2025-2026学年第一学期，在集团党委的坚强领导下，秉持“和合精进 卓尔不群”的办学理念，深入贯彻党的二十大精神及习近平总书记关于教育的重要论述，围绕教育教学质量提升核心目标，全面落实学期工作计划，深化改革、锐意进取，在党建引领、德育实效、教学创新、安全保障等方面取得显著成效，现将本学期工作总结如下：

一、党建领航强根基，融合赋能促发展

学校坚持党对教育工作的全面领导，以高质量党建引领学校高质量发展，实现党建与教育教学深度融合。

（一）强化政治建设，筑牢思想阵地

严格落实党组织领导的校长负责制，修订完善议事规则，确保决策科学规范。深化“第一议题”制度，组织党员、职工专题学习党的二十大及二十届三中全会精神12次，开展党史学习教育活动8场，推动理论学习入脑入心。严格落实意识形态工作责任制，将其融入教育教学全过程，通过多元载体强化正向引导，师生主流意识形态认知正确度达100%，校园意识形态阵地安全稳固。

（二）提升党建质量，打造“和合”品牌

实施“双带头人”培育工程，推动党建与教育教学、师德师风协同推进。开展“党员先锋岗”创建活动，评选党员先锋标兵6名，1堂党课参评区级示范性精品党课。健全从严治党体系，排查廉政风险点12处，开展警示教育4次，签订师德师风及廉政承诺书156份。规范“三会一课”“支部主题党日”等组织生活，发展青年教师党员1名，党组织政治功能与组织动员能力显著提升。

（三）锻造优良作风，激发干事热情

深入开展“作风能力提升年”活动，倡导“严、真、细、实、快”工作作风，组织干部专题培训4次。完善专业技术职务资格竞争及评优办法，18名党员教师牵头承担课程改革、课题研究等重点任务，发挥示范表率作用，营造干事创业浓厚氛围。

二、德育为先守初心，五育融合育新人

学校坚持立德树人根本任务，构建体系化德育工作格局，促进学生全面发展。

（一）完善德育体系，强化品德修养

深化“四位一体”德育课程体系建设，融入红色教育、传统文化元素，提升教育实效。开展“励志远足”“强国复兴有我”“中华经典诵读”等主题活动16场，培育学生家国情怀。加强养成教育，通过仪表礼仪督查、文明班级评选等举措，培养学生良好行为习惯。组织研学实践活动1次，实现知行合一。

（二）推进五育融合，提升综合素养

严格落实“五项管理”规定，管控手机进校园，规范作息与读物管理，分层设计作业。推进“体质健康提升工程”，开齐开足体育课，保障学生每天校内体育锻炼1小时以上，学生体质健康达标率达96.3%。优化劳动教育课程，培养学生劳动意识与技能。举办校园科技节、红歌赛、拔河比赛等，开展各类文体活动10余场，学生在区级以上艺体比赛中获奖18项。

（三）强化队伍建设，深化协同育人

深化“班主任素养提升工程”，组织专题培训1次、主题班会观摩及经验交流1场，实施《班主任工作规范化操作方案》。加强心理健康教育，开展全员心理筛查，提供个体辅导86人次，争创区级心理健康教育达标创优学校。构建家校社协同育人体系，举办家长学校4期，开展家访1800余人次，大大提升了学生及家长对学校工作满意度。

三、研教融合提质效，课堂改革求突破

学校聚焦教育教学核心，深化“偕行361创生”课堂改革，全面提升教学质量。

（一）强化课标研究，夯实教学基础

组织教师学习义务教育“双新”内容，开展新课标培训2场，举办青年教师课型达标活动，各教研组形成四种课型教学子模式。落实“半日教研”制度，推行偕行“三链案”教研模式，开展跨年级跨学科听课研讨。立项区级及以上课题5项，以课题研究引领教学改革。

（二）深化课堂改革，提升教学效率

推进“偕行361创生课堂”教学模式落地，落实“一课两案”导学机制，探索分层教学，通过“六抓”举措提升教学精准度。学校领导及教学管理人员巡课、观课、议课。优化站立式晨读模式，提升晨读效率。质量测评中，学生学业成绩优良率较上学期明显提升，90%的教师能熟练运用“偕行361创生课堂”模式，学生课堂满意度达显著提升。

（三）规范教学管理，优化服务体系

运用“三查两看一分析”管理措施，开展教学常规检查4次，合格率达95%。抓实毕业班工作，如期完成全年新课教学，制定中考备考计划，开展培优补差活动。构建“1＋X”作业体系，推广分层、个性化作业。优化课后服务课程，开设特色课程，开展跨学科实践活动，助力“双减”政策落实。

（四）促进教师成长，培育骨干力量

健全教师专业成长体系，实施骨干教师培育工程，培养学科骨干教师多名。组织教师参与各类教学竞赛，获区级以上奖项10项，教师专业素养显著提升。

四、安全保障筑防线，后勤服务提质效

 学校坚持安全第一、服务至上，强化安全管理与后勤保障，为教育教学保驾护航。

（一）筑牢安全防线，守护校园平安

健全安全管理制度，签订安全责任书180份，建立隐患排查长效机制，每月开展1次全面检查，整改隐患23处。将安全教育纳入课程体系，开设8课时安全教育课，组织应急演练3次，师生安全知识知晓率、应急演练参与率均达100%。加强校园安保，开展保安培训4次，严格落实门禁制度，监控实现重点区域全覆盖，本学期无安全责任事故发生。

（二）优化后勤服务，提升保障能力

完成教学楼墙面翻新、设施检修等工程，新增绿植，改善办学条件。探索智慧管理模式，优化固定资产及办公用品采购管理流程。严格执行财务管理制度，规范开支报销。规范配餐管理，通过公开招标选择优质供应商，建立家长陪餐制度，学生及家长对配餐满意度达85%。

五、存在问题与改进方向

（一）存在问题

1. 课堂改革深度不足，部分教师对“偕行361创生课堂”模式理解运用有待加强，分层教学落实不够精准；

2. 德育工作创新不足，活动形式较传统，针对性和实效性需提升；

3. 教师专业发展不均衡，青年教师成长速度有待加快，高端师资培养力度需加大；

4. 家校协同育人机制需完善，部分家长参与积极性不高，沟通实效待提升。

（二）改进方向

1. 深化课堂教学改革，开展专项研讨与示范课展示，加强精准指导，推动分层教学落地；

2. 创新德育载体，设计贴近学生生活的活动，强化德育渗透；

3. 优化教师培养体系，加大青年教师培养力度，完善“师徒结对”“名师工作室”等平台；

4. 健全家校协同机制，创新家长学校形式，开展亲子实践活动，提升家长参与度。

本学期，学校全体教职工凝心聚力、真抓实干，圆满完成各项工作任务。今后，将与全体教职工一起继续秉持“和合精进 卓尔不群”的办学理念，正视问题、补齐短板，以更饱满的热情、更务实的作风，奋力书写学校高质量发展新篇章，办好老百姓家门口的满意教育！

2026年2月