一、 指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大，十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神和全国教育大会精神，深入贯彻习近平总书记对山东重要讲话、重要指示批示和关于教育的重要论述精神，坚持党对教育工作的全面领导，坚持立德树人，着力深化改革、激发活力，着力补齐短板、优化结构，着力提高教育质量，促进教育公平，以高质量发展为主题，聚焦立德树人根本任务，坚持“学生至上与教师第一”的教育观，恪守“向上向善尚德尚真”校训，秉持“一切为学生可持续发展奠基”的办学理念，重构学校教育生态，全面落实依法治校。推进学校治理体系现代化，加快学校内涵发展和质量提升，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

二、 发展思路  

根据国家、省、市、区对教育事业的要求，结合高新区教育及学校改革发展实际，紧紧围绕“以严格的管理提升知名度，以务实的教学提高美誉度”的办学思路，大力践行“让学生对学习感兴趣，对知识有追求，对自己有信心，对学业有规划，对未来有希望”的教育愿景和“让每一位师生都有成就感”的学校价值，全校上下戮力同心，迎难而上，不断创新思路，在稳定中谋发展，在发展中创特色，实施“安全首位、党建引领、五育融合、主题研修、品牌创新”的发展思路，学校办学条件不断改善，社会声誉显著提高。

安全保障。安全是教育的底线，没有安全，就没有教育。十四五期间，学校要始终把安全放在首位，突出“人防”“物防”“技防”，确保万无一失。

党建引领。加强党对教育的全面领导，强化基层党组织整体功能，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动学校基层党组织全面进步、全面过硬，创新创建秀雅学校红色小讲堂品牌，以高质量党建引领学校高质量发展。

五育融合。坚持五育并举，强化五育融合，全面落实立德树人根本任务，把立德树人的成效作为检验学校一切工作的根本标准。五育融合强调功能一致，融合发展。用生动的教育实践回答为谁培养人、培养什么人、怎样培养人。最大程度满足人民对优质教育的渴求。

主题研修。坚持新发展理念，推动学校高质量发展，解决发展中遇到的各类问题，必须通过主题式校本研修达成上述目标。抓主题式校本研修是保证质量的最大抓手。从备听评课视角、基于阅读课堂教学变革视角、分层走班教学视角、项目式学习视角确定研修主题，促进内涵发展与品质提升。

品牌创新。创新是一个国家和民族发展的不竭动力，更是一所学校高质量发展的最大保障。学校内涵发展与品质提升离不开一个个办学亮点形成的品牌，品牌创新是学校走向卓越的必经之路。

三、发展目标

（一）提高政治站位，全面落实党组织领导下的校长负责制，创新党建品牌建设。

（二）落实主体责任，坚持谈话提醒全覆盖，重构双减背景下的教育生态。

（三)坚持师德师风建设第一标准，完善区管校聘方案，建立完善的教职工评价体系。

（四）明确主体责任，狠抓校园疫情防控，确保学校和谐安全稳定。

（五）全面落实立德树人根本任务，抓好文明校园创建工作，构建秀雅学校育人新体系。

（六）做实“主题式”校本研修，全面实施“厚基础宽培优育特长”的教学策略，重构新课程背景下的良好教育生态。培育主题式校本研修教育科研成果，达成科研兴校目标。

（七）培育校园社团文化亮点，做实体育、美育、劳动教育及卫生健康工作，切实提升体卫艺劳工作质量。 

（八）完善后勤管理制度，坚持三重一大原则，提高后勤服务管理水平。

（九）健全各类规章制度，大力推进现代学校治理体系建设，全面实施依法治校。

（十）充分利用城区招生资源，确立学校发展生长点，培育发展亮点，提升学校办学品质。创建家门口新优质学校。 

四、主要任务

（一）党建引领护和谐

1.目标：学校和谐发展。

2.措施：（1）统一认识，提高政治站位，诠释学校内涵发展。

（2）抓主题式校本研修，解决学校内涵发展问题，成就家长学生心仪学校。

（3）强化党建全面进步全面过硬，为学校和谐发展保驾护航。

（二）安全教育全流程

1.目标：学校安全和谐运转

2.措施：（1）落实主体责任，树立安全大于天思想，强化“人防、物防、技防”。

（2）落实安全首遇责任制，安全面前，人人有责。

（3）建立健全各项安全制度，强化安全管理，注重安全细节。

（4）强化安全管理流程化，实施闭环管理。

（5）厘清各类安全事故关键预防点，诸如交通安全、溺水安全、防诈骗安全、欺凌安全等。

（6）防疫安全依据管理流程操作，注意动态管理。

（三）培优补弱促提升

1.目标：教育质量稳步提升

2.措施：

（1）基于团队作战，形成培优补弱质量全面提升工程实施方案。

（2）基于学科特点，形成学科培优补弱质量全面提升工程实施方案。

（3）基于德育视角，解决学生“想学”的问题，据此，在形成“怎样学”实施方案。

（四）教师专业发展全覆盖

1.目标：打造一流优秀师资队伍

2.措施：（1）设计好教师培训方案，落实主题式校本研修教师发展全覆盖保障。

（2）从政治素质、业务素质和技术素质三个方面，做好全员教师培训。

（3）从成长机会、素质训练营和展示舞台三个视角，成就每一个教师的专业发展。

（五）师德师风建设常态化

1.目标：师德高尚 师风淳朴

2.措施：做实师德师风仪式感教育：一是实施教师师德负面清单工程，提醒教师谨言慎行；二是实施新教师入职宣誓工程，告诫教师职业之神圣；三是实施教师年度承诺书工程，警示教师不忘初心；四是实施教师日常行为监督提醒工程，防微杜渐不忘前车之鉴。

（六）德育品牌有特色。

1.目标：创建基于秀雅学校“向上向善尚德尚行”的德育品牌。

2.措施：（1）基于理想信念教育、社会主义核心价值观教育、中华优秀传统文化教育、生态文明教育、心理健康教育五大板块，融入校园文化中，体现在师生的行为里。

（2）从五育并举走向五育融合，聚焦课程，活动、实践，强化五育课程化、活动化、实践化。

五、保障措施

（一）加强党的领导，强化组织保障

1.强化党对学校工作的领导，保证正确的办学方向。

2.加强党组织建设全面进步全面过硬，发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。

3.全面落实从严治党，营造风清气正的良好教育生态

（二）加强制度建设，强化流程管理

1.依据新时代新情况，不断完善秀雅学校各方面的管理制度，做到无死角，全覆盖。

2.依据完善的学校管理制度，强化各个方面的流程管理。

（三）加强创新管理，强化治理体系

1.建立现代学校治理体系，强化依法治校。

2.创新学校管理方式，构建和谐育人环境。

（四）加强统筹协调，强化规划落地

1.优化内部管理。充分调动教职工和学生的积极性，保证政令畅通。

2.调试外部环境。寻找政策上的支持，争取资金上的助力，保证办学的软硬条件。