长会、毕业班学业质量会、青年教师成长规划主题会、在研课题会。
5.召开青年教师课标考试动员会并进行校内考试。
6.制定并传达教学计划。
7.组织教师参加区各学科备课研讨会。
8.推门听课。
9.新课标解读主题教研活动。
10.上学期课后服务小结,启动本学期课后服务。
11.教科研会议。
12.收集整理反馈各学科教学计划及课程纲要。
三月份:
1. 班主任会。
2. 毕业班质量提升专题会。
3.组织参加区道法、语、数、英课标考试。
4.体育节系列活动之一---“校长杯”足球比赛及“第四届体育节”启动仪式。
5.体育节系列活动之二---春季运动会。
6.课题研究课。
7.教学常规资料检查。
8.大单元主题教研活动。
9.召开艺体大赛动员会。(拟定)
四月份:
1.班主任会。
2.组织参加区田径运动会。
3.迎接区大单元主题教学背景下的常规教学视导评估。
4.读书节系列活动之一整本书阅读---妙笔生花。
5.教科研会议。
五月份:
1.班主任会。
2.三四五年级质量调研。
3.读书节系列活动之二整本书阅读---好书共享。
4.期中家长会。
5.家长开放日活动。
6.考查学科技能抽测。
7.复习教学教研活动。
8.教科研会议。
9.教学常规资料检查。
六月份:
1. 毕业班质量调研。
2. 综合学科抽测及综合学科考查。
4. 教学资料月常规检查。
5. 期末教学质量抽测。
6. 复习教学教研活动。
7. 校级教学能手评选。(拟定)
8. 教科研汇报、展评。
9. 优秀青年教师表彰大会。
七月份:
1.学校教学常规检查,组织参加区暑期大单元主题常规资料晾晒。
2.各学科进行学期质量分析及工作总结。
3.以年级组为单位回收循环使用教材及各学科教学参考书教具等。
4.整理汇总业务材料,分类入档。
(注:积极参与区教研中心安排的各项工作,做好上级安排的其它各项工作。)