一、指导思想

以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神以及全国全省教育工作会议精神为指导，树立科学发展观，立足本校发展实际，进一步解放思想，本着积极、务实、创新的原则制定本规划，力争通过五年的不懈努力，把济宁高新区第二高级中学建成能适应教育要求的优质创新学校。

二、总体目标

未来五年，学校将按“校有特色、师有专长、生有特长”的思路，创“规范+特色”学校、建“敬业+专长”师资、育“合格+特长”人才，形成可持续发展办学的氛围，共同打造文明和谐校园。总目标为创建市级重点中学行列，成为有品牌、多特色、高质量的高新区名校。

一年目标：教育管理精细，教学质量良好，学生行为文明，校园环境优美，形成积极、向上、求新、和谐的校园精神。

三年目标：学生形成“自我教育、自我发展”的自律意识和文明行为习惯，教师形成“学习、研究、创新"的科研意识和工作习惯，校园文化富有特色，教育质量显著提高，居同类高中前列。

五年目标：打造一个教育质量优良、管理富有特色、文化氛围浓厚的可持续发展的学习型重点中学。在提倡素质教育的同时，为高校输送更多的优秀人才，争取成为高新区人民满意的优质高中。

一、学校综合发展目标

1.完善制度建设，以制度治校。汇集完善各处室、年级段、教研(备课)组、班主任职责规范，教职工岗位职责及各种量化考核细则，请假考勤及职称评审、评优评先办法，结构工资方案、会考高考奖励办法等，学校管理的规范化、精细化、制度化以及科学化有显著提升。

2.充分理解“教师的威信首先建立在责任心上”，推进师德校风建设，提高管理水平，提高为人师表的修养和从教的职业道德，树立正确的舆论导向。大力塑造和宣传师德先进典型，推出“感动第二高中年度人物”评选活动。对违背教师职业职责、有损学校声誉形象的，在评优评先、岗位安排、职务评聘和群众舆论等方面实行责任心和师德素养"一票否决制"。

3强化质量意识，全面加强对课堂“教学有效性"的实践和研究，加大招生力度，加强毕业班管理，加快推进年段自主管理，全面提升高考成绩，尤其是一类上线人数。

逐步试行人事管理创新，尝试新任中层干部竞争上岗，尝试在年段实行任课教师聘任制。在岗位设置、职称评定、绩效考核等方面做到合理优化，优胜劣汰。加大校务公开力度，坚持校长、工会主席接待日活动，广泛听取教师意见和建议，在重大决策等方面更好地实现民主管理。关心教师的工作、生活和健身，激发广大教职工的职业认同感、团队荣誉感、工作幸福感。

二、德育建设目标及简要措施

一~三年目标及简要措施

1.健全学生自治管理组织。加大学生自主管理力度，形成以团委、学生会为核心，各班团支部为堡垒，以社团联、社会实践活动为载体的学生自治组织，加强党、团校建设和学生干部的培养，做到学生自觉遵守学校各项规章制度。着重在考风考纪、手机使用、文明上网、学生寝室、午间静校、男女生交往等较易违规的方面下功夫，进一步形成严正的校风。

2.创办家长学校，创新“学生及家长接待日"活动，形成家校联盟机制。创办家长学校，完善学校、年级段、各班级三级家长委员会制度，全方位抓好学生思想工作和文明规范，利用网站创建家校沟通新平台，形成“学校工作家长支持，家教困惑学校帮助”的局面，努力构建三位一体的教育格局。

3.鼓励申报德育课题，形成德育研究新局面。在德育行为上融入“人文”，全面开展心理健康辅导，提高学生思想教育的技术、技能。同时争取成为德育特色学校，如省一级心理健康教育辅导站、市级行为规范优秀学校等。

4.完善《班主任工作量化考核方案》，正确理解“班主任成，则学校成"，建立“务实型"的德育研讨论坛。加大对班主任自我提高的支持力度，要把德育研讨论坛纳入德育工作计划和班主任培训规划中，端正“德育与教学"的认识，使德育研讨论坛成为班主任个人管理艺术的平台、进行思想教育和班级管理交流与学习的讲台，并真正能解决工作中的实际问题。

5.形成学生德育序列主题：高一段，迈好高中第一步：(1)行规强化(习惯培养)，(2)学习适应(时间、计划性)，(3)爱班、爱校，爱祖国，(4)青春、理想。高二段，塑造、发展人格：(1)做遵纪守法公民，(2)学会尊重，(3)关爱他人、关爱社会。高三段，责任、理想、人生：(1)高考的责任，(2)成人教育，(3)人生规划。

五年目标及简要措施

1.德育机制网络化。建立完善的学校、家庭、社会三位一体的德育网络，以学校德育为主渠道，以活动促进教育教学，依托家长学校、家长委员会，发动家长全员参与，依托社区和学生实践基地及网络平台，让社会各界参与。

2德育管理人本化。全面开展心理辅导，提高德育技术、技能，形成全员德育氛围。构建德育课程，形成主题班会系列化。开发德育校本课程，形成困难生、潜能生实验教育机制。使德育工作更加亲情化、人本化、多样化。

3.德育队伍专业化。通过德育培训、课程研究、班主任论坛等方式，开展培训活动，全面提高全体教职工的德育水平。进一步提高班主任待遇。

4.德育评价科学化。完善学生评价制度，班主任考核制度，学科德育评价制度，学校德育评估制度。完善学生成长档案，鼓励学生全面发展，努力培养“优秀加特长"的学生。

5.德育活动有效化。五年内创建家长学校、德育特色学校等。

三、教学管理目标及简要措施

一年目标及简要措施

1.建立、健全备课、上课、课后辅导、作业批改、命题、监考、阅卷、质量分析和讲评等环节的教学常规管理及常规量化考核制度，确保教学常规管理过程的连续、严谨、科学、规范。尤其抓好每学期两次的教案(学案)作业大检查、期中期末考务、考风、考后分析、随堂课调研等常规促进工作，提倡教学活动中的“严"与“勤”，让“规三~五年目标及简要措施

1.三年内，在严格教学规范的基础上，使“聚精会神抓教学，一心一意做质量"成为全体教师普遍认同的工作习惯，并自觉做到以下三个结合：强调“提高课堂教学效益"和“课堂教学创新”相结合，强调“提高科学素养"和“培养人文精神"相结合，强调“特色学科、教研组建设"和“薄弱学科加快进步”相结合，推动教学质量的大面积提高。教师集体备课质量，尤其是高考复习课的有效性有很大提高。编制推行适合校情的“校本作业”、“校本试卷资料"和“校本用书"。极力推进教师专业共同体和专业共同成长的良好局面形成。创新适应新课程和学校发展需要的一系列教学管理评价系统，如在充分调查抽查严查的基础上，推出一批“免检"项目，包括免查教案和作业、免听课堂等。充分突破质量提升的瓶颈，如在同一班级如何做好学科的协调、学习时间的分配、提优补弱等，实现教学质量的第二次腾飞。

2.进一步提升、完善校园网络建设，建成设施先进、功能强大的教学共享资源库，全面推行校本电子备课、电子课件。大量购置教学图书资料，整理创新图书馆资料室功能，争取建设电子图书馆，以扩大师生视野和为继续教育、学习培训、提高人文修养服务。加强新课程提高培训，优化校本教研质量，通过教研活动、利用网络资源平台，深入提高“课堂教学有效性"水平，五年将一线教师派出学习轮训一遍。同时重视对理化生实验员及图书资料阅览室管理员的专业素质培训，加强学科教学与实验教学、图书资料的联系，让管理员了解、理解教学，熟悉教材、熟悉操作，进一步提高实验员、管理员的业务技能。要求实验员完善设备帐册、活动记录等电子档案管理，充分而优质地服务于教学。

四、教科研建设目标及简要措施

通过教师的教学科研，其他教育功能的科研，以及对学生学习习惯、学法培养的科研，树立大科研观，树立全员科研、全方位科研的理念，培养学习型、研究型、务实型的新型教师队伍。

一年目标及简要措施

1、通过培训、专家报告、本土交流等创设浓厚的教科研氛围，打开教师的理论思考的空间，使每位教师都能够独立开展科研活动，并在“主题化、有效果、能应用”上努力，每年课题数量都有所提升。

2、通过《学校骨干教师培养计划》的实施，切实落实校级名师培养计划，注重师徒结对，加大力度培养青年教师。每个教研组要推荐确定培养青年骨干，学校要为每组的青年骨干量身设计发展方案。通过培训、赛教、主题研讨等形式，锻炼骨干教师，推出一批新名师，宣传展示名师和骨干教师风采，提升学校实力和品质。

3、建立、健全“校本培训"操作实施计划和方案，加强对学分的重视和管理，在努力推动教师专业成长的同时，继续保持学生研究性学习成果在同类学校中的领先优势。

三--五年目标及简要措施

1、充分树立"科研育师"、“科研兴校"意识，以教科研促进学校的可持续性发展。围绕《学校教师专业成长发展方案》，通过实施教科研的“五个一"工程，以骨干和典型推动和引领学校的教科研工作，促进教学质量的提高。

2、使教科研、自我专业培养和发展成为教师工作的一种习惯。经过名师培养计划五年的努力，师资队伍力量雄厚，骨干教师教学风格形成。计划培养更多的市级名师、区级级名师、校级名师，同时使学生评教“满意度良好教师”数量能达到90%以上。

五、后勤及其它事业目标及简要措施

目标及简要措施

1、加强学校财产管理，倡导全体师生节能降耗，促进环境卫生改善，开展系列节能活动，制订校园节能规定，做到节约用水、用纸、用电、用钱，努力创办节约型学校。倡导讲卫生、讲文明，倡导公共集体场合禁止吸烟，倡导人人参与校园公共环境管理，努力做到“卫生无死角，环境很干净"。

2、完成对专用教室的现代化设施、设备的装备，具体针对理、化、生实验室，图书阅览资料室、音乐室、美术室、舞蹈室、劳技室等专用教室按照标准进行配备升级。

3、充分调动和利用各方面积极因素，促进学校其它各项事业共同取得更大更好发展。

《济宁高新区第二高级中学专项发展规划》

一、指导思想

学校坚持以人为本、和谐发展的思想，实现学校和师生共同发展为目标，以推进教育现代化、促进教育内涵发展为主线，加强队伍建设、严格教育管理、扎实教育常规真抓实干，努力把高新二高打造成“教师安心，学生乐学，家长放心，社会满意”的学校。

重点工作

1、学校管理：进一步规范学校管理，完善学校各项规章制度。各部门要制定精细化管理细则并认真组织落实，进一步加强年级、教研组、备课组建设。各部门开学前出台学期工作计划，学期结束前要完成本学期工作总结。

队伍建设：通过学习和培训增强领导干部的服务意识、责任意识、领导能力，提高学校整体管理水平;通过校本培训，逐步提高教师的专业化水平;加强师德建设，做到教书育人，为人师表，增强教师的责任意识，实现全员管理。

德育工作：坚持育人为本、德育为先，加强学生纪律教育和道德法制教育，形成良好的班风和校风;探索德育工作新思路，提高德育实效性。

教学工作：通过学校、家庭、社会等各种渠道充分调动学生的学习积极性，培养学生主动学习的能力，养成良好的学习习惯。狠抓教学常规，实行精细化管理，实现有效教学。

环境建设：加强校园文化建设，形成良好的育人氛围;做好校产的管理和维护，做到环境育人。

具体工作任务

加强教师职业道德建设和业务培训，努力打造师德高尚、业务精良的教师队伍。

以改革创新精神，不断加强干部队伍建设。学校领导班子要加强学习，不断提高管理能力、改进管理方法。班子成员要做到各司其职，通力合作，增强责任意识、大局意识，做一名“勤学习、善思考、有激情”管理者。学校党组织要发挥政治核心作用，充分发挥党员的先锋模范作用，协调学校内部关系，调动各方面积极性，共同管理好学校。

加强队伍建设，增强队伍活力，提升队伍素质。一是以爱生为基础，以民主为前提，深入开展教师师德师风建设活动，以切实可行的方案及措施，树立爱岗敬业、为人师表、教书育人的良好师德形象。二是从学校的实际出发，制订学校校本培训方案，高度重视青年教师、骨干教师的培养。以新理念、 新课程、新技术为重点，组织教师经常性学习研讨活动，努力提高教师的业务素质，建设一支“学习型”的教师队伍。三是改进教师考核评价机制和师德考评制度。建立学校、学生、家长和社会多方面参与的多元化评价机制，坚持考核评价与教师专业发展相结合，与绩效奖励、评优评职相结合，切实发挥名优教师在师德建设、教育教学等方面的示范和辐射作用。

加强班级管理，全面提高学生文明素养。1、不断完善德育工作运行机制，加强对德育工作的领导。一是由分管领导牵头，德育处具体负责，完善学校德育工作体系和管理、考评体系;二是继续加强班主任工作的培训、指导、考评，不断提高和落实班主任各方面的待遇，努力提高班主任的管理水平。2、 坚持“德育为先、能力为重、全面发展”进一步加强我校德育工作。积极开展“诚信考试、诚信做人”主题教育班会;开展 “中华诗词进校园”爱国主义读书活动;号召开展五四爱国运动教育，对学生进行革命传统教育。引导学生积极参与社区服务工作，不断增强学生 社会实践能力，以丰富多彩的活动推动学校德育工作扎实开展。3、加大教育资助政策的宣传力度，做好帮困工作。倡导师生关心弱势群体，引导家庭经济困难学生树立信心、克服困难;建立经济困难学生档案，规范操作程序，使学校家庭经济困难学生资助工作真正成为惠及学生的阳光工程。4、继续加强校园文化建设，按照整体布局，分步实施的方针推进校园文化建设，力求达到弘扬传统文化，优化校园物质文化、精神文化的目的。

加强安全教育管理工作，重防患，重教育，抓落实杜绝责任事故发生。1、 建立健全学生安全教育制度，落实好安全教育工作责任制。定期和不定期地对学校各班安全状况进行检查，着重抓好人身、交通、饮食、传染病防控、防火、游泳、 活动等方面的安全教育，增强学生的行为后果意识和生命可贵意识。坚持全面重视安全，全员抓安全，全过程落实安全，落实安全责任和措施，确保师生生命安全。2、搞好学校周边综合治理工作。继续会同公安、消防、交通、卫生、工商等部门，整治好校园及周边治安秩序，搞好警校共育工作;坚持门卫制度，做好来访登记、贵重物品进出登记工作。3、加强安全检查。以安全巡查为载体，按照上级有关部门的要求，对校舍、围墙、护栏、旗杆、食品卫生、消防设施、用电设施、防雷设备、疏散通道、体育设施、实验危险化学品、校园周边治安、道路交通状况等进行全方位检查，确保不留死角和盲点，认真排查消除一切安全漏洞。4、 切实抓好食品卫生工作。一是依据《食品卫生安全法》、《传染病防治法》等法律法规，认真做好食品卫生、饮用水管理、传染病防治等工作的自查自纠，促进学校食品卫生、饮用水卫生和传染病防治等工作的规范化管理，有效防止群体性公共卫生事件的发生。二是重点加强食堂管理，全面实行食品市场准入制度，抓好从业人员培训，强化督查管理，保障食品卫生制度落实到位。

(四)强化教学常规管理，稳步提高教育教学质量。树立回归课堂理念，强化“学生主体、教师主导”意识，狠抓课堂教学，加强过程管理、教学视导和教学管理督导，优化教法学法和教学流程，重视学生创新精神和思维能力的培养，提高课堂效益。1、关注课堂，努力提高课堂教学效益。进一步增强提高课堂教学效益的紧迫感和责任感，充分认识课堂教学在全面提高教育教学质量的关键作用，把提高课堂教学效率作为突破口和切入点，定期组织课堂教学观摩研讨活动，召开课堂教学经验交流会，切实不断提高课堂教学水平。2、 注重研究实践。修订和完善教学管理制度，在教学常规的管理上以规范为基点，高效为核心，务实为保证，努力形成有机、有序的新的教学管理运行机制。切实将备课、上课、作业设计与批改、教学质量检测、个案与教学反思等落到实处，不断开拓思维，创新机制、完善考评， 以强化和落实过程管理和督导为重点，将狠抓教学常规管理的落实作为提高教学质量的重要载体，促进教学质量新的提升。3、积极推进学校教育信息化工作。不断完善学校教育信息资源的应用和拓展，推进信息技术与课程整合，加大教师现代教育技术培训，促进学生学习方式和教师教学方式的逐渐变化，以教育信息化带动教育现代化。4、强化过程管理。加强教师的教学设计、教学活动、作业评改、个别辅助、实践活动、效果检测等教学常规督导。做到： 精心备课，用心上课，细心批改，耐心辅导，公心评价，悉心活动。在备课、上课、批改作业等方面要求教研组长定期检查，教导处不定时抽查，将检查情况记入 《高新区第二高级中学教师教学常规工作检查表》中。注意抓好教师的上课常规和学生的学习常规，建立健全教导处巡查制度，行政领导分学科经常性地听教师的随堂课，进行随机抽查和检查，发现问题及时沟通、交换意见，并妥善解决问题。6、 切实抓好体育、卫生、艺术、劳技教育。贯彻落实体育卫生工作两个《条例》，加强体育课常规管理，抓好体育特色项目的训练，做到责任到人。艺术学科要充分挖掘校内外教育资源，因地制宜开展经常性、丰富多彩的艺术活动。劳技教育要让学生去亲身体验，去感悟，培养学生的动手能力和科学素养。

《2023-2024学年第一学期工作计划》

一、指导思想  　　

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在高新区发展软环境保障局的坚强领导下，紧紧围绕“质量立校,人才强校,科研兴校,和谐建校”的思想,团结协作,奋力拼搏，不断提高教育教学质量，提升办学成效。  　　

二、工作目标  　　

1、德育为首，践行社会主义核心价值观，强化师德师风建设和学生思想政治教育。  　　

2、建设一支团结、进取、求真、务实的领导班子团体，增强领导干部的服务意识，提高学校管理水平；加强教师队伍建设，提高教师整体素质和教育教学水平。  　　

3、加强教学常规管理，开展校本教研工作，促进学校内涵发展，提高教育教学质量。  　　

4、强化安全教育和管理，创建平安校园。  　　

5、深化校园文化建设，开展“美丽校园”活动，优化美化育人环境。  　　

6、加强基础设施建设，努力改善办学条件，积极营造舒适的育人环境。  　　

7、开展“特色学校建设年”和“党风廉政建设制度年”活动，不断规范办学管理，努力打造特色学校。  　　

8、加强财务管理，规范经费开支，打造阳光学校。  　　

三、工作任务及措施  　　

（一）德育工作  　　

认真贯彻落实上级教育会议精神，努力培养学生的社会主义核心价值观，抓好学生的品德教育、法纪教育、日常行为规范教育、心理健康教育和实践教育，强化感恩意识的培养，推动养成教育的深入实施，把学生培养成为社会有用的人才。  　　

1、加强师德师风建设。  　

加强师德师风建设，着力打造一支思想政治过硬，爱岗敬业的教师队伍。组织教师认真学习《中小学教师职业道德规范》，学习先进的教育管理理论，更新教育观念，改进教育方法，树立管理意识、服务意识；学习优秀教师先进事迹，增强自己的事业心、责任感和使命感。提高师德素养，引导教师成为学生爱戴、人民满意的教师。  　　

广泛开展爱国主义教育，举办学校德育研讨会，集思广益，积极探索德育工作的好方法，共同营造良好的育人氛围。加强主题班会课的研究与指导，发挥教育主阵地的作用。加强班级文化建设，积极探索创建优秀班级集体的有效的管理途径。  　　

2、注重学生的德育教育。  　　

（1）培养学生良好习惯。  　　

坚持"以学生的发展为本，对学生的终生负责"的办学理念，以"让农村孩子享受一流教育"为目标，以"一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切"为宗旨，努力培养德、智、体、美、劳全面发展的一代新人，为学生今后的学习、生活、工作、打下思想、知识和能力方面的良好基础。教育学生遵纪守法，强化学生日常行为规范养成教育，从小事做起，从自身做起，培养学生良好行为习惯，提高学生综合素质，培养学生成为讲文明、有担当、有理想的社会有用人才。  　　

（2）推进心理健康教育。  　　

加强心理健康教育师资建设，促进学生心理健康教育。选派教师参加心理健康教育培训，促进心理教师业务水平的提高。加强心理健康教育的宣传、指导，尤其是高三的心理辅导、焦虑舒缓等心理教育，开展心理健康知识讲座，创建并抓好心理咨询室的建设与监督管理。  　　

（3）整合育人网络，营造育人氛围。  　　

深入开展教师大家访活动，构建学校、家庭、社会三位一体教育平台，形成教育合力，营造育人氛围，共同教育管理好学生，让家长直接参与学校的德育活动，共同构筑育人平台。  　　

（二）教学工作  　　

1、落实常规工作，促进教学工作的健康发展。  　　

（1）规范教学过程管理。  　　

一是加强集体备课，组织教学比赛，通过比赛促进教学水平的提高。二是检查教学进度。查实际教学是否与教学计划相一致；三是检查教学出勤。查上课辅导有无迟到、早退、旷工现象；四是检查教学效果，查教师的出卷、监考、阅卷、教学成绩、试卷分析等情况。五是加强听课，学科组认真组织好常规课、示范课听评课活动，及时反馈意见。集思广益，推行实施“导学案”，在学习中促进，在学习中转变，在学习中提高。  　　

（2）抓好课程改革，体现1258教学特色。  　　

“1258”教学模式是以学生全面和谐主动活泼发展为中心，充分发挥教师主导作用、体现学生主体地位，在教学过程中既要诚心诚意地让学生做主人，又要严肃严格进行基本训练；围绕知识与能力、过程与方法、情感态度价值观三维目标，坚持学生主动、教师主导、问题主线、活动主轴，把学生自学与教师导学，学生合作与教师参与，学生展示与教师激励，学生提升与教师引领，学生达标与教师测评融为一体，在教学过程中建立民主、平等、合作的师生关系，构建师生互动、生生互动、师生成为学习共同体的一种新型素质教育教学模式。

（3）抓好高一、高二的教学工作同时，更要抓好高三的备考工作。

召开百日誓师冲刺大会，悬挂励志标语，激励师生；召开高三教师会，分层召开高三学生会，定期召开班主任会，及时会商、研讨对策，研究考试大纲，制定年度高考备考计划，指导高考备考。加强各科考试的训练力度，定期组织考试检测，及时分析总结，同时要加大对临界生的辅导力度，组织教师外出学习，吸收先进经验，努力提高高考备考实效，多出人才；整体备考复习要稳扎稳打，加强管理，要有升学目标，质量提升。  　　

（4）加强教师队伍建设，促进年轻教师专业化发展，丰富教师的专业知识。

鼓励教师不断学习，积极参加各级进修、继续教育、新课程培训，不断更新教育观念，钻研业务，勇于实践，大胆创新，走出一条自己的特色之路。我们要有超前的意识性和紧迫感，创造条件，让骨干教师通过多种学习活动提高自身教学水平，对年轻教师进行帮扶，努力提高教师队伍综合素质。  　　

（5）加强校本教研工作。  　　

鼓励教师充分利用现代教育技术，创造性地进行课堂教学改革，提高堂教效果。采用集中学习与独立学习相结合的方式，加强校本教研活动。坚持从教师的不同需求出发，选择科研方法、转变课题研究观念等方面的学习内容，提高理论学习的针对性，增强理论学习的实效性；结合学校实际，针对存在问题，创造性开展校本教研工作。  　　

加强师生文体活动，不断提高身体素质。充分利用工会组织、调动教师的工作热情，认真开展各种球类活动、文艺比赛，丰富校园文化生活。  　　

（三）安全工作  　　

1、认真贯彻落实上级有关文件精神，安全责任重于泰山，必须警钟长鸣，常抓不懈。努力实施《安全工作管理条例》、《安全事故追究责任制》、《安全事故应急预案》等三大安全工作管理制度，将继续利用国旗下讲话，主题班会，安全教育影片，安全教育专题报告等多种形式，对学生进行安全教育，重点抓好交通安全教育、防疾病、防溺水、防火灾、防震、防食物中毒、防偷防骗等安全教育，同时多形式对师生进行安全逃生技能演练，预防突发事故，创建安全文明校园。  　　

2、进一步做好校园保卫工作，建立健全学校安全责任制。学校各个部门都要求明确各自管理范围的安全责任。加强校园安全的检查排查，及时消除各种校园安全隐患。  　　

3、加强校园内外治安巡逻，值周领导、值日老师、生活班主任、班主任加强午休、课间、活动时间、晚休等时间段的学生管理，确保校园安全。  　　

4、加强学校食堂食品安全管理，严格执行各种安全制度，出版食品安全专栏教育师生，防患于未然。  　　                  

（四）卫生工作     　　

加强环境卫生教育，教育学生讲文明，讲卫生，提高学生卫生意识，自觉养成良好的行为习惯，杜绝各种陋习。积极开展“美丽校园”活动，硬化、绿化、美化校园，发动师生人人动手，个个出力，清除卫生死角，打造洁净书香的育人环境。  　　

（五）校园文化建设  　　

积极开展“校园文化建设”，拓展思路，创新举措，挖掘整合资源，努力打造校园“特色学校”工程。充分利用校园广播、宣传橱窗、黑板报、班级学习园地等校园文化阵地，积极营造浓厚的文化氛围。继续开展好文化艺术节、读书节和法制、安全、交通知识讲座等活动，宣讲社会主义核心价值观，弘扬先进文化，大力营造文明和谐、健康向上的文化氛围。  　　

（六）后勤保障工作  　　

1、抓好常规保障工作，提高师生满意率。  　　

（1）加强对校舍设施的登记、安全检查，排除各种不安全隐患。  　　

（2）加强食堂和食品管理、科学合理安排伙食，把饮食卫生放在食堂工作首位。认真贯彻《食品卫生法》，定期对食堂工作人员进行卫生知识培训，提高应知应会率。

（3）加强财物管理、不断提高管理人员的思想素质和业务水平，严格执行财务制度，遵守财务纪律，认真执行上级有关收费制度，加强仓库物品保管，严格履行采购、领物、审批手续。  　　

（4）加强校园基础设施建设，做好教学设备设施、水电、校舍、食堂等物品的维修添置工作，努力改善办学条件。  　　

2、加强民主管理和学校财务管理，开源节流，勤俭办学。  　　

（1）财务管理要本着票款分离，节约开支，精打细算，从严掌握，统一管理的原则，建立健全财务管理制度。  　　

（2）坚持各种用品的购买和其他支出专人管理的原则，杜绝浪费。财会人员对每一笔收支都要认真审核，做到账目清楚，手续齐全。  　　

（3）坚持物资购置由校长负总责的请示和核销手续。  　　

3、加强党风廉政建设，及时公开校务，打造阳关校园。  　　

（七）、其他工作