2025年，市供销社将深入学习贯彻习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示精神，认真落实省供销社“五代会”和市政府《关于推动供销合作社高质量发展的实施方案》要求，按照“1421”总体工作思路，即围绕“服务乡村全面振兴、助推农业强市建设”一条主线，突出“农业社会化服务、农资供应、农产品流通、再生资源回收利用”四项重点，强化“基层组织建设、社有企业发展”两个支撑，守牢党风廉政建设、安全生产、信访稳定等一排底线，更好地服务农民生产生活。

（一）打造农业社会化服务“济宁样板”。持续推进“耕种管收加储销”一站式为农服务中心新建和规范提升，补强种苗繁育、烘干仓储、加工销售等产前产后环节服务，为开展覆盖农业生产全程的社会化服务提供强有力支撑。到2025年底，新增为农服务中心4处，总数达到105家，农业社会化服务力争达到1000万亩次，指标继续保持全省第一位次。持续加大中央财政支持供销合作社开展农业社会化服务试点项目争取力度，带动社有企业、基层供销社广泛参与农业社会化服务，培育壮大系统为农服务经营主体，助力农民节支增收。进一步推广“党支部领办合作社+全程托管服务”“供销社+合作社+农户”等服务模式，深化省、市、县、乡四级协同联动，全力服务党支部领办合作社发展，助推农民、村集体增收。会同农业农村部门联合培育“济时雨”农业社会化服务组织300家以上，通过评估认定、现场推进等方式，进一步完善农业社会化服务组织运营管理，拓展“济时雨”农业社会化服务覆盖面，全面提升为农服务能力，在全省乃至全国打响“济时雨”农业社会化服务品牌。

（二）夯实农资流通服务主渠道地位。抓住济宁市纳入《全国供销合作社农资网络体系建设专项规划（2024-2028年）》有利机遇，加快农资仓配和应急保供体系建设，搭建全省首个跨区域联合、跨层级合作的供销农资流通服务平台，形成贯通省、市、县三级的农资流通服务网络。通过资源整合共享，实现农资供应的高效协同，有效降低农民生产成本，保障农业生产需求。进一步优化提升“供销农资贷”融资服务，助力拓展基层农资销售网络。到2025年底，农资应急保供设施网点达到90个，农资仓储能力达到15万吨，持续保持全省第一方阵。

（三）推进农村商贸流通服务网络建设。抢抓11月商务部、供销社等9部门印发的《关于完善现代商贸流通体系推动批发零售业高质量发展的行动计划》发展机遇，进一步健全县、乡、村三级流通服务网络，持续推动县域流通服务网络扩面体质。依托系统内兖州新合作百意、梁山水泊商场等流通龙头企业，到2025年底，累计改造升级县域综合集配中心11个、镇级综合服务站73个、村级综合服务社342个，助力打通农产品出村“最初一公里”、日用品下乡“最后一公里”。

（四）健全完善再生资源回收利用体系。贯彻《关于2025年加力扩围实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》（发改环资〔2025〕13号），发挥供销社基层网点优势，加快健全标准化规范化回收利用网络，推动生活垃圾收运体系和再生资源回收体系“两网融合”。紧抓济宁市纳入全国及全省供销社再生资源回收利用体系建设重点城市战略机遇，恢复并完善供销系统内的再生资源回收利用体系，推进“1+1+N+M”再生资源网络体系建设，即：1家企业+1个分拣中心+N个中转站+M个回收网点，打造集回收、分拣、加工、交易于一体的闭环产业链。引导系统企业开展农业生产废弃物回收利用和“以旧换新”业务，拓展回收拆解利用业务，延伸再生资源产业链条，重点推动山东金自然、兖州鲁源、鱼台达创、梁山杨营等系统内龙头企业发展，再生资源社会合作网点突破40个，稳步提高系统再生资源回收社会占比。

（五）改造提升基层组织网络。深入推进总社“千县千社质量提升行动”，积极争取省供销社合作发展基金项目、农业社会化服务试点项目等各级政策、资金支持，以项目引领撬动社会资本加入，强化联合合作，开发盘活社有资产，恢复重建空白基层组织网络，改造提升薄弱基层供销社，全面提高基层供销社发展质量和服务能力，不断健全供销社为农服务体系。持续推动“县基一体化”发展，推动县级供销社加强对基层供销社的统一管理，实行资产管理、网络运营、项目建设、人员调配等一体化发展，增强县域资源统筹运营能力。到2025年底，改造提升基层供销社6家，培育省级示范基层供销社3家以上，数量均居全省第一方阵前列。

（六）培育壮大社有企业。聚焦提升为农服务支撑能力，培育壮大社有龙头企业，强力推动儒家圣地供销集团做大做强，支持圣地农服公司加快开展农业社会化服务，加快推进济宁登丰里为农服务中心项目建设进度，做强市级农业社会化服务龙头。加强各层级社联合合作，大力培育供销社有掌控力的农业服务企业，广泛参与农业社会化服务，为开展覆盖农业生产全程的农业社会化服务提供强有力支撑。支持省农服济宁公司积极参与省供销社农资集采仓配和应急保障体系建设，构建全市农资配送三级网络，畅通农资销售渠道，农资销售2万吨以上。

（七）全力做好对上争取和招商引资工作。强化政策研究，认真学习国家、省市出台的各项决策、政策，精准把握政策扶持方向和资金投入导向，提高对上争取的针对性和实效性。以资本业务为纽带，加强各层级联合合作，主动对接中国供销集团、省供销集团及其下属集团、公司，大力争取政策、项目、资金支持。持续对接中农集团总投资5.5亿元的济宁市国家战略性农资（储备）库（中心库）项目，争取更多总社、省社平急两用重点项目落户济宁，提升农资保供稳价和重要农产品应急保障能力。

（八）全面加强党的领导，守牢党风廉政建设、安全生产、信访稳定等一排底线。持续深入学习贯彻习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神，健全贯彻落实机制，以实际行动坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。严格落实意识形态工作责任制，做好保密、网络安全、信访维稳和舆情风险防范应对工作。压紧压实安全生产责任，持续推进安全生产治本攻坚三年行动，加大重点时段和重点领域安全隐患排查整治力度，提升安全保障水平。统筹做好防范打击非法金融活动各项工作，有序推进系统农民专业合作社信用互助业务稳妥退出，清理挂靠冒用，主动防范化解金融风险。扎实推进清廉机关建设，紧盯重大项目、重点领域、关键环节抓好监督，坚决支持派驻纪检监察组监督执纪问责，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续营造良好政治生态。锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，持续纠治“四风”，弘扬“扁担精神”“背篓精神”，着力建设清廉机关，为推动全市供销社高质量发展提供坚强保障。