兖州区供销社紧紧围绕服务乡村振兴主线，积极探索推进农业社会化服务新路径、新动能和新机制，以横联全区各镇街、上联上级供销社、下联合作经济组织的“三联”模式，打造综合服务平台，助力农业社会化服务水平提升，推动实现多方合作共赢。

协同推进为农服务中心建设全覆盖。加强与全区各镇街横向联合合作，变各自为战为协同共建共享共发展。顺应现代农业的新要求，结合全区“三农”工作和供销社实际，制定《关于加快推进全区供销合作社农业社会化服务工作的实施方案》。争取全区支持，在农业社会化服务中开放办社，协同各镇街帮助协调解决为农服务中心建设及开展农业社会化服务中的困难和问题。按照“政府支持、供销社牵头、社会参与、市场化运作”原则和“布局合理、规模适度、功能完备”的要求，建成为农服务中心项目7个，实现全区涉农镇街为农服务中心建设全覆盖，因地制宜开展智能配肥、农资经营、统防统治、农民培训、农机服务、烘干仓储、冷藏加工等综合服务，提升为农服务能力。

股份合作提升为农服务标准和成效。加强与济宁市供销社的联合合作，发挥系统优势，以股份制合作提升为农服务标准成效。大安镇来顺为农服务中心由济宁市供销社、兖州区供销社、兖州区来顺农业服务公司分别占股70%、20%和10%共同建立，拥有标准化库房2400平方，维修车间200余平方，大中型拖拉机、小麦玉米自走式联合收获机、小麦免耕施肥播种机、玉米大豆精播机、高效植保机械60台，飞防无人机3架，节水灌溉设备14套，配套设备96台套，粮食烘干机5组。成员生产资料统一率达100%，标准化生产率达到100%。推动济宁市供销社与兖州区漕河镇政府在村党组领办土地股份合作社、完善农资流通渠道、加快完善农村现代流通商贸服务网络、参与高标准农田建设、农业科技人才教育培训等方面开展战略合作，围绕破解“谁来种地、地怎么种”问题，共同开展“土地股份合作+全程托管服务”试点，助力提升农业社会化服务水平。

聚合资源助推农业规模化服务。鉴于农村新型经营主体缺乏统一组织、体量过小以及竞争力不足的现实，兖州区供销社加强与各类经济组织的联合合作，在确保小农户经营权的前提下推动实现农业规模化经营服务。创新服务模式，与管口新村签订开放办社协议，双方优势互补、资源共享、互惠共赢，建立集经营服务、生产加工、储存销售等于一体的农业社会化服务体系和综合性经营服务平台，助力农业高质量发展,推动实现村党组织建设、村集体和农民收入增加、供销合作社发展的多赢。管口新村党支部引领创办公司、农业种植合作社，流转村民土地1300亩，通过土地托管、统一经营，提高了生产效率，增加了农民收入，解决了农户种地后顾之忧，管口新村的年集体收入80万元。管口新村还联合周边6个村创建现代农业先行区，全力打造“麦香田园”农业综合体，推动省级现代农业园核心区建设，带动周边村共同发展，助力实现集体、农户受益。来顺为农服务中心流转土地1200亩，托管土地6万亩，全托管2万亩，全年实施统防统治服务6万亩次，农机作业服务7万亩次，服务覆盖3镇20多个自然村，年完成小麦玉米全程机械化植保作业2.7万余亩，机械化打捆收储小麦秸秆面积1万亩、玉米0.6万亩，年收储销售秸秆8800吨。金麦专业合作社积极探索订单作业、承包作业、跨区作业等模式，开展机耕、机收、机播等综合性的农田作业服务，不断提升合作社的服务能力，逐步扩大服务规模，合作社成员150户，年托管服务面积1.5万亩，年粮食烘干服务能力8000余吨，年实现经营收入980万元，合作社成员户均增收1.5万元，辐射带动非成员户户均增收1700余元，被评为国家级农民专业合作社示范社。