2025年，学院将以深化职业教育综合改革和推动智慧教育全面应用为引擎，瞄准中职双优学校建设目标，围绕党建一条主线，狠抓办学能力和教师培训两个关键，突出数字化、学生管理和以赛提能三个重点，落实办学条件改善、干部队伍建设、体制机制改革和拓宽投入渠道四项保障，推动各项工作再上新台阶。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习宣传和全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，切实加强干部教师队伍作风建设，全面贯彻落实党的教育方针，勇于尝试新方法、新思路，坚持以人为本，扎实开展工作，深入推进素质教育，实现全环境立德树人，培养“五育并举”全面发展的社会主义建设者和接班人。

二、工作谋划

（一）围绕一条主线，绘制“规划图”

加强党建引领，坚持党委会决策，通过组织塑形，推动党建与业务工作相融合；增强品牌意识，打造红色美育党建品牌；持续完善学院廉洁文化建设，推行“党建+廉洁”立体矩阵。（党建科）

（二）狠抓两个关键，细化“施工图”

一是提升关键办学能力。以办学能力高水平为导向，抓好“五金”新基建，以小切口推动大改革，以“三名”工程为抓手，培育省级名师1名；加大AR（增强现实技术）、MR（混合现实技术） 、VR（虚拟现实技术）等信息手段运用，线上线下相结合，打造省级课程1门或以上；以省级特色专业为依托，触角向前延伸，做大做强婴幼儿托育和保育专业；紧跟职教新政策，校企合作出台新形态教材若干部，为“十五五”规划教材评选打下基础；瞄准新能源汽车、一老一小等国家重点战略，精心打造实训基地，打造“金基地”；积极探索本科层次应用型人才系统培养，争取与齐鲁师范学院3+4对口贯通分段培养；对接济宁市经济社会发展需求，调整优化专业设置，新上检验检测、应急管理等专业；深化职业教育改革，探索建立全市中职学校首个混合所有制产业学院；顺应高中多元化趋势，争取举办综合高中，积极推动职普融通。（教务处、各学部）

二是深化师德基地工程。推进全国教师培训基地建设，以国家教育行政学院院外培训场地建设为抓手，强内功立标准树形象，不断提升教师、校长培训工作水平；开启“基地+服务”模式，承担师德涵养、思政、中小学研学游、红色美育、技能提升、廉洁教育等培训，有效提升师德师风和教师教学水平。（培训处）

（三）突出三个重点，找准“着力点”

一是积极推进教育数字化。在智慧安防系统建设基础上，深化智慧校园建设，筑牢数据基座，打造智慧教室，探索精准教学，有效推进教育数字化。（信息中心、安全管理处）

二是创新学生管理工作。引进校园准军事化管理，以“严、勤、细、实”激发学生的内生力和积极性；落实“五育并举”全面育人，建立高质量育人体系，促进学生的全面发展和综合素质提升。（学生处）

三是筹备好四类大赛。以赛促学、以赛促教、以赛促进，教学能力大赛、思政课大赛取得突破，获得省级二等奖1项及以上；获得中国国际大学生创新大赛山东省金奖1项，二等奖1项及以上；获得山东省职业院校技能大赛二等奖1项及以上。（教务处）

（四）落实四项措施，强化“保障力”

一是体制机制建设。建立激励机制，坚持中层干部述职制度，倒逼中层干部真正把分管工作放在心上、扛在肩上；建立全员责任制，分解年度目标，人人肩上有担子、个个身上有指标、件件工作有落实，倒排工期，挂图作战；建立考核机制，用好考核指挥棒、风向标、助推器作用。（办公室）

二是干群队伍建设。院级领导带头，坚持“实干实绩实效”导向，坚持问题导向、结果导向、执行导向，敢于动真碰硬，以改革推动学院高质量发展；调动新调整科级干部队伍积极性，正向赋能，力推担当作为；继续做好教坛新秀、骨干教师队伍评选及培养，营造暖心安心工作氛围；加大教育培训力度，发挥一线教师积极性。（办公室、教务处、教科研中心）

三是产教融合发展。拓宽投入渠道，服务济宁市特别是金乡县区域经济社会发展需求，多渠道开展实习实训；与山东颐养健康集团、鱼跃科技、北京京师开展健康养老合作；深化与山东产教集团、海信集团合作，携手打造人才培养与技术升级新引擎；结合自身特色专业需求，建设开放型区域产教融合实践中心；积极融入区域产教融合共同体和市域产教联合体建设，发出济宁教育学院声音，提供济宁教育学院智慧和方案。（新能源部）

四是校园提升建设。深化硬件条件改造，继续提升各项办学条件；加大任城校区建设，推进报告厅消防工程一体建设；深化校园文化建设，继续提升校园文化品味，做好75周年校庆工作。（总务处、宣传处、校庆办）

三、常规工作

（一）围绕一条主线，筑牢党建基石

1. 强化理论学习，压实党建责任。深化党员理论学习，制定月度集中学习计划，邀请专家讲座，严格党员发展流程，确保理论水平提升与年度发展计划完成。与各党支部签订党建责任书，实施例会汇报与述职评议制度，建立定期检查和反馈机制，确保党建责任到人，及时发现并整改问题，全面提升党建工作效率与质量。（党建科、各支部）

2. 推动党建业务融合、品牌建设，深化党群联系。积极探索党建与业务融合新模式，设立党员示范岗、导师团等，丰富现有党建品牌内涵，创新活动载体，加强清廉学校与红色美育品牌建设。发挥党代表工作室与“双带头人”工作室引领作用，建立党组织服务长效机制，密切党群关系，加强党风党纪与廉政教育，营造风清气正氛围。做好民主生活会与组织生活会准备，加强党内监督，推进党委换届及信息维护工作，为党建工作持续健康发展提供坚实保障。（党建科、各支部）

（二）教学为基、教育为本、科研为翼：三位一体促发展

3.优化教学管理，支撑教师成长。严格按照市局要求，从国家、省教材目录中精准选订教材，提前组织各学部申报教材需求，教务处审核汇总后统一征订，确保教材按时到位且质量优良。综合考虑教师专长、课程需求及工作量，制定科学合理的任课安排方案，以稳定教学秩序，提升教学质量。继续推进“青蓝工程”，通过师徒结对、培训交流及听评课活动，提升青年教师教学水平，并开展学科大教研活动，邀请专家讲座，推动教学改革与创新。（教务处）

4.做好考试管理与技能竞赛工作。确保期中、期末考试工作顺利进行，制定详细考试方案和阅卷流程，加强考试纪律管理，确保考试公平公正。积极参与各类技能竞赛，如济宁市艺术节作品选拔、教师教学能力大赛、师生技能大赛等，通过选拔优秀作品和优秀选手，展示学院艺术教育成果和教学风采，提升师生技能水平和实践能力。注重规范社团管理，促进社团健康发展，丰富校园文化生活。（教务处、各学部）

5.做好教师评价与“双师型”教师认定工作。定期开展教学常规检查，组织学生进行教学质量评价，及时反馈评价结果，规范教学行为，提升教学质量与效率。同时，认真做好“双师型”教师认定工作，通过学习与审核流程，加强双师型教师培养与激励，提升教师双师素质，促进产教融合与校企合作深入发展。（教务处）

6.提升学校教科研水平，加强科研与教学机制建设。成立学术委员会，制定科研工作规划，确保科研活动有序高效开展。通过组织学术会议、专业培训，构建学术交流平台，营造科研氛围，加速学术成果转化。优化资源配置，建立科研统计与评估机制，积极组织各级各类科研课题申报，实施课题中期检查与结题评估，确保科研质量与效率。（教科研中心）

7.深化教师培训，提升教师教学与科研能力。针对校本及清廉课题主持人开展专题培训，启动青年教师兼职教科研员培养计划，结合专家指导与科研方法培训，鼓励青年教师参与科研项目与教学改革。举办青年教师教科研公开课，搭建交流平台，促进经验分享与合作。加大教学改革力度，征集院级教改项目及班主任课题，优化课程内容与教学方法，推动创新性教学实践，全面提升教育质量，共同推动教育科研繁荣发展。（教科研中心）

（三）构建教育培训新蓝图，引领教师成长新篇章

8.综合推进教师培训与基地建设。对接并落实2025年度市级教师培训计划，优化资源配置，增加培训项目，严格执行市教育局要求，稳步推进年度培训任务。健全培训管理制度，引入数智化管理手段，优化流程，提升服务质量。支持县域培训，加强与社会各界合作，促进培训成果的展示、交流与应用。高效完成市直教育系统继续教育学分审核认定工作，确保年度信息审核准确无误。（培训处）

9.深化全国教师培训基地建设与语言文字工作。推进中国教育干部网络学院济宁学习中心建设，加强课程与师资建设，推动资源共享与协同研究。拓展现场教学点，利用儒家文化等资源，打造特色师德培训品牌。加强与省内外教师培训机构合作，承接外地培训任务，充实培训专家资源库。强化语言文字与普通话培训测试工作，发挥“山东省普通话培训测试社会服务中心”作用，面向社会开展常态化测试，推进中职学生普通话测试及乡村振兴相关服务，组织推普周、经典诵读等活动，加强学院语言文字工作监督检查。（培训处）

10.做好教师资格面试与继续教育工作。承办每年2次教师资格面试工作，加强组织领导和考试纪律，提升工作人员与考官专业水平。完善教师继续教育工作机制，做好学分统计、核算、上传及证书管理。推进高校校外教学点设立，加大宣传力度，做好招生与教学组织。通过组织外出培训、名家进校园专题讲座等活动，助力学院教师专业成长，提升整体素质。（培训处）

（四）坚持育人为本，紧抓学生管理工作

11.做好学籍管理与心理健康筛查。规范学籍管理流程，确保学籍信息的准确性和完整性。通过完善学籍管理系统，加强信息审核与更新，建立学籍信息保密制度，实现学籍管理规范化。坚持每学期开展全院性心理健康筛查，建立心理问题学生档案，提供心理咨询与辅导服务，及时发现并解决学生心理问题，促进学生健康成长。（教务处）

12.加强学生管理及班主任队伍建设。通过执行《班主任工作条例》、推行班主任例会制度、开展班主任经验交流会等措施，提升班主任的工作能力和管理质量。加强学生会、班团干部队伍的建设和培训，发挥其在班级管理中的自我管理和示范作用。在学生养成教育方面，通过班会课、主题教育等多种形式，加强文明礼仪、时间管理、勤俭节约、卫生习惯等方面的教育，以培养学生的良好品德和行为习惯。继续强化纪律教育，从小事抓起，督促学生规范自身言行，弘扬真善美、抵制假恶丑。（学生处、各学部）

13.弘扬传统文化，培育爱国情怀。开展传统节日文化教育活动，通过知识讲座、节日诗词朗诵、故事讲述比赛等形式，增进学生对中华传统节日文化内涵的了解，培养学生的民族精神与爱国情怀。加强学生的思想政治教育，通过升旗仪式、主题班会、团课等多元化形式，深入开展爱国主义、集体主义、社会主义教育，旨在引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。同时，积极组织学生参与社会实践活动，以增强学生的社会责任感和使命感。（团委、各学部）

14.抓好安全教育。通过安全教育活动、家校共育等方式，增强学生的安全防范意识和自我保护能力，重点防范校园伤害事故，注重交通安全、食品安全等，确保学生的生命安全。（学生处、安全管理处、各学部）

15.持续推进家校共育与全员导师制。建立家校联系机制，通过家长会、家长教育活动等形式，加强学校与家庭之间的沟通和联系。开展形式多样的家访活动，深入了解学生家庭环境和生活状况，为学生的发展提供具有针对性的教育意见和建议。积极推进全员导师包保制，让所有教师参与学生管理，形成教育合力，共同促进学生的成长和发展。通过这些措施的实施，将为学生提供更好的教育环境和成长条件。（学生处、各学部）

（五）优化办公流程，提升管理效能

16.深化工作理念，优化流程管理。为进一步提升工作效率与质量，办公室将深入践行“走在前、勇争先”的工作理念，全面优化工作流程设计，明确职责权限，建立标准化工作制度。通过打造分布式团队，利用协同工作平台实现跨地域远程协作，增强应急处理能力。细化办文办会流程，确保文件无差错、会议周密策划，修订完善各类规章制度，强化制度落实与监督检查，确保学院各项工作有章可循、顺利运行。此外，将常态组织业务培训，提升办公室人员在文稿写作、统筹协调、数字化办公等方面的能力。（办公室）

17.全面履行职责，高效完成各项任务。做好学校阶段性工作和会议议程的安排，组织接待上级部门检查指导及来访客人；掌管学院印章，负责文件收发、督办、归档等工作；编制学院规章制度，统筹安排工作日程；做好文秘工作，起草文件、报告等；组织收集整理学院工作成绩及典型人物事迹，上报市教育局；及时完成各类上报工作，汇总学校基本情况、数据；认真做好院级材料的文印工作，执行文印规章制度；办理教职工调入调出、政审、转正、定级、退休等工作；加强档案管理，确保文件资料及时归档；安排邮件签收、登记、分发等工作。（办公室）

（六）坚持宣传引领，创新工作形式，营造文化氛围

18.聚焦校庆宣传，打造文化品牌。计划围绕校庆活动，精心策划系列宣传活动。通过官方媒体开设校史专栏，包括“岁月留声：校友回忆录”、“历史长河：校史编年录”及“文脉传承：校史文化录”，邀请校友分享经验，征集校史物品，深入解析学院文化。同时，在抖音、公众号等平台举办“校庆创意短视频大赛”及“校庆宣传页面制作大赛”，鼓励师生校友积极参与。此外，还将对接相关部门，动员学生设计制作校庆纪念品，展现学院历史与精神风貌，营造浓厚的校庆氛围。（宣传处、校庆办）

19.挖掘宣传亮点，创新宣传形式。注重挖掘工作亮点，提高宣传质量。结合教学一线与活动开展的真实情境，找准宣传重点；加强与各处室学部沟通联系，形成工作合力，注重宣传时效性。同时，创新信息融合形式，多渠道收集素材，以视频、文稿等为载体，扎实开展宣传工作。此外，还将创新宣传活动，加大对优质内容创作力度，如制作创意视频、策划作品征集活动、拍摄学院美景及人文活动镜头等，结合重要时间节点开展特色主题活动，扩大学院知名度。（宣传处）

（七）做好各项后勤工作

20.强化资金管理与制度建设。全面修订并完善财务管理制度，严格执行财务报销制度，以适应新政策、新情况，提升财务管理效能，规范经济运行秩序，有效防范财务风险。在预算执行方面，深入剖析上一年度预算执行情况及绩效目标实现情况，紧密围绕学院发展规划，精心编制并执行2025年预算，稳步提升财务管理水平，为教学、科研及教职工提供精准、高效的财务支持。（财务处）

21.做好年终决算、收费管理、审计配合与服务优化工作。严谨细致地完成2024年年终决算及统计工作，编制会计报表，并撰写财务分析报告，为领导决策提供可靠依据。在收费管理上，严格遵循《收费许可证》规定，实行收费公开制度，接受师生监督。同时，积极配合市局及省、市财政、审计、纪检监察、税务等部门的各项检查与内部审计工作。全力保障教学培训所需采购资金、年初计划实施资金、教师绩效工资及困难学生资助政策的及时拨付。（财务处）

22.全面提升校园基础设施建设。推进多项关键项目，包括任城校区1100平方米报告厅的新建，预计投入880万元；任城校区综合楼、教学楼以及金乡校区两栋教学楼的维修改造，总面积超过1.8万平方米，预算约340万元；金乡校区1400平方米实训车间的新建，预计耗资260万元。所有项目均将遵循严格的政府采购招标流程，确保工程质量，同时加强施工监理、审计与结算工作，按既定时间节点顺利完成。（总务处）

23. 优化食堂管理，提升餐饮服务质量。继续坚持自营模式，遵循零利润原则，通过加强成本核算、材料管理和膳食经费监控，保障师生饮食安全与质量。食品安全方面，严格执行食材采购流程，加强卫生监管与员工安全培训，杜绝安全隐患。为提升师生满意度，食堂将推出多样化餐饮选择，注重营养搭配，并定期召开膳食委员会和学生生活座谈会，收集意见，不断改进服务。（总务处）

24. 强化校园绿化与安全保障工作。春季，全面开展校园绿化工作，包括施肥、清除杂草、修剪树木花卉等，营造美丽和谐校园环境。定期检查和维护消防、水电设施设备，确保其正常运转；与安全管理处联合开展消防安全培训与演练，提高师生安全意识；更新改造老旧水电设施，提升安全可靠性。（总务处）