在邹城市，食用菌产业的蓬勃发展不仅带动了当地经济的循环发展，更是乡村振兴战略中的重要一环。经过五代菇房的设施设备变迁，邹城市食用菌产业已经发展成为拥有20余家生产加工企业和合作组织、年种植面积达1430万平方米、年产鲜菇能力30余万吨、产值超30亿元的庞大产业集群。

这一成就的背后，是“龙头企业+合作社+基地+农户”模式助力食用菌产业由分散向集约化经营，实现季节性生产向周年化生产的跨越。在这一转型过程中，山东农担通过“供应链票据+保证”模式帮助山东友和生物科技集团股份有限公司（以下简称友和生物）扮演了重要角色，推动了全省农业龙头企业发展和新型农业经营主体培育，截止目前，累计支持邹城市食用菌产业约1.32亿元。

在当前复杂的经济环境下，农业中小企业面临着诸多挑战，资金问题往往成为制约其发展的关键因素。

然而，面对采购原材料资金周转不足的问题，友和生物一度陷入困境。幸运的是，山东农担济宁管理中心及时伸出援手，通过“供应链票据+保证”的模式，为友和生物制定了《山东友和生物科技集团股份有限公司供应链票据保证业务服务方案》，授信金额高达1000万元，有效解决了企业的燃眉之急。

“我们在日常对企业的调研中，发现友和生物作为一家在生物科技领域有潜力的企业，在采购原材料时经常面临资金周转不足的困境。而传统的金融模式很难完全满足他们这种即时性和规模性的资金需求。我们经过深入研究和探索，结合当前金融创新工具，提出了这个‘供应链票据+保证’的模式方案。”山东农担济宁管理中心业务经理刘峰介绍。

在省农担公司风险管理部、担保业务部等部室的指导下，济宁管理中心研究开发出《山东友和生物科技集团股份有限公司供应链业务担保服务方案》，以核心企业友和生物的信用为依托，给予1000万元的授信，通过“供应链票据+担保”模式将其上下游的交易链条打通，一方面可以保障友和生物的原材料采购，另一方面也稳定了整个供应链。

然而，在供应链票据业务中，作为核心企业，友和生物承担着到期支付履约义务，其信用状况和履约能力直接影响着票据的流转和融资。

友和生物董事长林启相深有感触：“可以说是雪中送炭！这种模式不仅解决了企业的融资问题，还帮助我们加强与上下游企业的紧密合作，增强彼此信任。”

“友和生物一直秉承‘诚信经营、质量为本’的经营理念，致力于食用菌产业的可持续发展。我们积极提供经营数据、财务状况等资料，配合农担公司、银行进行风险评估。同时，在方案实施过程中，严格按照契约要求，规范使用资金，确保每一次支出都用于原材料采购，保障供应链稳定。”林启相说。

作为农业龙头企业，诚信与否往往对地方农业产业产生重要影响。

“友和生物作为邹城市食用菌产业的龙头企业，我们对其发展给予了高度关注和支持。它的稳定发展关乎众多上下游农户的利益。从农业农村发展的角度来看，供应链票据业务在为友和生物增信的同时，企业资金问题解决了，也保障了农产品原料的稳定采购，农户吃了‘定心丸’，农业产业得到良性循环。”邹城市农业农村局相关负责人表示。

除了核心企业，农资供应商、金融机构等各方都遵守契约精神，是保证交易的真实性和合法性的关键所在。

“我们有一套严格的风险评估体系。在前期对友和生物的评估中，除了看财务数据，还深入考察其市场前景、管理团队等。在方案执行过程中，我们实时监控资金流向，要求企业定期反馈采购情况和供应链运转情况。同时，和邹城市农业农村局等相关部门保持密切沟通，多方协同保障方案的顺利实施。”济宁青岛银行负责人说。

友和生物上游供应链农户有着自己的看法：“以前我们担心原材料压价或者压款，现在有了供应链票据，通过与龙头企业的合作，采购量稳定、价格合理，我们收入有保障。而且他们付款也很及时，我们不担心拖欠问题。”

“通过该模式，友和生物及其上下游企业可以减少经营资金的占用，盘活应收应付账款，达到缩表降低负债率的目的。”山东农担济宁管理中心副主任（主持工作）丁运国表示。

丁运国还提到：“公司和农户之间天然存在着契约不稳定的现象，双方容易出现违约行为。供应链票据业务模式的推广，不仅提高了资金流转效率，更可以营造政府、银行、企业、农户之间的诚信新生态。”

友和生物的实践证明，山东农担济宁管理中心创新供应链票据业务模式为农业产业发展中的资金难题提供了新的解题思路，为邹城市食用菌产业的发展和农民的增收致富做出了积极贡献。