微山县第二中学2024年工作总结
微山县第二中学2024年工作总结
2024年是微山县第二中学发展进程中极为关键的一年。在上级主管部门的坚强领导下,学校领导班子带领全体教职工,秉持党建引领、立德树人理念,凝心聚力、攻坚克难,推动学校各项工作取得显著成效,实现跨越式发展,赢得社会各界广泛赞誉。无论是教育教学还是学校各项工作发展,都基本上完成了年初制定的计划。
一、党建引领,强化班子建设,凝聚发展合力
学校领导班子始终将党建作为核心引领,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,确保学校发展方向与党和国家政策高度契合。党总支书记付厚增、校长岳强等班子成员分工明确、协作紧密,每周召开总支委员会或行政会,集体商定重大事项,形成强大工作合力。充分发挥党组织先锋模范作用,通过教代会、工会等平台,推进校务公开,广泛听取教职工意见,凝聚全体教职员工智慧,为学校发展提供坚实保障。
二、聚焦教学中心,探索多元育人,教育教学成果丰硕
(一)高考成绩再创新高
2024年高考,学校本科一段线上线人数达293人,实际录取240人,其中夏季高考录取119人,春季高考录取121人,985、211高校录取4人。西校区高考文化课上线12人,录取9人;艺术上线7人,录取4人;体育上线2人,录取2人;体育高水平运动员录取6人;春考上线62人,录取61人,本科上线89人,本科录取82人。高考成绩的优异表现,是学校教育教学质量稳步提升的有力证明,也为学校发展注入强大信心。
(二)多元育人模式初显成效
学校坚持以培养“德、智、体、美、劳”全面发展,具有创新精神、实践能力的高素质人才为目标,积极探索多元育人路径。一方面,大力推进职普融合,加大春季高考支持力度,为学生提供多样化升学通道,春季高考上线人数逐年攀升,2024年春考上线人数达123人,位居全县首位、全市前列。另一方面,积极开展社团活动,挖掘学生特长,引导学生走体考、艺考之路,艺术、体育类考生录取人数逐年增加,为学校人才培养增添新亮点。
三、注重师资建设,提升教师队伍整体素质
学校现有教职工184名,其中高级教师89名,一级教师71名,初级13人,普工11人。拥有山东省优秀教师1人,济宁市优秀教师3人,济宁名师1人,微山名师5人,专业教师学历达标率100%。学校高度重视师资队伍建设,通过名师引领、师德师风建设、教科研工作等方式,不断提升教师业务能力和综合素质。积极开展教师培训活动,鼓励教师参加各类学术交流和教学研讨,为教师专业成长搭建广阔平台。同时,制定科学的评价机制,加强目标考核,有效利用绩效工资的调节作用,充分调动教职工工作积极性,激发教师队伍活力。
四、强化德育工作,营造良好育人环境
学校始终将德育工作放在重要位置,坚持立德树人,以德为先,通过开展丰富多彩的德育活动,培养学生良好品德和行为习惯。2024年,学校获评“市教学进步学校”“市平安校园单位”“市学校国防教育工作先进学校”“全国足球特色学校”“山师大优秀实践基地”等多项荣誉。这些成绩的取得,充分体现了学校在德育工作方面的扎实成效,为学生健康成长营造了良好育人环境。
五、直面问题挑战,明确发展方向,持续推动学校高质量发展
(一)班子建设面临老龄化挑战
学校领导班子年龄结构相对偏大,年轻干部相对较少,这在一定程度上影响了团队活力和创新发展能力。面对这一问题,学校积极采取措施,努力培养后备干部人才,从校级层面到各科室负责人,逐步引入年轻力量,为班子注入新鲜血液,为学校可持续发展奠定基础。
(二)未来工作展望
1. 加强班子建设:强化党性意识,始终牢记初心使命,坚持党建引领,打造理想信念坚定的班子。强化学习意识,不断提升班子成员素质能力,增强综合素质和业务本领。强化职责意识,争创一流成绩,认真履行职责,落实上级交办任务。强化服务意识,转变工作作风,将教书与育人紧密结合,为师生提供优质服务。
2. 提升教学管理及质量:继续加强学校、教师、学生管理,提升管理水平,以科学、有效的管理推动教学质量提升。通过名师引领,打造师德高尚、业务精良的教师队伍,全面开展师德师风建设,提升教师队伍整体素质。加强微观管理,从“细、严、实”入手,提高教育教学质量。加大教科研工作力度,总结教育教学经验,提升教师教学水平。制定科学评价机制,加强目标考核,调动教职工工作积极性,提高工作效率。
2024年是微山县第二中学发展的重要一年,学校在党建引领、教育教学、师资建设、德育工作等方面取得了显著成绩。展望未来,学校领导班子将继续带领全体教职工,以更加饱满的热情、更加务实的作风,坚持立德树人、全面发展的理念,踔厉奋发、笃行不怠,为微山教育事业高质量发展贡献更大力量。
微山县第二中学
二〇二五年二月十六日