济宁市兖州区第一中学附属学校2024-2025学年第二学期教学工作计划
兖州一中附属学校2024-2025学年度第二学期教学工作计划
一、指导思想
以提高教育教学质量为核心,以课程改革为动力,以教师专业成长为重点,以学生综合素质提升为目标,深入开展教学研究,不断创新教研方式,努力开创初中教研工作新局面。
二、工作目标
1.扎实开展大小教研活动,促进教师专业成长,提升教师教学水平,打造一支高素质的教师队伍。
2.深入理解并践行“双中心乐学课堂”理念下的课堂教学变革,继续探究学科课堂模式和新型教学方法,优化教学过程,提高课堂教学效率和学生学习积极性。
3.加强教学质量监控,稳步提升学生学业成绩和综合素质。
4.推进课程改革,开发特色校本课程。加强课题研究,提升教科研能力。
5.继续完善校本教学资源库,提高教学质量。
三、工作重点
1.聚焦教师队伍建设,打造专业化教师队伍
2.深化课堂教学改革,开展质量提升行动
3.设计课程开发方案和深入课题研究
4.总结教学成果和校本资源库扩容
四、具体措施
(一)聚焦教师队伍建设,打造专业化教师队伍
1.关注教师的专业素养提升。通过培训、研修等途径,全面提升
教师的师资素质,并形成个性化的教师专业发展场域,为教育质量提供坚实保障。
2. 定期或不定期召开教研沙龙会,聚焦个性化主题和聚焦问题教研等。如:教研室为教师提供教师专业发展措施方案模板。
3. 建立新教师培养机制和导师制度。为新入职或需要进一步提升的教师配对经验丰富的导师,进行一对一的指导。导师定期与教师进行沟通,提供反馈,并帮助教师制定改进计划。继续实施第四轮闭环式培养模式,即“计划—周成长档案—教研专题指导—听评课和示范课—集体备课—青蓝帮扶—反思总结”。
4. 教师自需成长和他需成长
新的教育政策(《教育强国建设规划纲要》(2024-2035))和中高考风向变了,倒逼教师育人观念要转变,如何应对未来教育?如何应对全省命题?为解“教师之需”,学校将定期和不定期对教师进行培训,提高教师的教学理念、新中考新考向(未来教育,省命题:核心价值金线、能力素养银线、情境载体串联线)、教学技能(如AI教育技术应用)和教学方法。邀请教育专家或优秀教师或校内骨干教师进行讲座和示范教学。鼓励教师参加校外培训和学术交流活动,拓宽视野,更新教育理念。教师的“自修”非常重要,要不断学习,向“人、事、网(如智慧中小学平台)、AI”学习。
5. 强调教学反思
重视教学反思的重要性,如①教学日记,每天的教学结束后,写下自己的教学感受、困惑、成功经验等。②教学案例分析,择一个具体的教学案例,如一堂课、一个教学活动或一个学生的问题处理等,详细描述其过程,分析其中的优点和不足,以及可以改进的地方。③教学录像反思,录制自己的课堂教学,课后观看录像,从教师的教态、教学语言、教学方法、学生的反应等多个方面进行观察和分析。④与同事交流反思,和同事们进行教学交流,分享自己的教学反思,听取他们的意见和建议。可以通过集体备课、听课评课、教学研讨会等形式进行交流,不同的视角和经验能够为你提供新的思路和启发。⑤学生反馈反思,收集学生的反馈意见,如问卷调查、学生座谈会、个别访谈等。了解学生对教学的感受、需求和建议,以此来调整自己的教学策略和方法,更好地满足学生的学习需求。
6.建立组内打卡读书和交流群
组建志趣相同的“学习共同体”,鼓励教师自主学习相关的专业书籍、文章和在线课程,在群内互相分享观点,交流心得,督促和互相带动,提升理论水平。
(二)深化课堂教学改革,开展质量提升行动
2025年是兖州区“教育质量提升年”。为了全面提高教学质量,
我校将全力深化课堂教学改革,大力开展系列质量提升行动。
1. “双中心乐学”课堂模式向纵深发展
深入理解和践行“双中心乐学”课堂理念内涵,“以学生为中心、以问题为中心”理念落地,打造有品有质的深度课堂。开学初出台“双中心乐学”课堂评价量表(试行),建立科学的课堂教学评价机制,反馈教学情况,促进教师不断改进教学。
2.召开课改教研会议
坚持理论研究和实践探索相结合,强化课堂改革专业引领,召开新学期启动会、推进会和主题培训会。每一个月召开一次课堂改革工作推进会,各学科组汇报工作进展情况,分享成功经验和做法,巩固教研教改工作成效。
问题诊断:共同探讨借鉴工作中遇到的问题和困难,及时调整工作策略。开展新课标、新教材、新课堂、新中考培训会议,举办“教学评一体化”课例研讨活动(教研室、教务处、级部)
成绩诊断:成绩和试卷分析(教务处、教研室、级部)
业务诊断:每学期两次业务检查和业务会商(教研室)
日常诊断:教导处与教研室联动扎实组织常规检查,对发现问题及时反馈,保障教学工作规范、有序开展,强化教学过程管理。(教务处 教研室)
3.人人一节公开课、观摩课和成果推广
为践行“双中心乐学”课堂改革深入开展,继续安排校内人人一节公开课活动。本学期还将举行党员观摩课校级活动。观摩课后,组内及时评课和研讨,总结经验教训。同时,将观摩活动中总结出的优秀教学经验和成果进行整理和推广,通过编写教学案例集、举办经验交流会等方式,让更多的教师受益,推动全校课堂教学改革的深入开展。
4.以赛促研,以赛促建
积极组织教师参加区、市、省、国际级各类赛课,加强组内磨课,助推改革理念内化于心,课堂样态发生质的变化。
5.多彩活动促提升
学科竞赛。积极组织和参加全省和全国竞赛活动。如第二届校长杯数学竞赛继续开展,其他学科制定本学期开展实施方案。
尖子生培养。级部确定尖子生培养团队,每周确定一节课,让尖子生自主支配时间,完全放手给学生,让孩子们自主、合作、探究,自主管理,发挥互助学习组的最优价值。
前置学习。开学第一周,七八年级学科可组织一次前置学习测试。此次暑假托管结束,九年级组织一次学情测试。学科组提前完成测试内容,级部做好组织安排。
6. 固化常态监管机制
教学常规管理。加强对教师备课、上课、作业批改、辅导等教学常规工作的检查与指导,本学期定期开展二次业务检查,确保教学工作的规范、高效进行。
课堂教学管理。配合教导处每日常规检查活动,规范教师的教学行为,提高课堂教学的有效性。本学期,重点关注教师板书情况,及时收集、汇总、评价和分享优质板书。采用激励机制及时评价。
推门听课。校长和学校课改组推门听课是我校一道靓丽风景线,将会常态化开展,加强课堂改革全过程监管,有力保障课改成效。欢迎教师能主动邀请校长、课改组和结对导师参加听评课活动。
7.尝试创建多元高效教研共同体
创新开展多维教研共同体教研活动,如大小教研,跨学科教研,跨级部教研,校际教研,城乡联动教研,师生教研等多形式和多渠道,多措并举,建立健全教研共同体机制,促进各类教研活动常态化、规范化开展。
大教研之作业与命题研究:近年来,国家出台多项作业管理相关政策。国家政策要求加强作业研究,结合新中考、新教材和省命题,在校本研究中将作业设计作为研究重点。集体备课时,组内系统地选编、改编和创编基础性作业。提高自主设计作业的能力,合理布置分层作业、弹性作业和个性化作业,科学设计探究性作业和实践性作业,探究跨学科和综合性作业。提醒:上交寒假作业(原创试题卷),学校评选。
小教研之集体备课:先周备课、单元备课、课时备课、复习备课、试卷讲评备课和作业备课(分层作业、学生作业纠错本、教师作业纠错本;项目化作业;特色作业。公众号继续宣传优秀学科组做法,做好收集和整理。
跨学科主题教研:以教研组为单位,围绕一个或多个跨学科主题,如“科技与人文”“艺术与数学”等,开展教学研究和课程设计。本学期各跨学科教研团队至少设计并实施一次跨学科主题教学活动。
跨级部教研:组建各学段和小学初中衔接课程研究小组。本学期,针对英语学科,研究课程内容的衔接点和教学方法的过渡策略。编写适合衔接阶段的教学资料和校本课程,在教学中进行实践应用和效果评估。
校际教研:与优质学校如宿迁外国语建立长期稳定的校际合作关系,定期组织校际交流活动,如互派教师观摩学习、联合开展课题研究、共享教学资源等。与周边优质学校联动,举办一次教学竞赛或同课异构,促进教师之间相互学习和切磋,提高教学水平。
城乡联动教研:以蒿红丽名校长工作室为平台,开展骨干教师送课下乡活动,通过示范课、专题讲座、教学研讨等形式,扩大学校知名度和起到辐射引领作用。
师生教研:探索师生教研新模式,成立师生教研小组,教师和学生共同确定研究微型课题,制定研究计划,开展研究活动。教师发挥指导作用,引导学生自主探究、合作学校,培养学生科研意识和实践能力,如项目化学习。
(三)课程开发和课题研究
1.校本课程开发:充分发挥教师的专业特长和学校的资源优势,继续打造具有特色的社团特色课程,丰富学生的学习内容,满足学生的个性化发展需求。鼓励教师积极开发学科融合课程典型案例,同时积极参评上级评选。如朱文超老师的国家级精品课程案例,用一年的时间去准备,去思考,我们应该学习这种精神,时刻做有准备之人。
2.鼓励教师积极参与课题研究,通过研究解决教学中的实际问题,提高教师的教育科研能力。为课程开发和课题研究提供必要的支持和指导,确保研究的顺利进行。召开课题交流会,已结题教师对在研课题教师面对面培训。课题新挑战摆在面前,必须发表论文,总报告查重率不高于20%。
3.及时总结课程和课题研究成果,并将其推广应用到教学实践。
(四)教学资源整合与建设
鼓励教师开发和积累教学资源,如教案、课件、试题、思维导图、特色作业等,建立教学资源库,实现资源共享。