2025年2月10日，济宁市供销合作社印发了《济宁市供销合作社2025年工作要点》（以下简称《要点》），为准确把握《要点》内容，推动全市供销系统工作高质高效完成，针对其中重点工作解读如下：

一、《要点》的出台背景和意义是什么？

2025年是“十四五”规划收官之年。济宁市供销社认真贯彻省社“五代会”和市委农村工作会议、市委经济工作会议等精神，制定出台《济宁市供销合作社2025年工作要点》，明确2025年全市供销系统改革发展方向和具体举措，不断推动供销社综合改革向纵深推进，推动济宁供销工作持续走在全省系统前列。

二、如何持续擦亮“济时雨”农服品牌？

市供销社会同农业农村部门研究制定了“济时雨”农业社会化体系建设行动方案，为打响“济时雨”农服品牌提供行动支撑。持续加强“济时雨”农业社会化服务示范组织培育，健全指导体系。建强为农服务综合平台，推广“土地股份合作+全程托管”服务模式，高标准实施农业社会化服务试点项目，加快便捷高效的现代农业发展。

三、在拓展商贸流通网络方面的着力点是什么？

持续推动县域流通服务网络扩面提质，依托系统农资、日用品、再生资源流通渠道，发挥“一网多用”效能，打造县有集配中心、镇有综合服务站、村有综合服务社的县、乡、村三级流通服务网络，助力打通农产品出村“最初一公里”、日用品下乡“最后一公里”。

四、加快社有企业发展方面的重点有哪些？

聚焦主责主业，强化系统内外联合合作，从夯实制度基础和加强资产监管等重点领域着手，打造有代表性的济宁供销社有企业。在市级层面，主要推进与省社供发集团共建省供发鱼台公司，推动圣地农服公司登丰里为农服务中心投入使用；在县级层面，支持兖州兖广商贸、梁山水泊商场等社有企业加快发展。

五、如何加快健全服务机制？

加强县级社对基层社人财物等的统一管理，提升整体运营效能。加大各级合作发展基金等项目争取力度，提升基层组织服务能力。深化“供银担企”金融合作，争取金融融资支持。强化干部人才培育，打造懂农业爱农村爱农民的“三农”工作队伍。

六、为保障《要点》落地见效将开展哪些工作？

一是加强组织领导。深入开展基层调研，定期召开工作研究会议，加强对县（市、区）供销社工作的指导，帮助解决实际问题。二是强化督导调度。建立工作台账，细化工作措施，明确工作节点，确保各项工作任务落到实处。三是做好宣传总结。总结宣传在服务“三农”、助力乡村全面振兴等方面经验做法，推动全市供销系统互学互鉴、共同提高。