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综合办

负责公司的文秘、组织机构制度建设、行政后勤、企业事务、企业文化、档案管理、服务督查、信息、党群、工会等工作，为公司其他部门提供行政后勤支持服务，同时督促其他部门提升绩效，以实现公司战略目标

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工作日上午 8:30-12:00

 工作日下午 14:00-17:30

党群工作部

在公司党委领导下，负责党的建设工作以及工会、共青团的具体工作。

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工作日上午 8:30-12:00

 工作日下午 14:00-17:30

人力资源部

根据公司发展战略要求，制定公司总体人力资源发展规划与培养计划，通过招聘、员工成长规划等手段满足公司人力资源需求，并组织实施各部门的绩效考核管理和薪酬激励工作，发挥公司人才效用最大化，同时也满足员工自我发展的需求。

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工作日上午 8:30-12:00

 工作日下午 14:00-17:30

计划财务部

通过会计数据的分析，了解企业情况，预测企业未来的发展；通过对未来数据的分析进行决策，设定企业目标，根据企业的既定目标进行管理和控制，以确保企业前进的方向；通过对企业资金流的掌握和控制，并适当的控制风险，实现企业的价值和股东利益。

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工作日上午 8:30-12:00

 工作日下午 14:00-17:30

内审部

按照国家及集团内审制度，独立评审公司的政策和程序及其执行状况，通过对工程造价的管理，降低工程成本；加强法律事务管理，防范法律风险，促进企业提升运营效率，控制管理风险。

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工作日上午 8:30-12:00

 工作日下午 14:00-17:30

市场发展部

根据公司战略规划和市场发展计划要求，做好市场调研，发展各类燃气用户，巩固、提高市场占有率；做好对外投资规划，推进外延拓展工作；做好市场巡视，维护特许经营权的完整性；做好百尊燃具销售工作，提高百尊燃具销量。

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工作日上午 8:30-12:00

 工作日下午 14:00-17:30

物资供应部

为保证公司所需各种物资质量优良、价格合理，物资库存合理，及时供应，在国家法律、法规和公司物资管理规定范围内，负责制定公司的采购策略、筛选供应商、物资采购、仓储管理、废旧物资管理等工作。

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工作日上午 8:30-12:00

 工作日下午 14:00-17:30

安全管理部

根据华润燃气集团制定的管理指引，结合国家法律法规及公司的业务特点，实施安全管理、应急管理、技术管理、计量管理、设备管理、供销差管理、治安保卫管理、质量管理及能源管理等工作，为公司发展与运营提供安全保障。

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工作日上午 8:30-12:00

 工作日下午 14:00-17:30

工程部

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工作日上午 8:30-12:00

 工作日下午 14:00-17:30

客户服务部

进行对外窗口服务，负责用户从报装到使用公司管道天然气过程中的各项服务，包括前台业务受理与咨询、开户、过户、销户、报装、点火通气、报停、恢复供气、抄表、收费、表具管理、维修、改造、安检、安全宣传教育等服务工作，体现企业形象和服务理念，提高客户满意度。

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工作日上午 8:30-12:00

 工作日下午 14:00-17:30

调度中心

根据客户的气源需求，实施能源采购、供气调度、采购差管理、应急调度管理，保证满足供气需求，确保燃气场站安全。

工作日上午 8:30-12:00

 工作日下午 14:00-17:30

运行管理部

管网运行、管网的安全运行，提高管网运行输配的工作效率及安全性。

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工作日上午 8:30-12:00

 工作日下午 14:00-17:30

车用燃气事业部

CNG

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工作日上午 8:30-12:00

 工作日下午 14:00-17:30

技术信息部

IT

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工作日上午 8:30-12:00

 工作日下午 14:00-17:30

太白湖新区

分公司

按照公司经营区域划分提供燃气供应服务

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工作日上午 8:30-12:00

 工作日下午 14:00-17:30

济宁智能燃气表有限公司

综合服务、增值业务

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工作日上午 8:30-12:00

 工作日下午 14:00-17:30

济宁华润高新燃气有限公司

按照公司经营区域划分提供燃气供应服务

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工作日上午 8:30-12:00

 工作日下午 14:00-17:30

济宁经济技术开发区华润燃气有限公司

按照公司经营区域划分提供燃气供应服务

7759916

工作日上午 8:30-12:00

 工作日下午 14:00-17:30