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金乡县实验中学2025-2026年度工作计划

发布日期:2026-03-31 09:35 信息来源:金乡县教育和体育局 浏览次数: 字体:[ ]
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为深入贯彻落实新时代教育方针,坚持立德树人根本任务,持续提升教育教学质量与办学水平,紧扣学校 “正德” 文化内核,立足学校发展实际,特制定学校工作计划。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,坚守为党育人、为国育才使命,以提升教育教学质量为核心,以深化课堂教学改革为动力,以强化师资队伍建设为支撑,以创新思政德育载体为抓手,规范办学行为,优化管理效能,传承 “正德” 文化,促进学生全面发展、教师专业成长、学校内涵提升,努力办好人民满意的教育。

二、工作目标

教学质量目标:持续优化 “226+” 分层分类精准辅导体系,深化 “一三五高效课堂” 模式应用,强化教学过程管理,提升课堂效率与学业质量,保持中考成绩位居全县前列,力争实现稳步进位。

思政德育目标:完善 “正德” 特色思政育人体系,创新沉浸式、体验式德育形式,推动思政教育与学科教学、校园活动、日常管理深度融合,增强育人针对性与实效性。

队伍建设目标:深化 “青蓝工程” 师徒结对机制,强化师德师风建设与业务能力培训,提升教师教学研究、课堂实施与育人水平,打造师德高尚、业务精湛、结构合理的教师队伍。

学生发展目标:以素质教育为导向,开展国防教育、劳动实践、励志教育、文明礼仪等主题活动,促进学生品德修养、学习能力、身心素质、实践能力协同发展。

管理保障目标:健全学校管理制度,压实安全责任,优化后勤服务,提升校园治理能力,营造安全、文明、和谐、有序的育人环境。

三、主要工作及具体措施

(一)聚焦教学中心,抓实质量提升工程

做实分层精准辅导

严格落实 “226+” 辅导机制,面向全体学生实施分类指导。针对优秀学生中存在偏科问题的对象,建立薄弱学科档案,制定阶段性补弱计划,通过专题辅导、错题梳理、方法指导,补齐学科短板,实现均衡发展。对学习基础薄弱的学困生,实行 “一生一策”,由任课教师包干负责,重点夯实基础知识、规范学习习惯、提升学习信心。对临界生实施重点跟踪与专项突破,通过小专题训练、一对一答疑、学法指导,帮助学生突破瓶颈,稳步提升成绩,顺利实现升学目标。定期开展辅导效果检测,及时调整辅导策略,确保辅导落到实处、取得实效。

深化高效课堂改革

全面推进 “一三五高效课堂” 模式落地见效,优化课堂结构,强化情境创设,转变教师教学方式与学生学习方式,突出学生主体地位,引导学生主动思考、合作探究、展示交流,提升核心素养。加强课堂教学研究,定期组织示范课、观摩课、汇报课,开展评课议课与教学反思,推动教师互学互鉴。完善课堂教学评价标准,聚焦教学目标达成、课堂效率、学生参与度、学习效果等关键指标,以评价促改进、以评价提质量。鼓励教师结合学科特点与学生实际,创新教学方法,丰富教学手段,增强课堂吸引力与实效性。

严抓教学常规管理

强化教学全过程管理,严格落实备课、上课、作业布置与批改、课后辅导、学情检测、教学反思等环节要求。备课做到目标明确、重点突出、学情分析精准;上课规范有序、效率优先、关注全体;作业精选精练、全批全改、及时反馈;辅导精准到位、注重实效。建立教学常规检查制度,采取定期检查与随机抽查相结合,对发现的问题及时通报、限期整改。规范考试组织流程,严肃考风考纪,做好考试质量分析,找准教学薄弱环节,制定改进措施,推动教学质量持续提升。

强化校本教研实效

围绕高效课堂构建、分层辅导实施、学科重难点突破、学困生转化等重点问题开展校本教研活动,确定教研主题,明确研究目标,落实研究任务。鼓励教师积极参与教学改革实践,总结教学经验,撰写教学案例与论文。加强教研组建设,完善教研制度,提升教研活动针对性与实效性。支持教师参加各级各类教学竞赛、课题研究与交流活动,以教研促教学、以研究促成长,提升教师专业能力与教学水平。

(二)突出思政引领,筑牢立德树人根基

构建特色思政育人体系

紧扣 “正德” 文化内核,将立德树人贯穿教育教学全过程。完善思政课程实施体系,开齐开足思政课程,创新课堂教学形式,采用情景剧、红色故事、案例分析、实践体验等方式,打造沉浸式思政课堂,增强思政教育感染力。推动学科德育渗透,引导各学科教师结合教学内容,有机融入思想道德、价值观念、人文素养教育,实现知识传授与价值引领相统一。

丰富德育主题实践活动

持续开展多样化德育实践活动,组织新生国防教育与素质拓展训练,培养学生纪律意识、团队意识与吃苦耐劳精神。开展劳动实践教育,引导学生参与校园卫生保洁、劳动实践活动,树立正确劳动观念,提升劳动技能。举办励志演讲、主题班会、文明礼仪教育、红色教育等活动,引导学生树立远大理想、锤炼品德修养、增强责任担当。结合重要节日、纪念日开展主题教育活动,厚植爱国情怀,传承优秀文化,让 “正德” 精神浸润学生成长全过程。

健全全员育人工作机制

强化全员育人、全程育人、全方位育人理念,明确教职工育人职责,形成人人有责、人人尽责的育人格局。加强班主任队伍建设,定期开展班主任培训、工作交流与案例研讨,提升班级管理与育人能力。完善家校沟通机制,通过家长会、家访、线上沟通等方式,及时反馈学生情况,凝聚家校育人合力。整合校内外德育资源,拓宽育人渠道,提升德育工作整体水平。

(三)建强师资队伍,提升专业发展水平

深化 “青蓝工程” 建设

完善师徒结对工作制度,明确师徒职责与培养目标,组织骨干教师与青年教师结对帮扶。通过听课评课、备课指导、教研引领、经验分享等方式,发挥骨干教师示范带动作用。定期开展师徒结对成果展示与考核评价,促进青年教师快速站稳讲台、提升教学能力,形成老中青教师传帮带、共成长的良好生态。

强化教师专业培训

制定教师年度培训计划,组织教师参加各级各类线上线下培训、专题讲座、教学研讨等活动,更新教育理念,提升专业技能。鼓励教师积极参与学历提升、课题研究、课程开发等,拓宽专业视野。搭建教师成长平台,开展教学基本功大赛、优质课评比、说课比赛等活动,为教师展示才华、提升能力提供机会。支持教师外出学习交流,借鉴先进经验,反哺本校教学。

抓实师德师风建设

把师德师风作为教师评价第一标准,加强师德教育学习,引导教师恪守职业道德,爱岗敬业、关爱学生、廉洁从教、依法执教。健全师德考核机制,将师德表现纳入年度考核、职称评聘、评优评先核心内容。严肃查处师德失范行为,树立师德先进典型,弘扬高尚师德师风,营造风清气正的育人环境。

(四)优化校园管理,强化安全保障能力

提升学校管理效能

健全完善学校各项管理制度,明确岗位职责,规范工作流程,推动管理科学化、制度化、规范化。加强行政队伍建设,提升服务意识、责任意识与执行能力,确保各项工作部署落地见效。完善考核评价机制,强化过程管理与结果运用,激发教职工工作积极性与主动性。

严守校园安全底线

坚持安全第一原则,常态化开展校园安全隐患排查整治,重点做好校园消防、食品卫生、交通、设施设备、校园周边环境等安全管理工作。加强安全教育,利用班会、宣传栏、讲座、应急演练等形式,提升师生安全防范意识与自救互救能力。健全安全应急预案,落实安全责任,严防安全事故发生,维护校园安全稳定。

优化后勤服务保障

加强校园环境建设与维护,做好绿化、美化、净化工作,营造整洁优美、文明有序的校园环境。规范后勤管理,提升服务质量,做好教学物资供应、设备维护、餐饮保障等工作,全力服务教育教学中心工作。严格财务管理,规范经费使用,提高资金使用效益,保障学校各项工作正常运转。

(五)推进文化建设,营造良好育人氛围

以 “正德” 文化为核心,加强校园文化建设,丰富文化载体,打造文化阵地。通过校园宣传栏、文化墙、班级文化、校园广播等形式,弘扬优良校风、教风、学风。开展读书活动、文体活动、社团活动等,丰富师生校园生活,增强校园凝聚力与向心力。营造尊师重教、勤学善思、团结奋进、积极向上的校园氛围,以文化人、以文育人,助力学生全面发展。

四、保障措施

组织保障 成立学校工作领导小组,校长负总责,班子成员分工负责,各部门具体落实,层层压实责任。定期召开工作推进会,分析问题、总结经验、部署任务,确保各项工作有序推进。

制度保障 完善学校管理、教学、德育、安全、考核等各项制度,强化制度执行力度,以制度规范行为、推动工作,保障学校各项工作规范高效运行。

监督保障 建立工作督查机制,对重点工作、目标任务落实情况进行跟踪督查,及时发现问题、督促整改。畅通意见反馈渠道,接受师生、家长监督,提升工作透明度与满意度。

激励保障 健全激励机制,对工作表现突出、成绩显著的教师、班级与学生予以表彰奖励,激发干事创业热情,营造比学赶超、争先创优的良好氛围。

五、工作要求

全体教职工要统一思想、提高认识,以高度的责任感与使命感投入各项工作。坚持求真务实、真抓实干,力戒形式主义,确保各项任务落到实处、取得实效。团结协作、凝心聚力,以饱满的热情、务实的作风、有力的举措,推动学校各项工作再上新台阶。

2025—2026学年,学校将坚守育人初心,聚焦质量提升,强化内涵发展,攻坚克难、锐意进取,努力实现教育教学新突破,为培养担当民族复兴大任的时代新人作出更大贡献。