2026年度在高新区发展软环境保障局的领导下，全年踏踏实实抓党建、抓教学、抓德育、抓安全、抓服务，全面提升办学质量，让老师教得舒心、学生学得踏实、家长放心满意，推动学校各项工作稳步向好、稳步提质，特制定本年度工作计划。

一、年度主要目标

1.党建工作更扎实，党员带头、全员看齐，党风校风、师德师风持续向好；

2.教学质量稳步提升，高三高考成绩稳中有进，高一高二基础扎实、稳步进步；

3.学生管理更精细，纪律规矩入脑入心，学生文明有礼、习惯良好、心态阳光；

4.教师队伍更专业，老教师精进提质，年轻教师快速成长，整体教学能力稳步提升；

5.校园安全零事故，食品、消防、校舍、水电、出行等各项安全隐患清零见底；

6. 后勤、行政、工会、团委服务到位，校园氛围和谐、温暖、有序。

二、党建工作

抓引领、正风气、促融合。党建工作不务虚、重实效，全程融入学校日常管理、教学、德育各项工作。

1. 常态化开展政治学习。用好“灯塔党建在线”平台，坚持常态化学习，严格落实第一议题制度、三会一课、谈心谈话、民主评议党员等制度，学校重大事项坚持集体讨论、民主决策。加强党员干部经常性教育,突出党性教育，开展有主题、有主讲、有讨论、有收获的主题党日活动。

2.推动党建和业务深度融合。推行“党建+教学、党建+德育、党建+师德、党建+志愿服务”模式，把骨干教师培养成党员，把党员教师培养成教学骨干，让党员老师在备课教研、班级管理、帮扶学生中走在前、作表率。

3.严抓师德和廉洁风气。坚决杜绝有偿补课、收受家长礼品、违规从教等问题，常态化开展警示教育、家风教育，全校营造廉洁从教、踏实干事的好风气。

4.带动群团共同发展。以党建带工会、带团委，关心教职工生活，帮扶困难职工、退休教师，引导青年师生积极向上、主动担当。

三、德育工作

抓常规、养习惯、分年级育人。德育核心就是管得住、教得好、养习惯、树品德，坚持先成人、再成才，分年级精准育人。

1.建强班主任队伍。坚持每周班主任例会，定期开展班主任交流研讨、科任教师座谈，针对班级管理、问题学生教育等难点共同探讨办法。完善班主任日常工作规范，明确班主任第一管理责任，提升整体班级管理水平。

2.狠抓学生日常规范。从严抓考勤、仪容仪表、课堂纪律、课间秩序、卫生、就餐就寝等常规细节，落实“学、用、查、纠”管理流程，发现问题立刻整改。常态化评选文明班级、文明学生，树立榜样、带动整体。专门做好后进生谈心、引导和转化工作，不放弃任何一名学生。

3.分年级精准开展德育教育。高一重点抓文明礼貌、尊师感恩、自理自律，帮学生快速适应高中节奏；高二重点抓爱家爱校、生命安全、心理健康、集体责任，磨炼学生心性；高三重点抓理想信念、责任担当、诚信考试、抗压励志，助力全力备考。全年结合节日和月份主题，开展爱国教育、法治教育、诚信教育、节约教育、反欺凌教育。

4.做实心理健康教育。建立学生心理档案，常态化开展心理排查、心理疏导，开放心理辅导室。重点关注学困生、家庭特殊学生、情绪波动较大的学生，班主任多谈心、多关注，及时化解心理压力，让学生保持阳光、稳定的心态。

四、教学教研工作

抓课堂、抓常规、抓备考、提成绩。教学是学校核心工作，一切围绕课堂提效、常规抓实、教研助力、高考提分开展。

1.严格落实教学常规。所有老师认真制定教学计划、扎实备课、认真上课、细致批改作业、耐心辅导学生。各教研组、备课组每周固定周四下午第三节课进行集体备课，统一进度、统一重难点、统一作业标准，杜绝敷衍备课、低效课堂。学校每学期多次检查教案、作业、课堂效果，通过学生座谈、课堂评价收集问题，及时整改。规范学籍管理和教学档案整理。

2.优化课堂和作业管理。课堂上坚持精讲多练，不浪费课堂时间，提升听课效率。作业布置少而精、分层布置，不搞题海战术，做到批改到位、讲评到位、错题复盘到位，切实减轻学生无效负担。

3.全力抓好高三备考。按照高考节奏，扎实推进一轮筑基、二轮提能、三轮冲刺复习。常态化组织模拟考试、答题规范训练、心态指导，精准分析成绩变化，随时调整复习策略，力争高考成绩稳步提升。

4.夯实高一高二基础。高一重点做好初高中衔接，帮学生养成预习、听课、整理笔记、及时复习的好习惯；高二重点补短板、固体系，稳步提升学科能力，为高三复习打好扎实基础。

5.做实教研和青年教师培养。常态化开展听课、评课、公开课、示范课，老师们互相学习、共同进步。积极组织教师参加市区培训、教研活动、论文评比、课题研究。持续开展师徒结对，手把手带年轻教师，通过岗位练兵、基本功竞赛，帮助青年教师快速站稳讲台、快速成长。

五、安全工作

全覆盖、常排查、零隐患、保平安。坚持“安全无小事、天天抓安全”，守住校园安全底线，全年杜绝各类安全责任事故。

1.健全安全管理机制。完善校园安全、消防、食品、宿舍、防溺水、防欺凌、网络安全等各项制度，明确各岗位安全责任，定期开安全工作会，安排工作、复盘问题。定期召开食堂现场办公会，制定完善配餐制度，学生一日三餐由学校值班人员陪伴就餐。

2.常态化隐患排查整改。开学前和学期末赵校长带领学校班子成员，对教学楼、宿舍、食堂、实验室、消防设施、水电线路、体育器材、校舍围墙逐项检查，发现隐患立刻登记、立刻整改、闭环处理。针对老旧校舍，定期专业检测，雨季重点排查围墙、校舍安全，确保校园设施安全可靠。

3.严把食品安全关口。食堂食材采购、留样、消毒、卫生管理严格按制度落实，工作人员持证上岗，落实日管控、周排查、月调度。不断优化菜品口味、营养搭配，保障学生吃得安全、吃得卫生、吃得满意。

4.抓实消防安全管理。定期检查更换消防器材，保证消防水源、疏散标识、应急设施全部正常可用。严查私拉电线、违规用电等问题，每月开展消防疏散演练，让师生都会逃生、会用消防器材。

5.常态化安全教育和日常管控。经常开展防溺水、交通、消防、反诈、法治、反欺凌等主题教育。严格管理学生手机等电子产品，及时化解学生矛盾，坚决杜绝校园欺凌。严格落实校园门禁、值班、夜间巡查制度，全方位守护师生安全。

六、教师队伍建设

正师德、提能力、暖师资。打造踏实肯干、师德端正、业务过硬的教师队伍，让老师愿意干、会干事、干得好。

1.强化班子建设。坚持校长办公会、行政例会制度，班子成员带头学习、带头实干、带头廉洁，团结务实、高效履职，做好示范引领。

2.抓实师德师风。常态化开展师德学习和警示教育，每学期签订师德师风承诺书、规范征订教辅材料承诺书、拒绝有偿家教承诺书，要求全体老师遵纪守法、廉洁从教、关爱学生、公平对待每一位学生，争做“四有”好老师。

3.完善培养和激励机制。持续抓好青年教师师徒结对、岗位练兵、教学竞赛，助力青年教师快速成长。评优评先、职称评定、绩效考核公平公正，多劳多得、优绩优酬，充分调动老师积极性。常态化关心教师工作生活，为教师排忧解难。

4.提升专业能力。紧跟新课标、新高考变化，组织老师多学习、多教研、多反思，更新教学方法，提升课堂教学和育人水平。

七、后勤保障工作

优服务、保运行、暖师生。后勤全部围绕教学、围绕师生服务，做到服务及时、保障到位、管理规范。

1.做好日常服务保障。定期清理、消杀、检测师生饮水设备，保障饮水安全。精细化管理学生宿舍，及时维修水电、床铺、门窗等设施，保障700余名住校生正常生活。常态化做好校园卫生清扫、绿化养护，保持校园干净整洁、环境优美。

2.规范财务财产管理。完善规范出入库制度，学校桌椅、设备、器材全部登记造册、专人管理，物资领用、经费收支规范透明、手续齐全，杜绝浪费、规范使用。

3. 常态化设施运维。对校园各类设施定期巡查、及时维修，发现破损、故障第一时间处理，不影响教学和学生生活，从硬件上保障校园安全稳定运行。

八、办公室行政工作：

抓统筹、抓落实、树形象。办公室做好统筹协调、上传下达、服务保障、督办落实工作。

1.统一全校思想，广泛收集师生意见，及时协调解决问题，保障各部门工作顺畅衔接。

2.规范文件收发、登记、传阅、督办，规范校内活动组织、会议安排、对外接待。做好校园宣传工作，宣传学校亮点、师生典型，展示学校良好风貌。

九、工会、团委工作

1.工会工作：组织教师开展学习、文体活动、教学比武、岗位练兵，丰富教师业余生活。落实教代会、校务公开，做好民主管理。常态化开展送温暖活动，关心退休教师、生病教职工、困难教职工，凝聚团队力量。

2.团委工作：常态化开展志愿服务，打造志愿服务特色活动。规范团员发展、团员转接和团干部培养。认真做好助学金审核、认定、发放和跟踪管理，做到公平公正。常态化开展成人礼、主题团日、文体竞赛等活动，丰富校园文化，锻炼学生能力、培养学生责任感。

十、工作保障措施

1.责任到人。每项工作明确分管领导、责任部门、具体负责人，谁分管、谁负责，事事有人抓、件件有着落。

2.常态督查。通过行政例会、随机抽查、专项检查，随时掌握各项工作进度，发现短板立刻整改，不拖延、不敷衍。

3.奖惩分明。干得好的集体和个人予以表彰奖励，工作懈怠、落实不力的及时约谈督促，营造争先创优、踏实干事的氛围。

4.团结协作。全校各部门、各年级互相配合、协同发力，全体教职工立足岗位、认真履职，共同推动学校发展进步。

2026年，济宁高新技术产业开发区第二高级中学将继续传承学校优良办学传统，脚踏实地、务实干事，抓实党建引领、教学质量、学生德育、校园安全、服务保障等各项重点工作，持续优化校风学风、提升办学品质，努力办好让社会认可、让家长满意、让师生自豪的高中教育。