济宁市第十五中学2026年度教学研究活动
岁序更迭,华章日新;深耕不辍,笃行致远。教务处在学校领导的正确指引与全体教师的协力支持下,以“提质增效、赋能成长”为目标,积极应对教育变革新挑战,扎实推进教学管理精细化、教师发展专业化、学生成长个性化,圆满完成年度各项工作任务。现将本年度工作总结如下:
一、教学常规抓实处,稳扎稳打筑根基
以“精细化管理”为抓手,不断夯实教学常规,确保教学秩序井然,质量底线稳固。
1.流程规范化:强化教学“五环节”(备课、上课、作业、辅导、评价)的过程监控与反馈,通过定期与随机相结合的方式,深入课堂听评课,抽查教案、作业,并纳入教学绩效考核,形成管理闭环。
2.检查制度化:抓实常规督查,建立“日常抽查+定期检查+专项督查”三位一体督查机制,对集体备课、教学设计、作业批改、考试分析等进行量化与质性相结合的评价,注重发现亮点、诊断问题、推广经验,将检查结果及时与教师沟通,倒逼教师规范教学流程,及时梳理问题、反馈整改,确保每一节课堂高效、每一项任务落地。本学期组织常规检查16次,集中检查2次,覆盖所有学科、全体教师,有效促进了教学行为的规范与优化。
3.考试组织精细化:从命题审核、考务安排、监考规范、阅卷统分到质量分析,实行全流程精细化管理。组织了开学考、期中、期末、学科竞赛等各类校级考试5次。强化考风考纪教育,确保考试公平公正。考后,督促各年级、各备课组、各位教师进行多层次、多维度的质量分析,做到“一考一析一策”,发挥考试的诊断、激励与导向功能。
4.课堂提质多样化:组织公开课、示范课、研讨课等128节,推广“问题导学”“合作探究”等教学模式,学生学习主体地位显著增强。
二、课程建设显新意,五育融合育全人
紧扣“双减”政策与新课标精神,构建多层次、可选择、有活力的课程体系。
1.学科拓展:开发培优、补差社团,满足学生个性化学习需求。
2.跨科融合:实施“项目式学习”实践,开展跨学科主题探究,培养学生综合素养。
3.课后服务升级:打造“学业辅导+兴趣拓展+特长培养”三维一体课后服务模式,开设机器人、剪纸等几十个社团,课后服务满意度大幅提升。
三、深耕教研促提升,以研赋能强师资
以“研训一体、梯队培养”为路径,助力教师专业进阶。
1. 青蓝工程:建立青年教师培养机制,实施“老带新”结对帮扶计划,通过名师引领、听课指导、教学反思等方式,助推青年教师快速成长,8名教师在市级教学竞赛中斩获一等奖。
2.教研创新:教研是提升教学质量、促进教师成长的核心路径,教务处聚焦教师专业发展,搭建多元教研平台,推动教研走深走实。以学科教研组为核心,搭建教研平台,常态化开展集体备课、主题研讨、听课评课等教研活动,引导教师聚焦教学重难点、新课标要求,共同探讨教学方法,分享教学经验,实现优势互补、共同提升;每周组织校内优质课、示范课、公开课展示活动,为教师提供展示自我、交流学习的舞台,营造比学赶超的教研氛围。开展“主题式深度教研”,聚焦“单元整体教学”“作业优化设计”等难点,教师科研能力整体提升。
3.专家引领:组织教师参加省、市、区级各类教学培训、教学竞赛活动,鼓励教师外出学习先进教学理念与方法,返校后开展二次培训,实现优质资源共享,拓宽教师教育视野,更新教学理念。
4.课题研究:鼓励教师结合教学实际申报教研课题,围绕课堂教学改革、学生学习方法指导、分层教学实施等核心问题开展专项研究,以课题研究破解教学难题,推动教学从“经验型”向“科研型”转变,本年度学校XX项课题顺利立项,XX项课题圆满结题,多项研究成果应用于课堂教学,成效显著。
四、聚焦课堂提质量,因材施教育成长
课堂是教书育人的主阵地,教务处始终将课堂教学质量提升作为核心工作,多措并举打造高效课堂,促进学生全面发展。
1. 推进课堂改革。大力推广“学习小组共同体”模式,引导教师转变教学方式,突出学生主体地位,鼓励学生主动思考、积极参与,让课堂从“教师讲”向“学生学”转变,提升课堂教学效率与吸引力;定期开展课堂教学诊断活动,针对课堂教学中存在的问题,组织教研团队精准指导,助力教师优化教学方法,打造高效优质课堂。
2. 落实分层教学。立足学生学情差异,指导各学科教师实施分层备课、分层授课、分层作业、分层辅导,关注优等生拔尖提升、中等生稳步推进、学困生帮扶转化,让每个学生都能在原有基础上获得最大程度成长。
3.优化作业管理。倡导分层作业、弹性作业、实践性作业,鼓励教师设计兼具趣味性、针对性与实践性的作业,减少机械重复作业,提升作业育人价值;加强作业批改与反馈,确保作业及时批改、精准点评,让作业成为巩固知识、提升能力的有效载体;坚持“举手”制度和“熔断”制度,严格落实“双减”政策要求。
4.关注全面发展。在抓实文化课教学的同时,统筹推进体音美劳等学科教学,确保课程开齐开足,促进学生德智体美劳全面发展。
五、学业质量求突破,精准施策见成效
坚持数据驱动,实施精准教学与辅导。
1.动态监测:借助七天网络,开展学情分析会,实现“一生一策”针对性指导。
2.培优补弱:分层开设培优补弱,利用课余时间开展个性化辅导,学生整体学业水平稳步上升。
六、智慧教育赋新能,数字校园展新颜
推进教育数字化转型,建设智慧校园。推动智慧教室、实验室、音美教室的使用。大力推进信息技术与教育教学深度融合,开展多媒体教学培训,实现个性化学习、精准化教学;鼓励教师利用各级各类教育平台和工具创新教学方式,提升教师信息化教学能力。
七、展望未来绘蓝图,砥砺奋进新征程
展望新的一年,教务处将继续秉持初心,砥砺前行:
1.在“深”字上求突破:深化课程教学改革,特别是推动新课标理念在课堂教学中的深度转化与落实。
2.在“细”字上下功夫:进一步细化管理颗粒度,加强对学生学习过程、个体发展的关注与指导。
3.在“实”字上见成效:强化教研活动的课题引领和问题导向,提升教研对教学质量提升的实际贡献率。
4.在“新”字上谋发展:积极探索人工智能等新技术赋能教育教学的新路径、新模式,以教育数字化带动教育现代化。
风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。新的一年,教务处将继续以奋进之姿、务实之风、创新之举,深耕教务,笃行不怠,携手全体教师,共同书写我校教育教学高质量发展的崭新篇章!
打印
关闭