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2024-2025年第一学期工作思路与计划

发布日期:2025-05-27 14:25 信息来源:曲阜市教育和体育局 浏览次数: 字体:[ ]
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2024-2025第一学期工作思路与计划

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,落实习近平总书记关于教育的重要论述,坚持党对教育事业的全面领导,贯彻新时代党的教育方针,落实立德树人根本任务。牢牢把握“质量提升、内涵发展”总目标,彰显“科技人文并重、实践创新培能、优秀文化正心、师生共同成长”的办学风范,建齐鲁名校,铸杏坛品牌,拓国际视野,育时代英才,以“起跑就要加速、开局就要争先”的姿态,塑强“五种精神特质”的要求,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加优良的作风,奋力开创争先进位和高质量、特色发展新局面,办人民满意教育。

二、本学期主要工作与任务

(一)思想建设方面

1.工作思路:发挥学校党组织领导作用的体制机制,确保党组织履行好把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的领导职责,为党育人,为国育才。

一是继续加强党员学习教育活动,提高党员政治素养和业务水平,面对学校新的发展机遇,充分发挥党员的先锋模范作用。

二是强化党务干部的责任意识和担当意识,推进党务工作与党建档案整理工作标准化、科学化、高效化。

 

2.工作重点

①深入学习贯彻党的二十届三中全会精神并落实到工作实际中。强化意识形态工作责任制和党组织领导的校长负责制。继续发挥学习强国、灯塔在线、灯塔大课堂的主题学习教育平台的作用,认真学习党章党规党纪,严格执行新形势下党内政治生活若干准则,做到“两个维护”,提高党员干部积极奉献、顾全大局的自觉性。

②探索“党建+”模式,坚持把“党建+”作为突破口,推动党建工作与教学教研深度融合,让党员成为教学教研创新工作的主力军。

③强化智能化运用。充分运用“灯塔-党建在线”等新媒体新技术,构建“互联网+”的党建工作新模式。各党支部开展活动情况要及时上传“山东e支部管理系统”—“支部生活”—“组织生活管理”。实时掌握各支部党建工作运行情况,通过电脑终端和手机 APP 实现对党员的动态管理,提升工作效能。

④开展“三亮三比一争当”活动,提高党员身份意识。

(二)教育教学方面

1.工作思路:在新课程改革、新教材使用下,注重学生的全面发展,以培养学生的核心素养为目标,不断创新教学方法和评价体系,提高教学质量,为学生的未来发展奠定坚实的基础。

坚持稳中求进总基调,强化质量意识、目标意识、服务意识,落实学科大教研,促进教师教学理念转变,提升教师专业素养,助推青年教师成长,把培养名师梯队建设作为一项长期工程。

2.工作要点

①关注国家教育政策动向,关注中考省统命题动态,把握高考复习策略,做好校际联系交流,为年级教学特别是毕业年级的复习备考工作做好服务与引领。

②搭建平台,创造机会,助推青年教师快速成长。新时期新赛道,与教科室共同围绕新课标新教材、论文写作、课题研究、教学组织及班级管理等主题开展各种形式的教学沙龙活动,帮助青年教师解决教学中的实际困难;多渠道提供课堂教学锻炼、学习机会,为青年教师专业成长保驾护航。

③推进基于“大教研+小集备”的“432”常态化教研模式。“4”即四项流程,“3”即三项制度保障,“2”即两个资源库建设。强化教学管理,规范教学常规,建立教研组长培训制度,提升其学术力和行动力;实施校务会成员包保制,集体与个人教研捆绑考评机制,激励共同进步。借助集备筛选高频错题和典型试题,建设高效题库,为学生打造轻负高效的校本《作业精粹》,助力“双减”。

④坚持“请进来、走出去”的高效课堂展示及研讨活动。一是积极组织老师们外出交流学习,参加各级教研部门开展的教学研讨活动。二是发挥专家引领作用,邀请专家到校指导,通过“高效课堂”研讨活动,促进教师教学理念转变。三是通过校际交流,开展“新课标、新教材、新课堂”同课异构等教研活动,探索探索“单元教学”、“跨学科主题学习”、“教学评一体化”等教学新样态在课堂中的落地,提升教师专业化水平,树名师。

⑤大力弘扬中华优秀传统文化,推进“大阅读”活动,探索切实有效的活动开展方式,构建“书香”校园;聚焦数字化智能时代,探讨AI赋能学科教学,加强智慧校园建设,确保网络信息安全;继续完善图书室、实验室及学籍管理等工作。

(三)教育管理方面

1.工作思路:引领校园形成“学校无小事,事事是教育;教师无小节,处处是楷模”的德育情境,以学生健康素养高,德育活动有品位为总目标,守正创新,开创政教工作新局面。

2.工作要点

①班主任队伍建设:继续加强班主任工作能力提升,创新班主任讲堂形式,积极引导每位班主任快速成长,成手,成名,把培养名班主任工作作为近三年工作的主要目标。

②全环境立德育人:A.加强学生管理,切实落实值班领导和级部值班班主任课间巡查制度,尽最大能力压缩学生违纪空间,并做好记录。完善学生评价制度。B.落实班级评价机制,让班级管理有法可依,有章可循。C.继续加强家校沟通,设立家长学校,转变部分家长管理理念,让家长成为学校管理的有力支撑和同盟军。D.继续加强全体师生安全教育,提升安全防范意识。E.开展学生文体活动,活跃校园生活氛围。F.细化宿舍管理,提升宿舍管理水平。

③关注学生身心健康发展。做好心理健康教育;关心关爱家庭经济困难及困境家庭的特殊学生群体,积极落实上级支助政策,切实解决贫困生学习生活问题,促进学生身心发展。

(四)高中部:

1.工作思路:

牢固树立“杏坛高中品牌”意识,教学与管理并重,围绕“规范习惯、从严管理、激发兴趣、高效课堂、提升质量”开展各项工作,走好前三步,着力提升高中总体办学实力,增强社会影响力。

2.工作重点:①年级层面

高一年级严抓课堂纪律,培养良好级风学风;落实集体备课集体教研,提高课堂效率;加强新课改研究,优化课程设计,引导学生职业生涯规划;成立年级家长委员会,加强家校合作教育。

高二年级关注学生个性化发展,着力提升学生人文素养、科学素养、综合素养;强调励志教育,利于班级和级部的各种活动,激发学生内驱力,激发学生斗志,让学生能够志存高远。

高三年级以2025高考高上线率为升学目标,教学为主,质量为本,抓好希望生和边缘生的转化和培养,着眼学生知识体系的完善、应试心理的调试、应试技能的全面提高;同时根据时间节点开展活动课程,利用高三升级仪式、班级宣誓等活动,激发学生、家长的信心和决心,带动全体高中学子向善、向上、向好,形成比学赶帮超的良好发展态势。

②学科层面

1.强化集体教研,打造高效课堂;深化服务意识,提升教学效果:各年级教研以高考为导向,加强集体教研,将高考要求渗透到教研教学各环节;基础年级教研侧重基础知识和基本能力的落实和培养,惯之以学法的指导,使学生学会、会学;高三教研要做好一轮复习计划落实,以学生实际和高考要求为切入点,将集体教学和个别辅导相结合,切实落实好高考目标。

2.探索多元高考评价机制,召开高一高二学生座谈会,举行高二综合评价招生报告会,做好教学评价;

3.组织高三备考誓师大会,激发师生高考冲刺动力;

4.开展多彩文体活动,丰富学生艺体生活,营造和谐学习环境。

5.周密筹备、组织安排四-五次考试,通过考试,检查各学段教学效果,及时改进教学方式,不断提升教学质量;

6.组织学生国庆演讲比赛、各科知识竞赛、除提升学科学习兴趣外,组织学生参加各类赛事活动:像举办科技节、艺术节,锻炼参赛能力,拓宽多元升学途径;

7.指导、督促教师、学生、班主任做好山东省教育云平台学生信息的上传工作。

8.加强常规管理,周周有常规,月月有常规,规范管理行为,加强班主任队伍建设;配合学校各部门做好日常教学管理工作,提升学校管理形象。

(五)初中部

1.工作思路:科学规划三年初中教学,形成合力,冲击济宁中考前10、前100,使普通高中升学率达稳步提升。

2.工作重点:

①落实大部制管理,三个年级一盘棋、步调一致,完善初中部教师、学生量化标准,依据量化评优树先。

②联手教务处,加强教研组和备课组的工作,抓好集体备课,打造样板课,评选优秀教案。发挥骨干教师的引领作用,让更多的老师快速成长。加大课堂听评课、研究科、示范课的组织力度,提高课堂时效性,探索自主互助教学模式。

③联手政教处,抓常规管理不放松,向管理要质量,通过精细管理,规范学生行为,净化年级风气、班级风气。

④强化初中部管理人员服务意识,做老师们的勤务员、联络员、服务员。

⑤扎实做好教学过程管理和质量的检测,及时对检测情况进行分析,通过检测找问题、鼓干劲、提士气。

⑥依托家长委员会,做好家校沟通,家校联手、合作共赢。

(六)学校方面

工作思路:初中要争先进位,永当教学排头兵;高中力争走好前三步,高考位居济宁前列。深层次、内涵化、高质量谋划学校发展,提升学校文化品质,建设高素质专业化教师队伍,完善新时代现代学校制度,改革人才培养模式,形成特色品牌,办人民满意教育,追求有远见的教育。

工作重点:

1.优化组织建设,进行调整学校党支部:为了有利于开展工作,有利于党员接受教育管理监督,有利于发挥党支部战斗堡垒作用,确保支部设置的相对稳定性,工作的连续性、系统性,党委将第一支部更名为行政支部委员会,第二支部更名为初中支部委员会,撤销第三第四支部委员会。

2.强化德育工作。坚持德育为先、五育并举,持续开展丰富多彩的社团活动,打造优秀传统文化“两创”的“杏坛”特色。立足学校实际,通过爱国主义主题教育、国防教育专题报告会、清明节祭英烈、诗意春天系列活动、庆祝五一劳动节等活动,“美德少年”评选活动丰富校园文化,活跃校园氛围,对学生进行家国情怀教育,提升学校德育水平,努力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,展现德育新作为。

3.深化团队建设,大力建设高层次干部队伍管理团队,建设高水平名师专家团队,强师德、铸师魂、培名师、育团队,提高工作效能。同时,强化教科研建设,促进教师专业化成长,让杏坛成为涵养高层次教师团队的福地、未来教育家成长的摇篮。

4.提升文化品味。利用好济宁市中小学“书香校园”、济宁市党建品牌“沐杏坛儒风,育美德校园”的荣誉优势,根据不同年级学生特点,举办“入学礼”、“志学礼”、“升级礼”、“毕业礼”、“成人礼”等活动,启智润心,提升学校文化品味。

5.积极创造条件开展各类学生社团,举行“校长杯”和校级足球联赛、篮球联赛、书画比赛、朗诵比赛、合唱比赛等文体活动,为学生学科特长、艺体特长、劳动教育搭建平台,着力打造艺体劳特色教育品牌。学校矢志不渝支持科技创新、奥数竞赛、机器人大赛、模联、STEM(陈登民老师)等社团活动,提升学生创新、创造力,让学生在创新中成长,在成长中创造,建立多元化人才培养模式,为国家培养更多创新人才。

6.邀请律师根据《教师法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等作报告,坚决依法治校、依法治教、依法执教,教职工要清廉、懂纪、识纪、明纪。强化规矩意识,规范办学行为,确保学校科学发展、可持续发展。

7.今年职称评审和聘任启用教代会通过的新《曲阜市杏坛中学职称聘任办法》、《曲阜市杏坛中学职称评审办法》,激发教职工干事创业的积极性和创造性,展现杏坛人昂扬向上的良好精神风貌。此外,从6月份起,我们就有自己办高中的资质,新进教师8名,调配教师7人,实习支教教师4让人,共19人,下一步打算在教师自愿报名的基础上,我们积极稳妥推行初高中教师分编(编制分开)。

8.基础教育规范管理年,倾力做好上级迎查工作:A.国家审计局审计检查;B.中央层面开展的小切口:中小学食品安全和膳食经费管理问题,要求学校自营;C.山东省教育厅关于违规征订教辅材料问题;D.济宁与曲阜的小切口:在职教师有偿补课问题。通过集中整治,着力教育领域群众身边不正之风和腐败问题。

9.刚刚我们又顺利进行了大部制管理人员续聘和竞聘,恰逢中层干部竞聘一年,需要根据个人与学校工作实际,进行个别调整,有利于形成统筹兼顾、公开公平的用人机制,有利于激发教师队伍的内在活力。这学期成立保卫科和膳食科,因为特殊科室必须用专业人员,不再竞聘,直接试用。

10.组织形式活泼、积极向上的娱乐活动,丰富校园生活。男教工篮球赛;百姓儒学节:趣味运动会和饺子宴;建立杏坛教职工团队:健步走、瑜伽、拔河、书法、美术、太极拳等团队,举行教师荣退仪式,增强教师职业幸福感。

11.平安建设。落实“三长一岗”聘任制度。开展法治教育、禁毒教育、安全讲堂、防校园欺凌、卫生防疫等形式多样的宣传教育活动,进一步提高师生的安全素养、卫生防疫能力和安全防范意识,为学校撑起校园安全全方位立体“保护伞”,创造更加平安和谐的校园环境。