当前位置:首页
> 公共企事业单位信息公开 > 学校 > 任城区 > 济宁市文昌阁小学 > 规划统计 > 规划计划

济宁市文昌阁小学2022—2023学年度第二学期学校工作计划

发布日期:2023-04-19 16:42 信息来源:任城区人民政府办公室 浏览次数: 字体:[ ]
分享

济宁市文昌阁小学

2022—2023学年度第二学期学校工作计划

 一、指导思想

本学期,学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,全面贯彻党的教育方针,围绕区教体局工作重点,以“立德树人”为首要任务,以涵养博悦教师、构建悦彩课程、培育智悦学生为工作目标,统筹安排,压实责任,全面激活学校发展活力,全面打造“悦美教育”办学特色,努力提升学校教育高质量发展。

二、工作措施

(一)强化党建引领,加强作风建设

1.加强党的领导。全面贯彻落实党的二十大精神和“严真细实快”工作要求,执行“三重一大”工作制度,落实“凡事讲政治,谋事为群众,干事重实效,成事争一流”的工作导向,加强党支部对学校的全面领导。健全党内制度,规范党建工作。认真落实“三会一课”制度,开展党员教师思政课、支部书记上党课、党员教师示范课展示、重温入党誓词革命传统教育、党员红色实践教育活动。活动,不断增强党支部党建活力。深入开展主题党日主题活动、组织生活会、民主评议党员、党员谈心谈话、党员集中教育培训等活动。

2.加强政治学习。全面学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,依托“学习强国”平台开展各种学习活动,全力提升教师政治素养。

 3.强化师德建设。加强教师干部作风建设,党支部书记、校长履行第一责任人职责,亲自抓,带头做,领导班子成员率先垂范,发挥好模范带头作用。提高政治站位,拉高工作标杆。全力打造校长班子团队、中层管理团队、党员队伍和骨干教师队伍,扎实开展干部队伍建设学习教育。深入贯彻落实《转变作风狠抓落实的十五条措施》和济宁市转变干部作风“十要十不准”,健全师德建设长效机制,推动师德建设常态化长效化,以“潜心立德树人”凝聚全体教师,开展教师宣誓活动和师德专项培训等活动,引导广大教师以德立身、以德立学、以德施教、以德育德,精心打造学校品牌,把师德师风作为各项评优、晋升和各种评优树先的首要条件。实现学校科学发展争一流,教学改革创新争第一,特色校园和谐稳定争唯一。

4.发挥党建品牌引领。充分发挥“文脉恒昌红根润心”党建品牌示范带动作用,增强党组织的凝聚力和号召力。通过党支部书记和党员讲好思政课,成立二十大精神宣讲团,开展政治理论和二十大宣讲学习活动。充分发挥“党代表暖心教育服务队”先锋带动作用,推动学校教育资源共享,充分展现我校党支部的时代担当。

(二)实施精细管理,赋能高质量发展

1.夯实教学常规。严格遵守《济宁市普通中小学强课提质行动实施方案》和《关于规范义务教育阶段学生作业管理的实施意见》,健全完善“双减”背景下的教学管理规程,规范作业、睡眠、读物、手机、体质等管理。落实《义务教育课程方案》,规范课程设置,开足、开齐课程,不随意增减课时总量,强化课程执行情况的督查。加强作业教学管理,建立作业总量控制和质量定期监测制度,全力做好区教学抽测工作和教学常规资料晾晒工作。

2.增强教研实效。以提高教师专业素养为根本,以强化学科实践、提升学生核心素养发展为中心,加强校本教研和集体备课,以大单元视域下的跨学科学习研究为重点,开展“教学评”一体化研究,探索 “悦动课堂”教学模式的实施。举行形式多样的研讨交流活动,提升教师专业素养。

3.涵养博悦教师。加强教师专业化学习与培训,打造博悦教师团队。大力实施“三项工程”,促进青年教师的快速成长。“读书工程”:在全体教师中开展“读名著、品经典”读书活动,积极撰写读书感悟;“名师工程”:深化名师、名班主任、名校长工作室建设,强化“学科带头人”“教学能手”争创意识,搭建教师成长平台;“青蓝工程”:制定个人成长计划,采取常规教研、专题教研、师徒结对、名师示范、教学研讨、业务讲座、技能比赛等形式,落实“1358”培养目标(1年入路、3年合格、5年优秀、8年成名),本学期完成“六个一”任务:人人上好一节优质课,教研组搞好一次读书沙龙活动,开展一次文昌人讲述自己的教育故事比赛,组织一次青年教师课标书面考试,人人撰写一篇高质量的教育教学随笔,组织进行一次师徒同课异构活动,通过多层次、全方位的教学活动,打造学习型、研究型“德艺双馨”的教师团队。后疫情时代,多提供青年骨干教师外出学习交流机会。不定期组织青年骨干教师外出培训,参加市级以上培训的教师要完成学习简报,返校一周内上交教务处,学校组织一定范围的汇报交流活动。

4.加强科研管理。继续修订、完善《济宁市文昌阁小学科研课题研究实施细则》,规范做好教育科研课题的立项、管理、指导、结题和考核工作,组织实验教师上好课题研究课,做好课题成果的交流与推广,促进科研与教研的有机融合。本学期,有1项市级课题,3项区级课题正在进行研究阶段,学校将对四项课题进行严格管理,做到开学初制定计划, 各课题组每月召开一次课题组成员例会;定期开展形式丰富的研讨活动,每次研讨有明确的目的,及时反馈;每月定期开展课题研讨课展示活动,组织课题组成员互动听、评课活动,营造浓郁科研氛围,推进教科研工作深入开展,真正做到以课题促科研,以科研促发展。

5.培养智悦学生。深化大阅读活动,诵读经典,弘扬优秀传统文化。一是深入落实阳光大阅读暨开展“读书月”活动,做到主题明确,活动丰富有教育意义。二是构建“1+5”悦彩课后服务课程(“1”项基础课程指作业指导;“5”类必修课程指基于“五育”并举开设体育、艺术、传统文化、科技等拓展性课程,丰富课程内容,定内容、定时间、定地点,定辅导人员,学生根据兴趣和特长自主选课,张扬个性,发展特长,促进学生轻负担,高质量,快乐学习与成长。

(三)加强德育建设,落实全环境立德树人

1.营造全员育人氛围。确立人人都是德育工作者的观念,努力抓好三支德育队伍建设:一是教师队伍建设;二是班主任(辅导员)队伍建设;三是学生干部队伍建设,打造博悦教师、培养智悦少年。净化育人环境,加强德育时效性:升旗仪式再规范,重时效性;校园环境再美化,重文化性;校园文化再提炼,重特色性,进一步提升办公室和班级特色文化育人功能。

2.发挥班主任教育职责。加强班主任管理,每月召开班主任工作例会,开展班主任经验交流和培训,为班主任提供更好的平台展示自身发展;抓好《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》的贯彻,落实文明班集体评比考核制度,将集体意识、良好习惯养成通过考评在学生心中得以良性强化,努力形成良好的校风、班风和学风。

3.强化少先队组织育人效能。一是抓好少先队阵地建设,规划设计少先队活动室和各班级特色文化建设,丰富少先队阵地育人、环境育人功能;二是抓好少先队干部培养,明确责任,培养少先队干部的管理能力,协助大(中)队辅导员做好各项工作,带领好班级中队工作;三是完善新学期少先队常规工作的组织和活动制度,规范中队活动,落实班队教育活动的主题化、系列化、生活化,每周评比流动红旗,每月评比班级黑板报、壁报,学期末评选优秀少先队员、优秀班集体;四是开展红领巾奖章争章活动,培养队员们竞争意识、上进意识,努力争当新时代好队员。五是扎实推进文明礼仪教育,规范学生行为,培养学生良好习惯。大队部组织各中队学规范、背规范,使规范入脑入心(每周一重点,每月一考核);六是设立“文明礼仪监督岗”,明确职责,培养自主管理能力,积极创建省级文明校园。

4.多彩活动助推学生成长。一是开学初筹划六一儿童节暨学校艺术节活动,音乐组、班主任、社团、幼儿园等要积极准备节目,有计划安排排练。二是组建学校鼓号操训练队伍,有计划地积极组织训练,参加下半年举行的区鼓号操大赛。三是举办学校春季田径运动会及“校长杯”足球比赛,组建校级训练队,积极参加城区中小学田径运动会及“区长杯”足球联赛。五是六一前和七一前完成学生入队及队前教育。以爱国主义教育为主旋律,以文明行为习惯养成教育活动为载体,开展好未成年人思想道德教育,夯实习惯养成,培养礼仪规范,打造礼仪特色校。

5.打造家校育人共同体。积极构建学校、家庭、社会教育相衔接的家校协同育人体系,通过“家长会、家长开放周活动”等建立家校联系制度,重视心理健康教育,用科学的方法教育和管理孩子,重视特殊家庭学生的教育与关爱。充分调动家长资源,继续做好自愿原则基础上的“家长执勤岗”活动。通过“千名教师大家访”等活动,加强家校全方位沟通,积极宣传教育政策法规和学校特色,多措并举全力提升群众满意度。

(四)优化后勤服务,营造温馨育人环境

1.提升信息化建设与舆情管理。加强信息化管理队伍建设, 本学期预计完成自动录播系统的升级改造,加强新自动录播室的使用和维护,安排好培训,提升教师信息化能力。抓实学校宣传,及时完成微信、公众号等相关活动的宣传,为学校形象宣传服务。做好校内外网络舆情的管理,及时回复热线、公众号家长反映的问题,提升群众对学校管理方面的满意度与认可度。

2.强化后勤保障工作。一是增强服务意识,做好校舍维护修缮、加大绿化美化力度,努力净化、美化、绿化校园环境,让全校师生在洁净、美好的环境中工作和学习;做好教室、功能室、办公室各类设备、仪器的检查、维护与保养工作,确保一切安全,全力为师生做好服务。

二是加强财务管理,严格财经纪律,规范收费行为,严格执行收支两条线,坚持“三重一大”、“财务公开”制度,规范科学理财,民主监督理财,自觉接受上级主管部门、全体教职工和社会监督。

三是加强固定资产管理,做到固定资产及时入账,保证学校资产“账、物、卡、表”一致相符,学期末做好学校财产的盘点与收藏。

四是严格学校采购、维修申报审批制度,做好大宗物品的招标采购程序,增强财务工作的透明度、规范性与严谨性,做到厉行节约,为学校发展做好有力保障。

3.安全工作零隐患。一是做好传染病防治工作。认真做好监测和各项应急准备工作,有效预防和应对传染病的突发。做好传染病处置的应急处置,有效阻止传染源,保证师生一切安全。

二是加强安保人员管理与培训,增强责任心。实行校园全封闭管理,严格执行24小时值班值守制度、外来人员登记制度、上下班交接制度等,做到服从学校管理,有事请假不空岗,责任到位。

三是修订完善安全管理制度及应急预案,严格落实安全工作责任制,做到警钟常鸣,坚持“谁主管,谁负责,谁使用,谁负责”的工作原则,夯实“1530”常规安全教育,有针对性地开展食品卫生、消防、防溺水、防拥挤踩踏、防传染病、防极端恶劣天气、防校园欺凌等专题教育。

四是定期组织应对火灾、地震、特殊天气等情况的应急疏散演练,提高师生自护自救的逃生能力;每月组织师生举行“防空、防震、防火”等专项安全疏散演练,增强师生安全意识,确保师生人身财产安全。

五是做好校园周边安全、环境卫生治理。联合派出所、交警、综合执法等部门对校园周边加强巡查,疏导交通、清理临时摊点,保证学校正常的教育教学秩序。开展每周一次的校园安全环境卫生巡查,努力构建“三防合一”的校园安全防护体系及校园安全监控网络,做好校舍、消防、水电节俭等设施的检查维修,做到即时检查与定期检查相结合,发现问题即刻整改,努力创建平安、文明、健康、和谐的校园。

(五)统筹规划,助推学校高质量发展

1.助力文明典范城市创建。营造校园文明氛围,培养学生文明行为,涵养教师文明素养,力争创建省级文明校园。

2.加强工会自身建设。依法维护教职工的合法权益,强化民主管理意识,进一步提升工会工作的整体水平。开好教职工代表大会,进一步增强教职工的主人翁意识,维护教职工合法权益。坚持开展教职工文体、献爱心等系列活动,丰富教职工的业余文化生活,让老师们有获得感及幸福感。

3.宣传工作再创新。明确学校宣传创新的使命,创新思路、优化方法,立足学校高质量发展,挖掘活动背后的育人理念,关注师生共进的生长点,着力打造适应新发展格局的宣传队伍。信息中心将依托融媒体、公众号、学校网站一体化宣传平台,构筑“大宣传”格局。加强与各级主流媒体、各大教育媒体宣传平台的沟通合作,及时报送学校教育最新动态信息,积极争取外界媒体对学校宣传工作的支持、指导与配合。

4.启用常青校区。继续推进常青校区教育教学设施的配备,做好使用前的一切准备工作,确保秋季开学一年级新生的正常使用。

济宁市文昌阁小学

2023年2月10日