三大机制筑牢履约保障线，源头管控夯实数据质量根基。严格对标省生态环境厅工作要求，聚焦元素碳检测、碳排放报告编制、质控计划编制、月度信息化存证等关键环节，构建“企业自主管理+市县严格审核”的数据管控体系，确保每一组排放数据真实可溯、准确无误。2025年，组织各级专题培训8次，覆盖政策解读、核算核查、系统操作等核心内容，有效提升企业碳资产管理与市场参与能力。

精准核算，维护市场公平公正。指导企业准备核查档案资料，配合省厅完成对我市各行业45家重点排放单位2024年度排放报告的现场核查及32家重点排放单位的第四方现场复核，通过查阅资料、实地查验、数据比对等方式，算准企业碳配额量，以严格的核查监督压实企业主体责任，维护市场公平公正。

高位统筹，构建闭环推进体系。对16家履约电力企业逐个分析履约风险，建立“一家企业一本台账、一位包保领导、一套解决办法、一个跟踪方案”的“四个一”工作机制，及时掌握企业配额盈亏、资金到位等情况，集中会商破解履约堵点难点。在顺利完成履约任务的同时，2025年，10家电力企业卖出CO₂配额量152万吨，获得收益9329万元，实现了碳资产由“生态负债”向“正向收益”的转变，企业从“被动履约”转向“主动减碳”。