微一中发【2023】55号

关于印发学科中心(学科组)管理考核办法的 通 知

各部门（中心）、各年级：

   《微山一中学科中心(学科组)管理考核办法》已经四届一次教代会讨论通过，现印发给你们，望遵照执行。

 微山县第一中学

                                 2023年12月22日

微山一中学科中心(学科组)管理考核办法

为进一步提高学校教育教学质量，加强学科组建设，推动学科组工作向高水平发展，有效地调动学科中心主任、学科组长工作的积极性，增强责任感，经校长办公会研究，特制订学科中心(学科组)管理考核办法，现将办法公布如下：

一、任职条件

1.师德高尚，有敬业精神，工作严谨，责任心强，遵守学校制定的各项规章制度，服从学校的工作安排。

2.业务水平高，教学能力强，具有一定的教育理论水平，能起到领先和表率作用。

3.组织协调能力强，具有抓好教研组业务管理和日常行政管理的组织协调能力。

4.群众威信高，善于团结同志一起开展工作，有团队意识、服务意识。

二、主要职责

（一）学科中心主任职责

1.发挥学科带头人的引领作用，配合教务处统筹本学科的整体发

展，实现年级之间同学科的互助共赢，保障教学管理工作科学有序进行。

2.按时组织好月教研活动，保证教研时间，创新教研方式，提升

教研质量，填写好教研活动记录。

3.抓好本学科的常规教学，引领学科团队师德师风、教学教研等

工作，不断提高教师的教科研水平。

4.关注青年教师思想上、业务上的成长，做好以老带新的工作。

（二）学科组长职责

1.自觉维护办公纪律、抓好学科组的环境卫生。

2.根据课程标准制定出科学的教学计划，合理安排教学进度；写出具有针对性的教学总结；组织学科教师进行微教研、周教研、月教研等集体教研活动。

3.主动督导教师执行学校和年级制定的常规教学管理规定。

4.组织集体备课、编制导学案、研究和审定模块检测试卷，并做好考后的质量分析工作。

5.做好高考试题研究工作，形成高考试题研究报告。

6.积极组织学校和年级布置的各种活动和常规教学管理活动。

三、工作量及补助

（一）工作量：每周按2课时计算，学科主任兼职学科组长的不重复计算，个人课时量在满工作量时不累计。

（二）补助

1.学科中心主任：220元/月（按实际工作月数计算。不超过半月按半月计算，超过半月按1月计算）。

2.学科组长：10人以上（含10人）学科组200元/月；10人以下学科组160元/月。

注：学科主任兼职学科组长的的不重复计算补助，以学科主任补助优先计算，学科组长不再计算。

本办法自2023年12月15日起开始执行。

                                       微山县第一中学

2023年12月14日

附:学科中心(学科组)管理考核细则

学科中心(学科组)管理考核细则