2026年是学校实施“十五五”发展规划的奠基之年，也是积极融入全市“走在前、勇争先”发展大局、为济宁教育跨入全省第一方阵贡献力量的关键之年。学校将以更高站位谋划发展，以更实举措推动改革，以更优环境与智能技术保障育人，奋力实现办学质量与育人水平的新跨越。

一、指导思想与发展愿景

（一）指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及历次全会精神，全面落实国家教育强国战略部署和全市教育大会要求。紧紧围绕“为党育人、为国育才”初心使命，主动对标“走在前、勇争先”的工作要求，以立德树人为根本，以《济宁市基础教育扩优提质行动实施方案》为行动纲领，持续深化教育教学综合改革。坚持“五育并举、艺体见长、科创赋能”的特色发展道路，同步推进育人质量提升、办学条件优化与教育数字化转型，努力办好人民满意的教育。

（二）发展愿景

立足新发展阶段，锚定“质量攀升、特色鲜明、治理现代、环境优美、师生幸福”的发展目标，通过一年的系统建设，力争实现：

育人质量持续攀升：教育教学核心指标稳步进步，学生综合素养显著提升。

教学改革数字赋能：AI技术辅助教学管理与评价取得突破，青年教师培养体系更加精准高效。

办学条件切实改善：校园环境美化、设施设备升级，育人物理空间得到实质性优化。

特色品牌优势积淀：艺体与科创教育成果更加丰硕，形成可推广的校本经验。

治理效能与师生获得感同步增强：内部运行高效顺畅，“教联体”协同深入，师生学习工作生活环境更加宜人。

二、核心任务与实施路径

（一）坚持铸魂育人，夯实立德树人根基

1. 传承红色基因，筑牢思想根基

深入开展“红歌唱响校园”主题系列活动，系统规划“班班有歌声、月月有展演”的红歌传唱体系，结合重大历史纪念日举办校级红色艺术节，创编红色短剧，让红色文化入脑入心。同时，依托孔孟故里文化资源，开发“走进孔孟”系列校本读本，打造“行走的思政课”，引导学生坚定文化自信，厚植家国情怀。

2. 健全协同机制，拓展育人网络

积极融入济宁市“全国学校家庭社会协同育人实验区”建设。定期举办“校园开放日”与“家长讲堂”，邀请模范家长、行业精英讲述奋斗故事。与社区、高校及企事业单位签订共建协议，设立“社区志愿服务岗”与“职业体验日”，构建校内外无缝衔接的德育实践网络，形成育人合力。

3. 创新五育载体，促进融合发展

突破五育壁垒，实施“体育+”融合行动，设计跨学科探究项目。打造“美育劳育”实践共同体，建设校园“美育工坊”与“现代劳动实践区”。依托“全国中小学人工智能教育基地”，设立“AI向善”伦理研讨项目，在科创活动中嵌入社会责任教育，培养全面发展的人才。

（二）聚焦教学改革，驱动质量稳步攀升

1. 深化课堂革命与智能教研

全面推行“目标教学策略”。启动“AI智能巡课系统”建设，利用人工智能技术对课堂教学进行常态化、过程性数据分析，聚焦师生互动、课堂节奏、目标达成度等维度，实现从“经验式”听评课向“数据驱动型”课堂诊断转变。强化基于数据的三级巡课督导反馈，精准打造高效课堂。围绕新高考等设立校本教研攻关项目，成立高考研究核心组。

2. 优化个性化培养模式

深化“分层走班+导师制”，依托“AI智能巡课系统”与智能作业平台数据，构建“课堂-作业-辅导”一体化精准培养闭环。完善特长生“一生一案”培养体系，探索合规的艺体培养新路径。强化高三年级“临界生”精准帮扶机制，基于智能作业平台提供的学业数据分析，实现“精选作业-自动生成个人错题本-推送个性化巩固练习”的靶向学习干预，提升辅导的针对性与有效性。

3. 实施“青年教师数字赋能”专项计划

将“AI智能巡课系统”的分析结果作为青年教师培养的重要资源。为新教师建立数字化成长档案，系统记录其课堂教学行为数据变化轨迹。依托系统数据，开展“靶向式”微格教学训练与复盘，组织骨干教师与青年教师进行基于具体课堂片段的精准研讨，极大提升“青蓝工程”的针对性与实效性。同时，深入实施“强师兴教”行动，弘扬教育家精神，力争新增市级骨干教师3-5名。推动教育数字化，鼓励开发优质校本资源，年度新增不少于100件。

（三）优化校园环境，提升基础办学条件

为保障“五育并举”有效落实，提升师生在校幸福感，本年度将启动“美丽校园·活力空间”提质工程，重点实施以下项目：

1. 运动设施增补与升级：改造乒乓活动场地，新增标准乒乓球台8-10张；在校园运动区合理位置增设单杠、双杠等基础体能训练设施。

2. 教学楼宇美化与文化建设：为所有教学楼楼道安装防撞耐磨墙裙；充分利用墙面打造“走廊文化博物馆”。

3. 校园绿化美化工程：实施“增绿添彩”计划，新增小型花坛或绿化景观3-5处，设置室外休闲座椅，营造优美育人环境。

（四）塑造特色品牌，培育错位发展优势

1. 做强艺体教育品牌：高质量举办第十一届“校长杯”班级足球联赛。全力争创“山东省美育特色学校”，举办高水准年度艺体节。

2. 擦亮科创教育名片：高标准推进“全国中小学人工智能教育基地”建设。支持航模队、机器人社等在国家级赛事中争创佳绩。

3. 深化“教联体”协同共建：主动作为，通过开放周、联席教研等形式实现资源共享。升级家长学校功能，凝聚育人合力。

（五）优化治理体系，筑牢持续发展保障

1. 提升管理服务效能：推进智慧校园建设，整合AI智能巡课、能耗管理、后勤报修等系统，打造一体化智能管理平台。严格落实校园安全“一岗双责”与网格化管理，构建人防、物防、技防、心防“四位一体”的安防体系，确保重大安全隐患排查整改率达到100%，全年无安全责任事故。

2. 完善激励与评价制度：系统修订与完善学校内部激励体系。科学修订《绩效工资分配实施方案》，强化向一线教师、班主任、教学骨干和做出突出贡献者倾斜的导向。优化《班主任工作管理与考核办法》，完善考核激励细则。修订《教师职称评聘推荐办法》，突出教育教学实绩、育人成果和师德表现的核心地位，破除“五唯”倾向，建立更加公平、公正、公开的晋升通道。

3. 营造尊师重教氛围：全面落实上级尊师惠师政策，依法保障教师待遇。建立健全教职工关怀机制，常态化开展健康体检、困难帮扶、文体活动与心理疏导。持续优化办公与教学环境，积极解决教师合理诉求，切实增强教师的职业荣誉感、获得感、幸福感与团队归属感。

三、实施保障

（一）加强组织领导

成立由学校党政主要负责人任组长的年度重点工作领导小组，对“美丽校园”、“AI智能巡课”等重点工程设立专项工作组，确保责任到人。

（二）强化资源保障

积极争取上级专项资金，优化校内经费支出结构，优先保障教学质量提升、数字化转型与办学条件改善项目。确保各项工程高质量按期完成。

（三）健全督导评估

建立任务台账，实行“月度检查、季度通报、年度考核”机制。将AI系统应用成效、环境改善等项目的完成情况与成效纳入相关处室考核。

新蓝图已然绘就，新征程催人奋进。济宁学院附属高级中学全体师生员工将以“走在前”的志向、“勇争先”的锐气和“求攀升”的执着，凝心聚力，扎实工作，全力完成2026年各项目标任务，为将学校建设成为质量稳步提升、特色日益突出、环境温馨宜人、治理智能高效的优质高中而努力奋斗！