本学期教导处以推进课堂教学改革为主要工作内容，具体安排如下：

一、教学组织工作

1、做好学期初教学计划和学期末总结，并及时上传至计划总结钉钉群。

2、改建教研组，完善教研活动。

由原9个教研组改为5个，整合人员，确立教研组长和备课组长，明确各自职责，教研组长负责本教研组的活动，并将听课、评课及讲课照片及时发送至送教群。备课组长负责检查本组备课，记录教研活动。

3、组建相关群体，确立统计人员。

1）建立希沃学校课件群和钉钉课件群，共享资源，由刘婧老师每月进行统计，教导处及时公布结果。

2）建立钉钉周记群，分享老师们的教学故事、听课感悟、评课建议、教学随笔、学生成长等内容，每月装订成册，由孟姝含老师进行统计。

3）建立钉钉作报告群，上传报告课件或资料，由黄扬老师进行统计。

4、教导处每月检查一次听课记录，统计听课节数，以发送至送教群的听课照片为准，由刘孟惠老师进行统计。

5、对学生评价过程进行数据收集，每月统计一次数据，学期末形成图表。

6、结合教研组讲课活动，提升7位青年教师课堂教学水平，教导处跟进青年教师校级研讨课，打磨课堂，促进教师队伍建设。

7、制定并完善教学评价实施方案，结合方案具体措施逐步落实，做好数据收集和整理。

二、下一阶段准备工作

1、结合办学质量达标要求和本校学生实际情况，商讨新学期课程设置。

2、按照学校分配的达标参考指南任务，分情况进行资料收集。

1）依托个别化研究课题，收集相关资料，优化教学实施。

2）结合教师培训学习做好师资队伍建设和专业发展。

    3）资源中心建设和康教融合需等新校建设完成。