深耕育人沃土  笃行永丰之路

一学期来，学校紧扣新时代教育高质量发展要求，锚定立德树人根本任务，夯实教育教学阵地，守好廉政底线，净化校园育人生态，团结带领全体教职工凝心聚力、真抓实干，推动学校各项工作实现新的发展。

一、党建铸魂，引领永续发展的正确航向

    （一）深化理论武装，筑牢政治忠诚根基

学校党支部坚持以政治建设为统领，严格落实“第一议题”制度，全年规范开展“三会一课”、主题党日等活动20次，组织专题研讨2次，筑牢思想根基。推动党建与教学深度融合，创新“三级课堂示范”机制，党员带头开设示范课、开发思政融合课程3节，将党的教育方针扎实落于一线课堂。

（二）聚焦强基固本，锻造过硬党员教师队伍

学校党支部以“党建+师德”“党建+业务”双轮驱动队伍建设。组织全员签订师德承诺，评选师德标兵；实施能力提升工程，党员教师全年承担示范课20节，参与课题研究占比56%。通过积分管理、设立“党员示范岗”等机制，激励党员亮身份、作表率，锻造育人中坚力量。

（三）夯实阵地建设，营造红色育人氛围

学校党支部着力构建“有形与无形”相结合的党建阵地体系。一是建成标准化党员活动室，配备多媒体设施与学习专栏。二是打造校园红色文化长廊，融入革命历史与先进事迹宣传。三是拓展校外实践阵地， 9月30日组织学生参加了济宁市暨任城区向人民英雄敬献花篮仪式、10月28日承办了团省委举办的“传承红色基因 争当齐鲁好少年”实践活动，让红色教育融入日常、浸润人心。

二、德育培根，涵养丰盈生命的精神底色

（一）强化队伍建设，筑牢德育工作“强引擎”

学校德育队伍建设成效显著。辅导员接受理论及实操培训3次，建立“每月一主题”培养机制。少先队增设“文明监督员”等实践岗位，提升了学生的自主管理能力。11月27日，迎接了邹城团市委考察团。

（二）丰富活动载体，打造德育育人“活课堂”

学校以文化“两创”为抓手，持续深化开展“红领巾研学”品牌活动。一是实践体验扎实，组织运河总督衙门开展“红领巾研学”，并通过“新三好学生”评选引导学生在家庭、社会、学校多维践行。二是构建阶梯式校内红色课程，组织校外“红色足迹寻访”。三是组建红领巾讲解员队伍，开展“家乡文化我传承”活动。四是习惯养成教育，开展“礼仪之星”“文明班级”评选，并融合传统节日开展礼仪实践，全方位塑造学生良好品格。9月16日承办了济宁市戏曲进校园活动。

（三）构建协同网络，凝聚育人 “向心力”

我校积极构建家校社协同育人网络。开展“家长开放日”“礼仪亲子课堂”，举办专题讲座2场，提升家校共育实效；深化校社联动，组织学生参与志愿服务与革命传统教育，拓展了育人空间；11月召开家长会，通过专业引领和深度参与，构建了开放、专业、和谐的家校社协同育人新生态。

三、教学创新，锻造永续发展的强劲引擎

   （一） 教学常规管理从“规范有序”迈向“优质高效”

1.建立“三查一闭环”督导机制，开展三级听课50余节，常态课优良率显著提升。

2.推行“情智课堂”改革，举行展示研讨近百场，“人人执教情智课”成为常态。

3.课程建设系统推进，“竹韵”主题跨学科项目落地，“晨诵午写”常态化，课后服务提供20余门“点单式”课程。

4.实施精准学情会商，为四、五年级学生制定个性化方案，育人合力不断增强。  

（二）教师专业发展从“梯队培养”迈向“生态共建”

1.“以会引智”，全年承办市、区级教学研讨活动5场，涵盖科学、劳动、语文、阅读、课程融合及项目化学习等领域，有效提升学校学术影响力。

2.“以赛砺能”，6名教师获区级教学基本功一等奖，2人晋级市赛，实现以赛促教。

3.“以研促长”，教师一学期外出学习超40人次，校本研修形成“诊断—改进”闭环。

4.“青蓝共进”，通过模拟课堂、专项培训、汇报课展示等阶段性培养模式，助力青年教师稳步成长。

（三）教学科研从“活动开展”迈向“成果转化”

学校规范课题管理，开展了AI融合、结题预答辩、联盟校交流等专题活动，2025年新立区级课题1项，有效推动研究成果向教学实践转化。

（四）学生培养从“活动育人”迈向“体系育人”

学校系统推进活动育人，成效显著。校园活动课程化，系列研学、社团有序开展。9月份《清风竹影》舞台剧获市艺术节第一名、省三等奖，12月4日，代表我区在中国基础教育优秀传统文化教育现场会展演；现场会上，我校还进行了师生作品展、学生入场迎宾礼。12月份，在区科学素养大赛中，四年级组获全区第一、五年级组获一等奖；数学素养大赛四年级组获一等奖、五年级组获二等奖。评价改革构建“四位一体”体系，“乐考”游戏化评价获省级奖项。

四、保障固本，构筑丰盈成长的坚实支撑

总务工作以“安全、规范、高效”为准则，全面保障教育教学。

1.筑牢安全防线，健全制度体系，开展常态化隐患排查与应急演练，完成设施闭环整改。

2.强化日常保障，精准完成开学物资调配、校舍维护、绿化养护及节能管理，确保校园平安有序。

3.规范内部治理，严格执行财务资产管理制度，精准落实学生资助政策，依法依规完成大宗采购，为学校平稳运行提供了坚实后盾。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2026年，我们将进一步振奋精神，鼓足干劲，努力推进永丰街中心小学各项工作再上新台阶。