微山县实验中学教育集团 2023 至 2024 学年第二学期工作计划
为全面贯彻落实党的教育方针和政策,进一步适应当代中学生教育工作的新形势,促进学生的全面发展,全面加强我校学生教育工作,落实立德树人根本任务,进一步科学规划和安排我校新学期工作,明确目标任务和措施,强化过程管理,全面建成“平安校园”,不断提升学校办学水平和教育教学质量,持续提高我校群众满意度,结合我校实际,经研究特制订本计划。
一、指导思想
坚持“立德树人”的教育宗旨和“全面发展”的育人理念,以实验中学教育集团“团结、和谐、共融、求新、思变”的十字办学方针为指引,在坚持“优质发展、综合发展、特长发展”办学目标的基础上,带领我校全体教职员工继承“自强不息、无私奉献”的实中精神,发扬“敢于担当,敢于自新,敢于超越,敢于创造”的四敢精神,打造“学子向往,人民满意品牌初中”。
二、工作目标
总体目标:进一步规范我校办学行为,加强学校管理,改进工作作风,提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,确保办学质量,推动学校可持续发展。从根本上提升校园精细化管理水平,全面提高教育质量,建立良好口碑,赢得微山广大百姓信赖和支持。
1.党建工作目标:继续加强党的建设,进一步推进思想政治建设、干部队伍建设、基层组织建设和作风纪律建设,强化党员培训和教育工作,打造一支政治思想过硬、业务水平高超的党员教师队伍。
2.安全工作目标:加强师生安全教育和精细化管理工作,及时发现并排除各项安全隐患,落实“一岗双责”,层层签订安全责任,确保校内无安全责任事故的发生,让安全成为习惯,让习惯保护安全。
3.德育工作目标:继续狠抓学生的学习习惯和日常行为习惯,注重养成教育,引导学生养成良好的学习、生活和礼仪习惯,通过开展系列主题教育活动,培养学生的责任意识、爱国主义情怀和高尚的道德情操。
4.师德师风建设目标:继续加强我校师德师风建设,重视教师队伍建设,提升教师品德修养和业务水平。
5.教学工作目标:促进教师业务水平的再提高,做好“培优推边补差”工作,保证学生学业成绩进一步提,积极引导学生自主学习、探索学习,培养学生独立思考能力和良好的学习习惯。
6.教研质量目标:推进“教评研”活动向纵深发展,加强校本教研,发挥骨干教师的引领示范作用,大力培养年轻教师。积极组织参与各类教育教学活动及各种竞赛活动,有效利用网络资源切实促进教学质量的提升。
7.队伍建设目标:加强校委会班子、各职能部门和年级部管理队伍建设,加强新班子成员的培养和提高,落实工作措施,一切落到实处,狠抓执行力。
8.家校共育目标:全面加强家校联系,继续巩固我校“三大活动”成果,按照上级要求扎实建立家长信息库,开动我校各种宣传机器,大力宣传我校乃至微山教育。
9.基础管理目标:全面规范我校预算绩效管理、财务资产管理、人事管理和机构编制管理等,深入贯彻落实中央八项规定,厉行节约,增收节支。
10.创新创优目标:力争在工作过程中实现教学创新、管理创新、服务创新和制度创新,探索更加优化、有效的工作手段和方法。狠抓落实、奋力赶超,提升服务能力。
三、工作措施
为进一步规范办学行为,提升学校精细化管理水平,改进工作作风,提升办学质量,结合以上十项工作目标,综合我校各科室部门工作计划和行事周历,经研究制定以下具体工作措施:
(一)加强党的建设,提升服务水平。
以中共微山县委教育工委相关文件精神为指导,不断加强我校党的建设工作,继续推进党建工作向纵深发展,全力提升基层党组织服务水平。
1.坚持以政治建设为核心,强化党建引领。强化党的政治领导,坚决做到“两个维护”,坚决拥护“两个确立”,严肃党内政治生活,全力抓好意识形态工作。
2.坚持以思想建设为引领,强化理论武装。继续加强对广大党员的教育培训工作,持续实施“三红工程”,常态化开展“永远跟党走”主题社会实践活动,抓好相关宣传教育活动。
3.坚持以组织建设为基础,强化组织力提升。全力推进党建规范化建设,继续推进“三领聚力,目标认领”工程,不断加强党员队伍建设,深入推进“支部领航,品牌建设”工作,开展好基层党建创新典型案例征集活动,深化党建带群团工作。
4.坚持以作风建设为保障,强化正风肃纪。开展好党员“亮身份、亮承诺、亮业绩”主题活动,健全作风建设长效机制,持续推进“清廉教育”工作,不断扩大警示教育覆盖面。
(二)加强安全工作,创建平安校园。
校园安全是做好一切学校工作的前提条件,因此我校要争取全方位、全覆盖、无死角地做好一切安全工作,为学校教育教学质量的提升“保驾护航”。
1.建立制度,明确责任。学校与全体任课教师、专用教室责任人、全体学生家长要分别签订安全责任书,明确各自的职责。建立安全工作责任人制度,各专用教室及各班班主任为安全工作责任人。建立完善工作联系人制度,各单元楼管理人为学校安全工作联系人。
2.通过多种形式对全体师生员工进行安全教育和培训,提升全体师生的安全意识,增强安全事故防护和自救能力。精心组织防火、防震、防溺水、防暴力等安全演练活动,积极做好演练反思和总结。
3.将“一月一排查,一月一研判”工作制度和“校园安全隐患大排查、大整改”活动有机结合,坚决做到发现隐患立即整改,绝不留任何的安全隐患。
4.注重“学生之间”、“师生之间”和“教师之间”的矛盾隐患排查,在合理、合法的范围内创造多种信息渠道,争取做到“及时地发现矛盾,积极地化解矛盾”,避免校园内部恶性事件的发生。
5.定期开展“违禁物品大排查”活动,杜绝学生将香烟、电子烟、打火机、管制刀具等危险物品带入校园的情况出现。加强校园重点部位(围墙、楼道、微机室、实验室、音美教室)的巡查,加强重点时间(课余时间、午休时间、课外活动时间、晚自习时间、上放学时间)的管理。
6.严格食品卫生安全,加强对于餐厅的管理和对于餐厅工作人员的教育培训,为学生提供健康美味的三餐。严把“病从口入”关,严格执行相关规范、规定,学校内不准零食、及饮料等带入学校,严格把关,真正做到监控到位。
7.注重维护校园周边安全,加强校园周边安全隐患排查和整改,积极联合政府其他部门,共同加强校园周边环境安全管理工作。
8.严格按要求配齐消防设施,并保证能有效使用,严格按要求规范、妥善保管和使用好危化物品。搞好校园清洁卫生和消毒灭菌工作,有效预防和控制流行性疾病。做好学校的消防安全工作,按照有关消防法规,补充制定消防安全制度,消防安全操作规程;落实消防责任制,;定期组织防火安全隐患检查,及时消除火灾隐患;定期进行消防器材设施检查和疏散安全通道的检查,切实做到“预防为主,防消结合”。
(三)加强德育工作,提高学生素养。
坚持“育人为本,德育为先”,遵循学生身心发展特点,突出“自律、自主、自信”的教育主题,创新德育工作方式,拓展德育工作渠道,丰富德育内容。
1.强化学生常规管理。重视行为养成,提升学生综合素质。加强养成教育、心理健康教育,结合学校学生思想实际,采取思想引导、制度约束、活动实践、人文关爱相结合的德育工作方法。细化学生一日常规要求,增强学生礼仪意识、节俭意识、卫生意识。通过各种形式,利用各种阵地,对学生进行教育和引导,调动家、校、社会各方面的教育力量,及时纠正学生行为偏差,问题学生得到转化,健康成长。
2.组织开展丰富多彩的德育活动。积极发挥团委、少先队的重要作用,通过读书活动、征文演讲、主题班会、民族传统节日教育等形式,寓教于乐,生动活泼地开展德育教育。深入开展“关爱生命”教育活动,加强学生心理健康教育,加强对学生的遵纪守法和行为规范教育,将学生规范教育要求具体化。
3.完善制度建设。进一步完善《微山县实验中学学生手册》,依据学生手册进一步落实学生量化管理工作,将学生量化管理和班级、年级量化管理合理挂钩、有机结合。另外,加强和规范学生请假管理工作,堵死学生请假过程中出现的漏洞,严防学生安全事故发生。
4.加强常规管理,落实各项管理制度,表彰好人好事;每周表彰纪律、卫生、小步操、激情早读等优秀班级;一周一通报,一月一总结,评选卫生、纪律优秀班集体予以表彰,颁发锦旗。
(四)加强师德师风建设,弘扬优良师风。
教师是学生的道德榜样,是学生人生的道路的引路人。本学期我们要继续加强师德师风建设,提高师德修养,做学生、家长、社会满意的教师。
1.积极开展师德师风教育整顿工作。推进落实师德师风示范引领工程,深入学习师德师风相关论述和法律法规,充分利用红色资源开展学习教育,做好师德先进的宣传和培训工作,进一步落实师德师风警示宣教工作。
2.做好妇女教师工作,以提高女职工素质为根本,以维护女教工合法权益和特殊利益为重点,以构建和谐校园为目标,拓展工作领域,创新工作方法,增强妇女工作实效性,团结带领全校女教工为实现教育目标,充分发挥妇女半边天的作用,为促进学校教育发展作出新贡献。
3.定期开展师德师风警示教育工作,结合我县乃至其他地区的师德师风失范行为,持续加强师德师风教育,提升教师的底线意识和红线意识。
(五)加强教学管理,提升教学质量。
教学是学校教育工作的核心,教育质量提升的关键在于教师教学水平的不断提升。因此,我校从以下几方面着手提升教师教学质量:
1.严格执行教育教学法规和“双减”政策。认真执行课程计划,开齐上足课程,减轻学生负担,把时间、健康和快乐还给学生。
2.构建高效课堂。推进各科“教评研”活动,遵循“微山县实验中学有效课堂十要素”的基本原则,加强教学过程管理、环节管理,抓教学常规的落实。深化课堂文化建设,寻求课程改革新突破。
3.加强课堂监督和管理。学校和年级部值班人员要通过巡课等方式监督学生上课状态,杜绝学生在课堂上睡觉、打闹、打牌等违纪情况。
4.开展“新入职教师座谈会”、“青蓝结对”、”“青年教师公开赛
课”和“推门听课”等活动,培养青年教师队伍。
5.认真落实业务常规检查工作,严格教学秩序,规范教学行为,教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,坚决杜绝旷课现象。做好教学“五个认真”和“八个精心”。
6.加强备课组建设,充分发挥备课组作用,切实抓好校本教研,加强课题研究,增强我校教师的教育教学研究能力。
7.中考工作是学校工作的重中之重,我校要认真做好 2024 年毕业年级的教育管理和教学指导。充分发挥中考领导小组的作用,年级组认真制定中考备考工作计划,认真研究中考命题趋势,重视信息的收集与交流,发挥学科组的优势资源,尽量做到资源共享。教学实现四统一:计划统一、进度统一、资料统一、检测统一。科任教师在习题的设计上要做到“三精”——精选、精讲、精练;还要做到“四必”——有发必做,有收必改,有改必评,有评必补。
(六)培养青年教师,提高整体素质
青年教师是学校的希望和未来,我们必须多措并举打造一支青年教师主力军,提升青年教师整体素质。
1.加强对青年教师教学基本功的检查、培养与提高。有重点地对青年教师进行推门听课,对教案、板书、课堂管理、教学技能技巧等各方面进行检查与指导。
2.学校为青年教师积极争取承办各级教学研究与交流活动、策划组织青年教师教学技能比赛、加强高效课堂研究,提高课堂教学效率。
(七)加强班主任队伍建设,提升班级管理水平。
1.重视班主任队伍配备工作。学校将会精心选拔教育教学经验足,能力、责任心强的教师担任班主任,建设良好的班风、校风。同时要适当安排一批年轻教师、新教师担任班主任,让他们在实践中得到锻炼,尽快成长,使班主任队伍后继有人。配备班主任时力求以老带新、以新促老、老少共进,形成比较合理的班主任队伍结构。
2.重视对班主任的培训。学校要定期对班主任进行培训,提高他们的理论水平,促进班主任师德水平和工作水平的提高。同时指定经验丰富的优秀班主任对新班主任进行传、帮、带,要求新班主任学习老班主任的高度责任心和行之有效的工作方法。培训中要采取“请进来,走出去”的办法,开阔班主任眼界,拓展班级管理思路,邀请专家为班主任作专题报告,组织班主任出外参观学习有先进经验的学校。
3.进一步完善班级工作考评制度,为期中、期末班主任评定工作提供确凿依据。各类政策、评优、晋级等对班主任做尽可能的优惠和倾斜。最大限度调动班主任和后备班主任工作的积极性、主动性。
(八)加强家校联动,发挥学校社会功能。
建立良好口碑,赢得广大百姓认可和信赖,提高我校声望和百姓的满意度,不仅需要提升教育教学质量,还需要更多地于家长进行沟通交流,努力赢得家长的理解、信赖和支持。
1.重视家长教育。包括举办家长学校,举行家庭教育经验交流互动等方式。
2.邀请家长访校。邀请家长参加家长会、学校开放日活动,放学后与家长进行简短的会谈,以及观看学生演出,参观学生作品展览。
3.创新书面沟通。包括给家长写便条与报喜单,提供家校电话联系卡、家长意见表、告家长书等方式。
4.加强家庭访问。教师要根据不同的家访目的和情况采取相应的家访方式,如慰问式、调研式等。
5.利用家长委员会。家长委员会是由家长代表成立的组织,代表全体家长参与学校民主管理,支持和监督学校做好教育工作,是学校联系广大学生家长的桥梁和纽带。
(九)加强基础管理,提升管理水平。
1.坚持民主管理。坚持校务公开,政务公开,通过多种形式,向全体教师公布学校的校务和政务,增加学校教育教学及管理的透明度,虚心接受来自各方的意见和建议,使广大教师成为教书育人的主人,成为学校管理的主人。
2.坚持制度管理。建立健全各项规章制度,推行考核奖惩制度,完善绩效工资分配制度。根据教师不同的岗位从德、能、勤、绩、廉几方面提出岗位目标要求,体现多劳多得,优劳优得,从而调动教师工作的积极性。
3.规范教育经费管理。严格执行教育收费政策,严格预算、决算管理,切实减少各项开支,各种采买维修等都必须事前报告,将有限的教育经费用于基本办学条件改善和教育教学工作,提高教育经费的使用效益。
4.规范固定资产的管理。建立健全学校固定资产管理制度,建立校园设施设备采购台账,建立校产设备领取表册,加强固定资产管理,保证学校财产安全,管理有序。
5.抓好后勤工作,树立服务意识,为为一线师生提供后勤保障。改善办公条件和学生的住宿条件,做好维修维护工作,杜绝安全隐患。
6.进一步完善学校资产管理制度,任何一件物品都能做到账、务、卡清晰,并责任到人,分工保管使用。对于公物的损坏及时进行调查并进行维修,对于故意损坏的公物,按照学校公物管理制度相关规定进行赔偿。
7.加强学校绿化管理,努力创建优美的校园环境,进一步净化校园、美化校园,绿化校园。做好对花草树木的栽培与管理,努力创造良好的工作和育人环境,通过环境育人来提高全体学生的素质。
8.强化后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质,进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,做到一切工作后勤工作先行,要注重细节,任何工作要做到“ 细中再细”, 确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做。
(十)推进工作创新,积极争先创优。
创新是一切工作进步的动力和源泉,本学期我校力争继续推进教学创新、管理创新、服务创新和制度创新,积极探索、认真总结、积极反思,建立健全最优化的教育教学或管理手段方法,努力提升办学品位,凸显办学特色。
新的学期,我校将会继续以党建工作为统领,以安全工作为底线,以教学工作为核心,以德育工作为重点,以创新管理为关键,以班主任队伍建设为抓手,全面统筹协调学校各项工作,全面提升教育教学质量和办学水平,不断提升群众满意度,努力赢得微山人民的信赖和支持!