1.工作背景与指导思想

2025年秋季学期是学校事业发展承前启后的关键时期，本学期工作的基本指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，聚焦内涵建设与质量提升，加快建设高水平学校步伐。

工作总体思路可概括为“一个核心、八项重点”：

· “一个核心”即紧紧围绕提升育人质量这一核心目标；

· “八项重点”涵盖党的建设、教育教学、学科科研、师资队伍、学生工作、管理服务、校园文化和安全稳定等方面工作。

本学期工作要求坚持问题导向和目标导向相统一，注重顶层设计与基层创新相结合，强化统筹协调与重点突破相促进，以“时时放心不下”的责任感和“时不我待”的紧迫感，全力推动学校各项事业迈上新台阶。

2.立德树人与人才培养

人才培养是学校的中心工作，本学期将全面深化教育教学改革，构建高水平人才培养体系，着力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

2.1 德育工作

· 强化思想政治引领：深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进头脑，开展“抗战精神传承月”主题活动，利用纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年等重要节点，加强爱国主义教育和革命传统教育。

· 完善德育工作体系：推动“德育课程化”建设，将德育内容有机融入各学科教学，构建“家校社协同”育人机制，为每位学生建立成长档案并实施个性化辅导。

· 提升辅导员专业能力：定期开展辅导员培训与研讨，提高其思想政治工作的专业水平，充分发挥其在学生成长中的引导作用。

2.2 教学改革

· 深化课堂教学创新：推行“思辨课堂”教学模式，探索应用六步教学法等新型教学方法，借助AI等数字化手段赋能教学，激发课堂活力。

· 优化专业布局结构：启动“教育人工智能微专业”建设，培养跨学科复合型教育人才。

· 强化教学过程管理：严格教学纪律，规范教学秩序，做好开学初教学准备工作，要求教师提前做好备课、设备检查等准备工作。

3 学科建设与科学研究

学科建设与科研创新是学校核心竞争力的重要体现。本学期将坚持有所为、有所不为的原则，突出重点，培育特色，提升学科整体水平和科研创新能力。

3.1 学科优化与布局

· 优化学科集群发展：围绕国家战略需求和地方经济社会发展需要，凝练学科方向，整合优势资源，推动学科交叉融合。

3.2 科研创新与提升

· 加强有组织科研：围绕重大科研项目申报和组织实施，强化团队建设和平台建设，培育标志性科研成果。

3.3 师资队伍建设

高素质师资队伍是学校发展的第一资源。本学期将坚持引育并举，着力打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的师资队伍。

· 强化师德师风建设：贯彻落实《教师师德负面清单及失范行为处理办法》，规范教师履职行为，弘扬新时代师德风尚。建立健全师德考核评价机制，实行师德失范“一票否决”。

· 完善教师发展体系：构建人才培育支持体系，实施“分类培养、精准赋能”策略，将教师分为教学、科研、实践三条发展主线，结合教师个人特长制定个性化发展计划。同时，稳妥做好职称评聘和岗位聘任工作。

4 管理服务与保障机制

优质高效的管理服务是学校正常运行的重要保障。本学期将深入推进管理创新，优化资源配置，提升服务效能，为师生创造更好的工作、学习和生活环境。

4.1 管理优化与效能提升

· 优化绩效考核管理：完善绩效考核办法，发挥绩效考核的激励导向作用，调动教职工的积极性、创造性。

· 推进智慧校园建设：加快校园数字化转型升级，提升管理信息化水平，为教学、科研和管理提供技术支撑。

· 规范财务与资产管理：加强预算绩效管理，提高资金使用效益。强化资产管理与配置优化，提高资产使用效率。

4.2 服务提升与民生保障

· 改善后勤服务：提高后勤管理服务质量，优化餐饮、住宿等条件，提升师生满意度。

· 推进基本建设：加快校区规划与建设，改善办学条件，为学校发展提供空间保障。

· 关注师生需求：坚持民生导向，及时回应师生关切，帮助解决实际困难，增强师生的归属感和幸福感。

4.3 校园安全与稳定

校园安全是学校发展的底线和红线。本学期将牢固树立安全发展理念，筑牢校园安全防线，确保师生安全和校园稳定。

· 全面排查安全隐患：开展开学前校园安全隐患大排查大整治，围绕实验室安全、消防安全、交通安全、食品安全等重点领域，及时发现和消除安全隐患。

· 强化安全宣传教育：加强学生安全教育，开展反诈宣传、心理健康教育等活动，提高师生安全防范意识。

· 完善安全防控体系：健全安全管理制度和应急预案，加强人防、物防、技防建设，提高应急处置能力。特别要强化实验室安全管理，推进安全校园建设。

· 做好舆情引导：完善舆情防控体系，加强意识形态阵地管理，防范化解重大风险。

5 组织实施与工作要求

为确保新学期各项工作任务有效落实，必须加强组织领导，明确责任分工，健全推进机制，形成全校上下齐心协力、共谋发展的良好局面。

5.1 工作落实机制

· 加强组织领导：落实“一岗双责”，形成各司其职、各负其责、齐抓共管、运转高效的工作格局。领导干部要扛起责任、冲锋在前，以实际行动推动各项工作落地见效。

· 实行清单管理：各部门要围绕学校总体计划，制定具体实施方案，列出“时间表”，细化“施工图”，挂图作战、对表推进。将新学期工作与年度重点工作相结合。

· 强化协同联动：打破“部门壁垒”，加强部门协同，推动职能部门主动担当、靠前服务，统筹校内外各类资源和力量，团结带领全校师生高标准高质量推进工作落实。

5.2 监督评估与反馈

· 加强跟踪督办：建立健全“目标设定-过程跟踪-结果考评-反馈改进”的闭环机制，持续强化督查督办全过程管控。对进度滞后的任务及时预警、挂牌督办，倒逼责任落实。

· 健全考评机制：将各项工作任务完成情况纳入年度考核，强化考核结果运用，发挥考核的指挥棒作用。

· 定期总结反馈：建立健全常态化推进落实机制，定期召开工作推进会，总结交流经验，研究解决存在的问题。

通过以上措施的落实，全校将共同努力，建设奋进校园、美丽校园、幸福校园，为推动高水平学校建设作出新的更大贡献，共同谱写学校高质量发展的新篇章。