济宁教育学院附属小学 2025-2026学年度第一学期工作计划
深入学习贯彻落实党的二十大精神、党的二十届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,始终以办人民满意的教育为根本目标,锚定“立德树人”核心主线,深化落实“双减”政策,全面提升学校办学质量,培养德智体美全面发展的时代新人。
教学教研工作
(一)教学常规管理
建立健全教学常规管理制度,制定详细的备课、上课、作业批改、辅导、评价等教学环节的标准和要求。加强教学常规检查与反馈,每月组织一次教学常规检查,采用听课、查阅教案和作业等方式,及时发现问题并反馈给教师。建立教学问题整改台账,跟踪督促教师整改落实。定期召开教学质量分析会,对教学质量进行评估和分析,制定改进措施,保障教学质量稳步提升。
(二)根据国家课程方案要求,开齐课程,开足课时
落实课程标准,制定课程实施计划,明确各学科的教学目标和教学内容。加强对音乐、体育、美术、综合实践课的管理和评价,制定专门的学科评价方案,注重过程性评价和终结性评价相结合。依托课外活动、传统节日、科技活动等各类兴趣小组,开展丰富多彩的学科实践活动,提升国家课程开设的水平和质量。全力落实阳光体育活动方案,制定详细的大课间活动计划和课外活动安排,确保学生每天体育锻炼不少于1小时。
(三)培养学习习惯,奠定终身学习基础
制定学习型校园建设实施方案,明确建设目标和任务。开展 “书香校园” 建设活动,设立读书角、图书漂流站等,鼓励学生多读书、读好书。各科教师狠抓学生的养成教育和学习习惯,制定学习习惯培养计划,从课堂纪律、学习方法、学习态度等方面入手,培养学生专心听课、用心思考、每天至少半小时阅读、切磋琢磨、仔细审题、认真书写等良好习惯。针对一年级学生的特点,开展“好习惯伴我成长”主题活动,通过故事分享、儿歌朗诵、行为示范等形式,帮助学生养成良好的学习和生活习惯。将学习习惯培养纳入班级管理考核内容,定期对班级学习习惯培养情况进行评估和表彰。
政教工作
(一)加强师德建设,逐步形成全员育人、全程育人、全心育人的和谐教育氛围。在全校树立“每一个教育工作者首先是德育工作者”的观念,提升老师的整体气质形象,严禁违反师德现象的发生。每一位教师既要教好书,又要育好人,真心关爱学生,做学生的严父慈母、良师益友,树立良好的师德形象。逐步形成全员育人、全程育人、全心育人的良好格局。
(二)抓好班主任队伍建设,培养一支高素质的班主任队伍。
1、实行班主任例会制度。每次例会培训一个专题,加强针对性、实效性,将学习和交流相结合,总结阶段性管理经验,剖析存在的问题,分析学生思想中出现的新问题、新情况,研讨措施和策略,不断提高班主任的个人素质和管理班级的艺术水平。
2、组织班主任以老带新,以新促老。探讨班级管理的经验、艺术、技巧和做法,引导班主任对班级管理规律进行探讨,对自己的带班理念、原则、方法和思路以及做法、案例进行反思和总结,对出现的问题做更深入的研究,探究事物内在的规律,做一名学者型的班主任,要把班级管理工作和人生事业紧密结合寻求契合点。要把班级管理的“细实恒严勤巧新”融入到锻炼心性之中去,班主在班级管理中要具有战略眼光,方针谋略,操作技术,管理思想和总体风格,提升管理才干,塑造良好的性格气质,打造学院附小班主任们的风格形象。
(三)强化养成教育,着力实现“培养具有优秀的品行和良好行为习惯的学院附小学子”
1、着实抓好文明习惯养成教育
以《小学生守则》《小学生一日常规》等为指导,加强对学生日常行为规范的教育。重视细节管理,精细开展德育常规检查评比,实行普遍检查与专项重点检查、定期检查、长期检查与阶段检查相结合,建立严格学生值日制度,加强对学生行为规范的督查力度,每天公布检查结果并及时反馈。
2、倡导学生自主管理、自我教育。培养学自我约束、自我教育的能力。要求学生把自己塑造成“君子淑女”,形成“文明儒雅,阳光向上”总体校园风气。
我校将锚定目标、压实责任,以党建为引领,深耕教学教研,抓实德育实效,筑牢安全屏障。全体教职工将凝心聚力、务实笃行,细化举措、狠抓落实,以精益求精的态度推动各项工作落地见效,全力打造优质教育生态,助力学生全面发展,奋力书写我校办学质量提升与品牌建设的新篇章。
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